為保障出鋁抬包安全穩(wěn)定運行，近日，山西華澤鋁電解二廠對抬包管理進行了規(guī)范，對各使用單位的職責進行了明確，杜絕抬包使用過程中出現(xiàn)維護不到位、檢修不及時現(xiàn)象的發(fā)生。

首先電解二廠對抬包管理職責進行了劃分，對抬包程序進行了梳理，劃分了相關科室、工區(qū)的管理職責，詳細安排各工區(qū)抬包的包號、運行數(shù)量，明確了抬包的皮重、運行包次，建立了相應的獎懲機制。其次，由專人跟蹤抬包的清理進度及質量，統(tǒng)一驗收大修、清理后的抬包，協(xié)調安排清理包、大修包、新包的運行，做好包次統(tǒng)計。

為防止倒鋁口過小造成凝鋁現(xiàn)象，要求各工區(qū)每班進行小清包；對抬包各構件的完整性和功能的有效方面執(zhí)行班班交接；對附件缺失、功能不全等問題及時處理，確保抬包的正常運行。

同時要求設備管理科抬包管理員、生產管理科安全員不定期對抬包存在的問題進行檢查，督促工區(qū)及時維護，并由設備管理科每年組織對抬包進行探傷檢測。

(關鍵字：電解鋁 氧化鋁)