2019年剛剛過去的雙11，空調(diào)市場的競爭非常激烈。格力率先喊出讓利30億元，美的、海爾、海信等品牌就相應(yīng)作出降價(jià)調(diào)整進(jìn)行應(yīng)對。從各家曬出的戰(zhàn)報(bào)來看，格力、美的、奧克斯，穩(wěn)居行業(yè)前三。其中，奧克斯雙十一期間全網(wǎng)銷售突破25億元，同比增長26%，2分6秒銷售就破億；全網(wǎng)銷售120萬套，在中央空調(diào)方面更是拿下第一名。

奧克斯大概在六年前，就確定了電商策略，成為空調(diào)行業(yè)最早做電商的企業(yè)。隨后開啟轉(zhuǎn)型升級，在此期間，其電商銷量增長近56倍，去年其空調(diào)獲得了線上銷量銷額增速三項(xiàng)第一，讓格力和美的驚慌失措。有業(yè)內(nèi)人士指出：今年雙11空調(diào)價(jià)格戰(zhàn)的背后推手，正是奧克斯。其高性價(jià)比的產(chǎn)品+線上線下同價(jià)等經(jīng)營理念，引發(fā)競爭對手的共變，紛紛選擇主動(dòng)降價(jià)讓利用戶。

公開資料顯示：成立于上世紀(jì)80年代中期的奧克斯集團(tuán)，是一家擁有智能電力設(shè)備、家用電器、地產(chǎn)等六大產(chǎn)業(yè)的企業(yè)集團(tuán)，擁有的員工超過2.5萬名。其中奧克斯空調(diào)是最為人熟知的產(chǎn)品，集團(tuán)去年?duì)I收達(dá)到860億元。

今年以來，國內(nèi)家電行業(yè)仍然未改下滑頹勢，空調(diào)市場低迷。數(shù)據(jù)顯示，今年第三季度空調(diào)市場的銷售額僅有429億元，同比下滑7.6%。不過在行業(yè)整體走低的情況下，奧克斯卻交出了一份驚艷的成績單：今年1-9月，它與美的成為行業(yè)唯一增長的兩家企業(yè)，整體規(guī)模穩(wěn)居行業(yè)第三。

而格力則在新冷年開盤小幅增長后連續(xù)2個(gè)月銷售下滑。不服輸?shù)亩�明珠，�?dāng)然不會坐視不管。近段時(shí)間，格力的大動(dòng)作接連不斷。剛剛耗資1億設(shè)立電商公司后，便又拋出降價(jià)手段，試圖扭轉(zhuǎn)局面。

格力和奧克斯之間的恩怨，由來已久。奧克斯創(chuàng)始人鄭堅(jiān)江，比起董明珠要小六歲，進(jìn)入空調(diào)行業(yè)也晚了近十年。不過這位后起之秀，卻也來勢洶洶。他以高性價(jià)比的空調(diào)為切入口，撬動(dòng)龐大的家電市場。同時(shí)品牌首創(chuàng)的互聯(lián)網(wǎng)直賣空調(diào)，結(jié)合線上電商平臺和線下網(wǎng)批模式的共有特質(zhì)，實(shí)現(xiàn)全渠道優(yōu)化。

近幾年，在線上空調(diào)市場，奧克斯從無名小弟逆襲成為銷售冠軍。相比市場上銷售的同類產(chǎn)品，其售價(jià)便宜同行三分之一左右，所以才有著家電“價(jià)格屠夫”的稱號。除此之外，奧克斯在產(chǎn)品的品質(zhì)、技術(shù)創(chuàng)新、效率提升上累計(jì)投入已超過30億元。

進(jìn)入2019年，格力和奧克斯就產(chǎn)品能耗和質(zhì)量方面互掐升級，其背后的原因都離不開市場銷售的壓力。目前整個(gè)空調(diào)行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入低增長、高飽和的存量時(shí)代，頭部品牌間的競爭將愈演愈烈。從長期來看，這一輪洗牌必然會繼續(xù)進(jìn)行。

關(guān)于專注與多元化選擇，一直是企業(yè)最大命題。奧克斯也曾交過學(xué)費(fèi)，做過汽車、手機(jī)、電力設(shè)備等項(xiàng)目，但用奧克斯創(chuàng)始人鄭堅(jiān)江的話講“雖然沒有捕捉到大魚，但是歷練了捕魚的本領(lǐng)”。
 

(關(guān)鍵字：家電行業(yè)的價(jià)格屠夫：六年增長56倍，它的出現(xiàn)讓美的格力驚慌失措)