1月份，西南鋁各品種產(chǎn)量均完成月計(jì)劃指標(biāo)，其中重點(diǎn)產(chǎn)品高級(jí)板完成月計(jì)劃指標(biāo)的207%，大寬板完成月計(jì)劃指標(biāo)的125%。馬年伊始，西南鋁產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整實(shí)現(xiàn)良好開(kāi)局，為今年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開(kāi)了一個(gè)好頭。

據(jù)了解，2014 年，面對(duì)市場(chǎng)需求難以有效提振，鋁加工產(chǎn)能過(guò)剩和結(jié)構(gòu)性矛盾突出、產(chǎn)品價(jià)格低等諸多困難，西南鋁貫徹落實(shí)中鋁公司工作會(huì)精神，密切關(guān)注市場(chǎng)變化，致力于以設(shè)計(jì)引領(lǐng)市場(chǎng)。該公司將努力開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品作為應(yīng)對(duì)危機(jī)的有力手段，特別加大了鋁代鋼產(chǎn)品，重點(diǎn)是汽車(chē)板、裝甲板以及軌道交通、石化、船舶、民用航空用鋁材的開(kāi)發(fā)。

1 月份以來(lái)，西南鋁充分整合了現(xiàn)有技術(shù)、裝備以及人力資源優(yōu)勢(shì)，全力抓好超大規(guī)格板等重點(diǎn)產(chǎn)品的生產(chǎn)保供。對(duì)重點(diǎn)產(chǎn)品的生產(chǎn)突破傳統(tǒng)合同管理壁壘，直接將合同管理下放至生產(chǎn)車(chē)間計(jì)劃員，建立了生產(chǎn)快速響應(yīng)機(jī)制。同時(shí)，科學(xué)合理分配工序產(chǎn)能，從鑄錠資源供應(yīng)時(shí)間的確定、合同排產(chǎn)的細(xì)化、同一訂單生產(chǎn)明細(xì)的制定等方面，進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)組織模式，提升市場(chǎng)保供能力。此外，西南鋁及時(shí)改變生產(chǎn)模式，對(duì)重點(diǎn)訂單、工程用料實(shí)施項(xiàng)目管理制，由專人負(fù)責(zé)鑄錠資源、生產(chǎn)進(jìn)度、工序質(zhì)量、售后服務(wù)等一系列工作，全力保質(zhì)量、保產(chǎn)出、保交貨期，提高市場(chǎng)滿意度。

要設(shè)計(jì)引領(lǐng)市場(chǎng)，跑在市場(chǎng)前面，必須堅(jiān)持依靠科技創(chuàng)新。1 月份，西南鋁成立了多個(gè)項(xiàng)目研發(fā)團(tuán)隊(duì)，著力完善研發(fā)體系，激勵(lì)技術(shù)人員創(chuàng)新，提升研發(fā)能力，為調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)增效益提供強(qiáng)有力的技術(shù)支撐。

(關(guān)鍵字：西南鋁 鋁高附加值產(chǎn)品)