近日，株洲冶煉集團股份有限公司召開職工代表大會，確定2016年目標(biāo)：鉛鋅總產(chǎn)量58萬噸，實現(xiàn)營業(yè)收入128億元，確保實現(xiàn)扭虧增盈。

2016年株冶公司工作的重點是挖潛增效和轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)型，以轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略引領(lǐng)發(fā)展，以成本領(lǐng)先戰(zhàn)略降本增效，以人才強企戰(zhàn)略提升后勁。一是控規(guī)模。發(fā)揮鉛鋅聯(lián)合冶煉的優(yōu)勢，緊緊圍繞綜合生產(chǎn)創(chuàng)效目標(biāo)，實現(xiàn)經(jīng)濟高效運行。嚴(yán)防密守安全環(huán)保底線。均衡穩(wěn)定開好生產(chǎn)系統(tǒng)，全年完成電鉛10.9萬噸、電鋅47萬噸。二是提質(zhì)量，創(chuàng)新經(jīng)營工作。不斷優(yōu)化營銷模式和渠道，繼續(xù)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，實施規(guī)模效益下的差異化策略，進一步提升產(chǎn)品和品牌的綜合價值。全面管控各類經(jīng)營風(fēng)險，確保資金鏈安全。三是增效益。繼續(xù)開展“曬費用”和“三降一堵”活動，實施成本和價差的雙向驅(qū)動，促進產(chǎn)供銷快速聯(lián)動，優(yōu)化改善經(jīng)濟技術(shù)和運行指標(biāo)，著力提高創(chuàng)效水平。四是謀轉(zhuǎn)型。在中國五礦統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮下，圍繞“綠色轉(zhuǎn)移”、“升級轉(zhuǎn)型”兩大主題，積極落實、大力推進新項目，打好升級發(fā)展的核心戰(zhàn)。改革創(chuàng)新激發(fā)活力，繼續(xù)推行模擬利潤核算承包模式，深化三項制度改革，優(yōu)化資源配置，促進內(nèi)部要素高效流動。

(關(guān)鍵字：株冶 鉛鋅 產(chǎn)量)