5月25日,中金嶺南公司召開重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)會(huì),廣晟集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理,中金嶺南黨委書記、董事長余剛,公司黨委副書記、董事、工會(huì)主席王偉東,黨委委員、紀(jì)委書記、監(jiān)事會(huì)主席彭卓卓,黨委委員、副總裁余中民、鄭金華,公司總師、總助、相關(guān)部室及參與重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的所屬企業(yè)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)上,余剛認(rèn)真聽取了投資發(fā)展部及凡口鉛鋅礦、廣西礦業(yè)公司、韶關(guān)冶煉廠、丹霞冶煉廠等8家企業(yè)關(guān)于公司在建9個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目的黨建引領(lǐng)、安全環(huán)保監(jiān)管、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制等方面的詳細(xì)報(bào)告,對(duì)各在建項(xiàng)目的推進(jìn)情況給予了肯定。余剛指出,公司重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)對(duì)公司發(fā)展有著重大而深遠(yuǎn)的意義,是關(guān)系到公司“十四五”開局起步的大事。各單位要進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí),強(qiáng)化“四大控制”、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),規(guī)范管理、規(guī)范行為,確保以高質(zhì)量項(xiàng)目建設(shè)帶動(dòng)中金嶺南高質(zhì)量發(fā)展。
對(duì)下一步工作,余剛提出了四點(diǎn)要求:一是要抓黨建、促融合,堅(jiān)決打贏項(xiàng)目建設(shè)攻堅(jiān)戰(zhàn)。重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)事關(guān)中金嶺南發(fā)展全局,是增效益、強(qiáng)動(dòng)力,保持高質(zhì)量高效益發(fā)展的迫切需要;是優(yōu)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)動(dòng)能,做強(qiáng)做優(yōu)做大中金嶺南的重要舉措。各單位要堅(jiān)持黨建引領(lǐng),把紅色的旗幟插在工地上,成立項(xiàng)目聯(lián)合黨支部,進(jìn)一步強(qiáng)化黨組織的政治引領(lǐng)、政治把關(guān)作用和黨員的先鋒模范作用,堅(jiān)決打贏項(xiàng)目建設(shè)攻堅(jiān)戰(zhàn)。二是要抓進(jìn)度、保落實(shí),確保重點(diǎn)項(xiàng)目如期推進(jìn)。在項(xiàng)目推進(jìn)過程中,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部,特別是主要負(fù)責(zé)同志,都要爭當(dāng)“施工隊(duì)長”,要用“身影”指揮,不能用“聲音”指揮,做到“快”和“實(shí)”。所謂“快”,就是快速反應(yīng)。要有“一日無為、三日不安”的責(zé)任感,爭分奪秒、只爭朝夕的緊迫感,每項(xiàng)工作有部署、有檢查、有結(jié)果,達(dá)到高效快速辦結(jié)的目標(biāo);所謂“實(shí)”,就是務(wù)求實(shí)效。必須要腳踏實(shí)地、扎扎實(shí)實(shí),按照各自的分工和職責(zé)要求,把心思凝聚到干事創(chuàng)業(yè)上,把功夫下到狠抓落實(shí)上,體現(xiàn)在實(shí)實(shí)在在的效果中。三是要抓安全、保質(zhì)量,打造平安工程、精品工程。嚴(yán)把安全關(guān),嚴(yán)格落實(shí)“萬無一失、一失萬無”理念,層層落實(shí)安全主體責(zé)任,細(xì)化崗位安全管理職責(zé),嚴(yán)格規(guī)范施工現(xiàn)場管理,狠抓現(xiàn)場疫情防控工作;嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),要堅(jiān)持“質(zhì)量至上、誠信為本”的施工理念,加大工程質(zhì)量監(jiān)管力度,規(guī)范員工質(zhì)量安全行為,用精益求精、一絲不茍的“工匠精神”完善每一個(gè)細(xì)節(jié),著力打造經(jīng)得起實(shí)踐和歷史檢驗(yàn)的精品工程。四是要抓廉潔、守底線,打造陽光工程、廉潔工程。要嚴(yán)把廉潔關(guān),深入踐行以“向善向上、共創(chuàng)共享”為核心價(jià)值觀的企業(yè)文化,嚴(yán)格遵守黨章、準(zhǔn)則以及廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,自覺做到“四個(gè)管住”,確保高質(zhì)量、高效率、高速度把項(xiàng)目建成。
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