據(jù)10月9日下午召開的云銅集團(tuán)2015年重大持續(xù)改進(jìn)項目9月份月度會議消息，截止9月，納入集團(tuán)重大持續(xù)改進(jìn)項目管理的項目共有39個，9月無新增項目，有5個項目亮了紅燈，7個亮了黃燈，累計實現(xiàn)收益3.25億元，完成年度目標(biāo)的86.7%。

其中，冶煉板塊9月收益目標(biāo)1098萬元，實際完成1120萬元，累計完成9026萬元;礦山板塊9月收益目標(biāo)392萬元，實際完成2416萬元，累計完成15709萬元;營銷板塊9月收益目標(biāo)1170萬元，實際完成117萬元，累計完成3025萬元;其它板塊實際完成488萬元，累計完成4775萬元。

會上，集團(tuán)持續(xù)改進(jìn)和信息化管理部匯報了重大持續(xù)改進(jìn)項目總體運(yùn)行情況。隨后，項目亮紅黃燈的單位針對亮紅、黃燈項目的原因分析、改善舉措、實施計劃進(jìn)行了匯報。

集團(tuán)持續(xù)改進(jìn)和信息化管理部主任張勁鋒作會議總結(jié)時提出四點要求：一是進(jìn)一步深入持續(xù)做好重大持續(xù)改進(jìn)項目管理工作，確保年度目標(biāo)的實現(xiàn)。二是將運(yùn)行較好的項目進(jìn)行梳理總結(jié)，形成最佳實踐案例并上報集團(tuán)分享。三是按照上級公司要求，做好項目每月的上報工作。四是四季度是年度收官，新一年工作計劃的關(guān)鍵時期，各單位要提前做好2016年度重大持續(xù)改進(jìn)項目梳理、立項的前期準(zhǔn)備工作。

集團(tuán)持續(xù)改進(jìn)和信息化管理部，股份產(chǎn)供銷管理部、營銷管理部相關(guān)人員參加了現(xiàn)場會議，各二級單位以視頻形式參會。

(關(guān)鍵字：云銅)