8月20日，山西華澤鋁電召開精益稅政管理運(yùn)營轉(zhuǎn)型工作啟動(dòng)會(huì)，計(jì)劃財(cái)務(wù)部、運(yùn)營轉(zhuǎn)型辦公室、營銷中心、法務(wù)招標(biāo)辦等相關(guān)單位、部室共20余人參加會(huì)議。

此次啟動(dòng)會(huì)標(biāo)志著精益稅政管理運(yùn)營轉(zhuǎn)型工作在公司全面展開。

8月17日接到總部文件后，公司立即行動(dòng)，認(rèn)真籌劃，制定了詳細(xì)的項(xiàng)目推進(jìn)實(shí)施方案，明確了活動(dòng)目標(biāo)、組織機(jī)構(gòu)及推進(jìn)計(jì)劃。啟動(dòng)儀式上，與會(huì)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了中鋁公司精益稅政管理轉(zhuǎn)型工作相關(guān)安排，進(jìn)一步理解了開展此項(xiàng)工作的意義，啟動(dòng)會(huì)要求對(duì)總部提出的4 個(gè)稅務(wù)轉(zhuǎn)型方法逐一梳理，重新分析和評(píng)估現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程，確定最佳業(yè)務(wù)流程方案，調(diào)整結(jié)算方式，有效利用虧損企業(yè)未彌補(bǔ)虧損，降低盈利企業(yè)所得稅負(fù)擔(dān)率，不斷調(diào)整交易模式，持續(xù)優(yōu)化交易結(jié)構(gòu)，降低增值稅進(jìn)項(xiàng)稅留抵金額，充分利用稅收政策改變稅金承擔(dān)方式，降低稅費(fèi)支出。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，各單位一把手是該項(xiàng)工作第一責(zé)任人，要重視團(tuán)隊(duì)一體化作用，發(fā)現(xiàn)問題，尋找潛力，進(jìn)一步尋找降低稅費(fèi)潛力和降本空間，使公司合理規(guī)避稅費(fèi)，減少不必要支出，為完成年度剛性利潤目標(biāo)做出貢獻(xiàn)。

啟動(dòng)會(huì)后，由總部派來的中稅網(wǎng)顧問，從稅收基本知識(shí)、精益稅政管理運(yùn)營轉(zhuǎn)型項(xiàng)目背景、稅政管理理念轉(zhuǎn)變等方面知識(shí)對(duì)公司項(xiàng)目組進(jìn)行了培訓(xùn)，并對(duì)公司下一步工作提出意見和建議。
 

(關(guān)鍵字：華澤鋁電 山西)