基差交易 點(diǎn)石成金
“現(xiàn)在,我們能夠以低于上游油廠的價(jià)格,將豆粕和菜粕賣給下游飼料廠,為什么?正是因?yàn)槠谪洷P上的智慧。”一位油脂油料貿(mào)易商如是說。
貿(mào)易商所謂盤上的智慧,到底指什么?對此,2014年1月,中國證券報(bào)記者來到油脂油料貿(mào)易重鎮(zhèn)廣東省,深入產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)節(jié)點(diǎn)——油廠、貿(mào)易商和飼料廠,調(diào)研油脂油料產(chǎn)業(yè)鏈的運(yùn)營狀況。
隨著價(jià)格透明化和流通便利化,傳統(tǒng)貿(mào)易商賺取上下游差價(jià)的盈利模式已進(jìn)入“死胡同”,利用期貨工具,開展基差交易,成為產(chǎn)業(yè)領(lǐng)跑者的共識。正如一位油廠經(jīng)理所說:“基差交易使得期貨和現(xiàn)貨形成一盤完整的棋,各種策略方能開展。在去年的熊市行情中,凡是能利用基差的都賺錢,反之都得虧。做實(shí)體經(jīng)濟(jì)如果不用期貨,必然會(huì)被淘汰。”
當(dāng)然,相比于國外成熟市場中,每個(gè)農(nóng)場主都將運(yùn)用期貨當(dāng)成家常便飯的狀態(tài),中國期貨市場的完善仍是任重而道遠(yuǎn)。不過,從視期貨為洪水猛獸,到積極開展基差交易,實(shí)體企業(yè)已經(jīng)邁出堅(jiān)實(shí)一步。
盤上的智慧:期現(xiàn)并進(jìn) 殊途同歸
“傳統(tǒng)經(jīng)營方式一點(diǎn)競爭力都沒有,凡是墨守成規(guī)的都虧得一塌糊涂。”一位成功轉(zhuǎn)型的貿(mào)易商如是告訴中國證券報(bào)記者。
對于傳統(tǒng)的豆粕和菜粕貿(mào)易商而言,主要利潤來自上下游的價(jià)差。不過,隨著市場價(jià)逐步透明,流通渠道逐步通暢,現(xiàn)在如果貿(mào)易商報(bào)價(jià)較高,下游飼料廠就會(huì)繞過貿(mào)易商,直接從油廠進(jìn)貨。面對競爭,貿(mào)易商可謂毫無還手之力。
樹挪死,人挪活。嚴(yán)峻的生存狀況,促使貿(mào)易商尋找新的經(jīng)營方式,部分貿(mào)易商開始接觸期貨市場,并發(fā)現(xiàn)一旦將期現(xiàn)貨相結(jié)合,一個(gè)點(diǎn)石成金的交易方式——基差交易就誕生了。
所謂基差交易,是指按“某月份期貨價(jià)格+基差”的模式為銷售合同進(jìn)行定價(jià)。簽訂合同時(shí),貿(mào)易雙方可暫不固定價(jià)格,而只需固定交易所對應(yīng)品種和月份期貨合約的基差。通過基差交易,貿(mào)易雙方把價(jià)格波動(dòng)轉(zhuǎn)為更容易判斷和操作的基差波動(dòng),并可充分利用期貨工具,將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。
“傳統(tǒng)銷售方式中的‘一口價(jià)’定價(jià)缺少靈活性,很難做到隨行就市,經(jīng)常達(dá)不到需求方的預(yù)期價(jià)位,特別是當(dāng)貿(mào)易商和飼料廠都預(yù)期粕類價(jià)格會(huì)下跌時(shí),‘一口價(jià)’的作價(jià)方式給銷售增添了很大困難。”業(yè)內(nèi)人士表示。
大約在2004年前后,中國第一批“吃螃蟹”的貿(mào)易商出現(xiàn)了。
“初期,我們只通過期貨盤面來調(diào)整現(xiàn)貨的單邊頭寸,資金量有限。2006年起,我們改變策略,著重開展基差交易,2010年之后每個(gè)月至少有三分之一的豆粕交易量是通過基差交易完成的。2012年,我們開始把豆粕經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用到菜粕中,與湛江中紡每個(gè)月保證5000至10000噸的基差合同。”廣東福百盛糧食有限公司總經(jīng)理阮杏朝說。
具體而言,貿(mào)易商首先估算出某一月份期現(xiàn)貨的合理基差,然后將基差銷售給下游市場,當(dāng)基差縮窄的時(shí)候,貿(mào)易商擇機(jī)從油廠購買貨物;或者銷售遠(yuǎn)期一口價(jià)給下游市場,同時(shí)在盤面買入套保合約,等到交割月基差回歸時(shí),再從油廠購買一口價(jià),同時(shí)平期貨盤面的多單。
例如,2014年初,福百盛公司預(yù)計(jì)菜籽供應(yīng)趨于寬松,便銷售了4600噸7月份交貨的基差合約給油廠,平均基差為270元/噸;同時(shí)銷售給4600噸7月份交貨的基差合約給下游客戶,平均基差為250元/噸,兩條路徑均對應(yīng)著菜粕1409期貨合約的套保操作。最終,公司在現(xiàn)貨合同中虧損67元/噸,不過期貨平倉卻盈利167元/噸,該筆交易實(shí)際為公司盈利46萬元。
“通過基差交易,我們每個(gè)月菜粕銷售量穩(wěn)定在1.5至2萬噸之間,2013年菜粕貿(mào)易實(shí)現(xiàn)銷售收入7億元,對公司利潤貢獻(xiàn)率為40%。”這是阮杏朝給出的基差交易成績單。
“魔杖”也是“雙刃劍”
“配置風(fēng)險(xiǎn)的市場充滿了不確定性,套期保值猶如一把雙刃劍,既能護(hù)身也能傷身。”一位頗有經(jīng)驗(yàn)的貿(mào)易商指出,也不少企業(yè)忽視套保過程中的風(fēng)險(xiǎn),在利用期貨的過程中遭遇很大損失,甚至因此將套期保值視為洪水猛獸,唯恐避之不及。
那么,企業(yè)該如何拿好套期保值這把利劍,才能避免劍鋒傷及自身呢?業(yè)內(nèi)人士指出,深刻理解種種風(fēng)險(xiǎn)因素?zé)o疑是重中之重。
首先,期現(xiàn)貨價(jià)格嚴(yán)重背離是開展基差交易的“黑天鵝”。教科書中所說“月份相同或相近、產(chǎn)品種類相同、數(shù)量相等、方向相反”的四原則,是實(shí)施套期保值的基礎(chǔ),不過這只是一種理想狀態(tài)。實(shí)際操作中,如果期貨和現(xiàn)貨價(jià)格出現(xiàn)嚴(yán)重背離,可能使得基差朝著與預(yù)期相反方向大幅擴(kuò)大,或者長期維持高位而不收斂,套期保值的理論基礎(chǔ)就不復(fù)存在,基于基差回歸的套保方案就面臨失效的風(fēng)險(xiǎn)。
“對于一家中型企業(yè)而言,期貨和現(xiàn)貨出現(xiàn)嚴(yán)重背離的情況,一年可能出現(xiàn)兩三次。當(dāng)這只‘黑天鵝’降臨時(shí),企業(yè)可通過滾動(dòng)期貨合約等方式適當(dāng)挽回?fù)p失。”專業(yè)人士指出,市場不可控,但策略可控,抵御“黑天鵝”,最重要的還是控制好敞口,追求相對穩(wěn)定的收益。
其次,期貨的杠桿特性,使得企業(yè)在進(jìn)行基差交易時(shí),需謹(jǐn)防保證金不足的情況。由于生產(chǎn)經(jīng)營的連續(xù)性,企業(yè)期貨頭寸的持有時(shí)間往往較長,即使套保方向正確,保證金也可能不夠,徒生“心有余而力不足”的遺憾。
第三,在進(jìn)行期現(xiàn)貨匹配的過程中,由于期貨市場不同合約的活躍度不盡相同,如果對應(yīng)合約的流動(dòng)性較差,企業(yè)只能選擇時(shí)點(diǎn)接近的合約進(jìn)行替代,到期移倉。如果不同月份合約的基差出現(xiàn)異常變動(dòng),可能嚴(yán)重影響套保效果。
此外,交割儲(chǔ)運(yùn)過程中也“潛伏”著種種意外。例如,交割商品是否符合交易所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)輸環(huán)節(jié)中交貨時(shí)間能否保證、成本控制是否到位、交割庫是否因庫容不足而無法入庫,等等。
“套期保值歸根到底是收益與風(fēng)險(xiǎn)配對的雙向博弈,交易過程中風(fēng)險(xiǎn)在所難免,因此需要預(yù)先確立危機(jī)的標(biāo)準(zhǔn),從根本上防止套保暗中演變?yōu)檫^度投機(jī),并建立多項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,以供危險(xiǎn)出現(xiàn)時(shí)快速?zèng)Q策。”業(yè)內(nèi)人士表示。
完善市場 任重道遠(yuǎn)
“目前國內(nèi)基差交易越用越頻繁,主要是大型油廠在推動(dòng),貿(mào)易商和終端消費(fèi)環(huán)節(jié)也逐步接受該模式,不過更多是大型貿(mào)易商和飼料企業(yè)。”我的農(nóng)產(chǎn)品(行情,問診)網(wǎng)總經(jīng)理朱喜安認(rèn)為,油廠是最希望推動(dòng)這一模式的群體,因?yàn)樵撃J接欣谄浯蠖箟赫サ奶妆!H欢,下游企業(yè)目前尚處于被動(dòng)地位,特別是對于中小型飼料企業(yè)和貿(mào)易企業(yè)而言,因?qū)υ撃J饺圆皇煜,所以期貨點(diǎn)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)較大,且基差交易本身對交易量有一定要求,這將不少小型企業(yè)拒之門外。
對期貨工具的猜忌心理是妨礙企業(yè)深入開展基差交易的重要原因。“在美國,一個(gè)普通的農(nóng)場主就能夠嫻熟地運(yùn)用期貨工具。但是在中國,仍有不少企業(yè)將期貨視作洪水猛獸。”
其實(shí),通過基差定價(jià)進(jìn)行交易的風(fēng)險(xiǎn)管理方式在英美等成熟市場國家已經(jīng)得到廣泛運(yùn)用。據(jù)悉,較普遍的基差定價(jià)產(chǎn)生于上世紀(jì)60年代,最早在新奧爾良港口訂價(jià)中使用,后來逐漸推廣到內(nèi)陸各地。在發(fā)達(dá)國家,現(xiàn)貨市場已形成一個(gè)完全套期保值的市場,包括農(nóng)民、產(chǎn)地收購商、國內(nèi)貿(mào)易商、出口商和進(jìn)口商在內(nèi)的所有現(xiàn)貨市場參與者,都在期貨市場參與套期保值。由于基差有明顯的季節(jié)性,易于判斷,通過轉(zhuǎn)賣基差,貿(mào)易商的主要風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)閷κ中庞蔑L(fēng)險(xiǎn),而不再直接承擔(dān)價(jià)格風(fēng)險(xiǎn),利潤因此得到鎖定。
朱喜安進(jìn)一步指出,具體品種而言,在國際上,農(nóng)產(chǎn)品和有色金屬的基差交易已相當(dāng)成熟,特別是大豆、菜籽等油脂油料品種基本都以基差點(diǎn)價(jià)進(jìn)行交易。由于CBOT、LME和ICE等交易所在相關(guān)商品領(lǐng)域定價(jià)權(quán)有重大影響,未來中國基差交易和點(diǎn)價(jià)模式的應(yīng)用會(huì)越來越廣泛。在大宗商品領(lǐng)域,基差交易是一個(gè)大趨勢。
有學(xué)者研究表示,在一個(gè)成熟的期貨市場上,現(xiàn)貨與期貨無論從認(rèn)知上還是價(jià)格體系上,都不應(yīng)存在人為的割裂和本質(zhì)的區(qū)別,期現(xiàn)貨只是同一標(biāo)的物在不同時(shí)間階段的表現(xiàn)形式。中國作為新興市場國家,期貨市場的發(fā)展需從國情出發(fā),循序漸進(jìn),在完善國內(nèi)市場的同時(shí)努力建設(shè)區(qū)域性國際市場,進(jìn)而建設(shè)成為全球性的期貨市場,以爭取全球產(chǎn)業(yè)定價(jià)權(quán)。
(關(guān)鍵字:期貨工具 油脂油料)