2月7日，在春節(jié)長假后上班的第一天，筆者從中國鋁業(yè)廣西分公司生產(chǎn)經(jīng)營快報上獲悉，1月份，該公司穿越鋁市和季節(jié)兩“寒冬”的夾擊，持續(xù)保持生產(chǎn)穩(wěn)定低耗運行的良好態(tài)勢，以超進度10%的月度盈利目標，實現(xiàn)了2014年度首月生產(chǎn)經(jīng)營開門紅，為全年生產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)鋪平了道路。
　　據(jù)了解，新年伊始，廣西分公司推出了領(lǐng)導(dǎo)班子成員與管理人員參加基層班組安全活動制度，與深入各生產(chǎn)現(xiàn)場和關(guān)鍵崗位進行專項檢查相結(jié)合，合力向安全生產(chǎn)要效益。
　　領(lǐng)導(dǎo)班子成員與管理人員第一階段走進近20個基層班組，真誠面對面問計基層員工，“把脈”安全，班組員工先后就生產(chǎn)現(xiàn)場“部分道路兩旁樹草茂密影響行車”等20余項安全隱患提出建議，在公司及時答復(fù)和快速整改中，“滅火器箱內(nèi)滅火器數(shù)量與標識牌不符”等30余項安全隱患得以消除。
　　在連年應(yīng)對鋁市低迷中，廣西分公司部分設(shè)備連續(xù)超負荷運行，特別是氧化鋁溶出系列和熱電廠鍋爐在聯(lián)動運行中欠修較多，曾在2013年四季度的運行中小問題不斷，聯(lián)合停汽檢修已迫在眉睫。1月中旬，廣西分公司拉開氧化鋁廠第三、四、五系列溶出生產(chǎn)線和熱電廠4到8號鍋爐聯(lián)合檢修序幕。為確保聯(lián)合檢修萬無一失，熱電廠從2013年9月份即開始準備檢修內(nèi)容，申報備件材料，氧化鋁廠更是抓住機會，多次召開會議就本次聯(lián)合檢修多增加改造項目做準備；裝備能源部項目管理組為了做好各檢修協(xié)調(diào)與平衡工作，在檢修前連續(xù)5天加班修改檢修計劃書；檢修廠在聯(lián)合檢修期間，頂著球磨機等多線搶修壓力，挖掘內(nèi)部潛力，科學(xué)合理分工；為盡量減少聯(lián)合檢修時間，礦山部生產(chǎn)工區(qū)抽調(diào)12名精兵強將，從繁忙的采礦現(xiàn)場加入到皮帶更換中。
　　據(jù)組織協(xié)調(diào)本次聯(lián)合檢修的裝備能源部相關(guān)人員透露，此次檢修是廣西分公司建廠以來規(guī)模最大，參加單位、人數(shù)和安排項目最多的一次檢修，共有17家單位約1400人同時參戰(zhàn)，出動吊車14臺，隔離切換壓煮器流程23臺，累計大修131項，小修242項。

(關(guān)鍵字：中國鋁業(yè)廣西分公司 生產(chǎn)經(jīng)營目標 中鋁)