近日，平果鋁公司跨部門持續(xù)改進項目“降低氧化鋁堿耗”在氧化鋁廠二樓會議室正式啟動，公司副總經(jīng)理、項目發(fā)起人劉曉輝出席會議并作講話。項目有關(guān)人員參加了會議。氧化鋁廠廠長、項目組長陳傳新主持會議。

啟動會上，項目組代表首先回顧去年項目開展的情況，總結(jié)好的經(jīng)驗，并要求有關(guān)單位對好的做法做好固化工作。

隨后，對項目進行重新梳理，制訂了3 個子項目及項目的業(yè)績對話機制。針對當前生產(chǎn)狀況，項目組分析了礦石品位變化和氧化鋁生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的損失，對化學(xué)損失、AH 附損、檢斤取樣誤差、流程中的跑、冒、滴、漏等進行了分析診斷，并對各個子項目的重點工作進行部署。

接著，項目組針對堿耗的特殊性和復(fù)雜性，制訂了以氧化鋁利潤最大化為前提，通過流程和管理優(yōu)化，挖掘內(nèi)、外部潛力，從精益化管理中降低損耗的措施。

最后，劉曉輝強調(diào)了項目的重要性，要求大家提高認識，完善各小組的人員機構(gòu)，對項目KPI 的定義要科學(xué)、合理，并指出通過各項工作的開展，還是有潛力可挖的。另外，他還要求氧化鋁廠盡快做好2 號石灰爐的試車、投產(chǎn)工作，結(jié)合內(nèi)、外石灰質(zhì)量的改善以及原料、沉降等工序操作的優(yōu)化，進一步降低堿的損耗。
 

(關(guān)鍵字：平果鋁 氧化鋁)