8月29日，中國鋁業(yè)氧化鋁智能制造實施方案論證會在中鋁股份廣西分公司召開。中鋁股份總裁助理冷正旭，中國鋁業(yè)公司科技管理部主任劉偉、信息化管理部主任李天庚，首席工程師顧松青、廖新勤、曹斌，廣西分公司領(lǐng)導黃衛(wèi)平、陳廣展、楊海洋，中州分公司總經(jīng)理張占明、貴陽鋁鎂設(shè)計院副總經(jīng)理駱先慶、山東分公司副總經(jīng)理蔣濤，以及鄭州輕金屬研究院、貴鋁華控股份相關(guān)負責人參加會議。會議由劉偉主持。

廣西分公司總經(jīng)理、黨委書記黃衛(wèi)平在會上致歡迎辭，對各位領(lǐng)導和專家的到來表示熱烈歡迎和衷心感謝，并簡要介紹了廣西分公司氧化鋁智能制造的實施現(xiàn)狀，表示要充分利用此次會議的機會，虛心向各位領(lǐng)導、專家學習，同時進一步加大工作力度，按照“狀態(tài)好、工作好、成效好”的要求，科學制定氧化鋁智能制造實施方案，不斷提高氧化鋁智能制造水平，力爭使廣西分公司氧化鋁生產(chǎn)工作再上新臺階，更好地服務于企業(yè)改革發(fā)展，為實現(xiàn)管理水平高、盈利能力強、發(fā)展前景好的一流企業(yè)不懈努力。

冷正旭指出，智能制造是中鋁公司改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要途徑和方法，也是持續(xù)提升經(jīng)營效果和企業(yè)競爭力的重要手段。氧化鋁智能制造是中鋁公司全面貫徹落實國務院《中國制造2025》戰(zhàn)略的核心內(nèi)容之一，此次論證會旨在探討氧化鋁智能制造的標準和核心要義是什么，以及如何通過以全流程數(shù)字化為基礎(chǔ)的智能制造提升效率和質(zhì)量。

冷正旭強調(diào)，智能制造要以問題為導向，圍繞提高效率，優(yōu)化問題解決方案，走生態(tài)化綠色發(fā)展道路;要研究如何消除氧化鋁生產(chǎn)線全流程波動帶來的缺陷和損失問題，以及惡劣環(huán)境條件下利用人工智能替代作業(yè)的問題;要把內(nèi)部提質(zhì)增效的問題導向和外部市場牽引的目標導向結(jié)合起來，把生產(chǎn)現(xiàn)場智能化和管理水平提升結(jié)合起來，思考整個氧化鋁智能制造方案;要研究智能制造方案與物的狀態(tài)、生產(chǎn)水平相適應的管理架構(gòu)、運行機制所需要的現(xiàn)代化管理手段的支持，實現(xiàn)生產(chǎn)關(guān)系與生產(chǎn)力的高效匹配。最終通過實施智能制造，提升中鋁公司的生產(chǎn)效率、效益，加快實現(xiàn)企業(yè)扭虧脫困、轉(zhuǎn)型升級的目標。

冷正旭對廣西分公司生產(chǎn)過程控制的高度機械化、自動化，以及管理架構(gòu)的扁平化給予充分肯定，要求廣西分公司再優(yōu)化、再完善，繼續(xù)保持行業(yè)領(lǐng)先優(yōu)勢。利用會議間隙，冷正旭還深入廣西分公司生產(chǎn)現(xiàn)場實地考察和指導工作。

會上，李天庚對中鋁公司召開氧化鋁智能制造實施方案論證會的背景、目的和重要意義作了詳細說明。廣西分公司、山東分公司、中州分公司、沈陽院、貴陽院等5家單位負責人匯報了氧化鋁智能制造實施方案。

(關(guān)鍵字：中國鋁業(yè) 氧化鋁)