證券代碼:002114證券簡(jiǎn)稱:*ST 鋅電公告編號(hào):2013-09
云南羅平鋅電股份有限公司
關(guān)于為撤銷退市風(fēng)險(xiǎn)警示采取措施及有關(guān)工作進(jìn)展情況的
公告
本公司及董事會(huì)全體成員保證信息披露的內(nèi)容真實(shí)、準(zhǔn)確、完整,沒有虛假
記載、誤導(dǎo)性陳述或重大遺漏
因公司 2010 年、2011 年連續(xù)兩個(gè)會(huì)計(jì)年度經(jīng)審計(jì)凈利潤(rùn)均為負(fù)值,根據(jù)《深
圳證券交易所股票上市規(guī)則》的有關(guān)規(guī)定,公司股票交易自 2012 年 3 月 23 日起
實(shí)行退市風(fēng)險(xiǎn)警示(*ST)。
為撤銷退市風(fēng)險(xiǎn)警示,近段時(shí)間以來,公司董事會(huì)積極開展各項(xiàng)工作,努力
化解影響公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不利因素,盡快消除退市風(fēng)險(xiǎn),F(xiàn)將有關(guān)工作進(jìn)展情況公
告如下:
一、工作開展情況
1、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,提升工作效能。
公司為了適應(yīng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的發(fā)展和變化,不斷加深對(duì)基礎(chǔ)管理工作的認(rèn)
識(shí),練好內(nèi)功,提高管理能力和水平,促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展:一是加強(qiáng)決策管理,
認(rèn)真貫徹民主集中制決策制度,不斷完善決策規(guī)則和程序,堅(jiān)持集體決策、民主
決策、科學(xué)決策、依法決策,對(duì)重大事項(xiàng)深入調(diào)研,充分論證,不斷提高決策的
質(zhì)量和效率;二是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,公司緊緊抓住應(yīng)收、庫(kù)存、成本、費(fèi)用、現(xiàn)金
流、資金鏈、資產(chǎn)負(fù)債率等要素和指標(biāo),并進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析監(jiān)控,為經(jīng)營(yíng)管理決策
提供科學(xué)依據(jù),并通過預(yù)算制定、監(jiān)督檢查、考核評(píng)價(jià)等環(huán)節(jié)實(shí)施有效控制;三
是加強(qiáng)質(zhì)量管理,公司通過落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制、強(qiáng)化生產(chǎn)管理、改進(jìn)技術(shù)和工藝、
完善質(zhì)量管理體系等措施,努力消除各種質(zhì)量問題和隱患,提高產(chǎn)品質(zhì)量管理水
平;四是加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理,針對(duì)目前國(guó)際國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境中的不穩(wěn)定因素較
多的情況,公司全面推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)和運(yùn)行,把風(fēng)險(xiǎn)管理措施滲透到企業(yè)
經(jīng)營(yíng)管理工作中,努力把各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)管理工作做深、做細(xì)、做實(shí),確保企業(yè)在發(fā)展
過程中不出現(xiàn)重大經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
2、加強(qiáng)對(duì)中層干部考核,提升中層干部綜合素質(zhì),推動(dòng)公司干部管理向規(guī)
范化和科學(xué)化發(fā)展。
為了強(qiáng)化對(duì)中層干部的激勵(lì)、監(jiān)督和管理,公司對(duì)所有中層干部在 2012 年
度中所開展的工作進(jìn)行德、能、勤、績(jī)、廉進(jìn)行全面考核,通過個(gè)人述職的方式,
由考核組組織人員對(duì)中層干部進(jìn)行民主測(cè)評(píng),并根據(jù)測(cè)評(píng)結(jié)果實(shí)施獎(jiǎng)罰,以促進(jìn)
公司中層干部素質(zhì)的全面提升。
3、做好生產(chǎn)計(jì)劃安排,提升企業(yè)盈利能力。
作為 2013 年的開局之月,公司積極做好對(duì)一月份的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃安排,加
大對(duì)全公司月度綜合計(jì)劃管理力度,從微觀入手,對(duì)比標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)責(zé)任,實(shí)現(xiàn)全
公司工作計(jì)劃的剛性管控。通過進(jìn)一步提升重點(diǎn)工作指標(biāo),有效控制成本費(fèi)用,
最大限度降低運(yùn)營(yíng)成本,為企業(yè)全年工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供有力保證,實(shí)現(xiàn)以計(jì)劃
指導(dǎo)工作、以計(jì)劃提升管理水平的目標(biāo)。
4、強(qiáng)化生產(chǎn)設(shè)備管理,提升企業(yè)生產(chǎn)能力。
公司通過嚴(yán)格設(shè)備管理工作標(biāo)準(zhǔn)和強(qiáng)化設(shè)備運(yùn)行狀況監(jiān)控以及進(jìn)一步完善
安全設(shè)備設(shè)施管理臺(tái)帳建設(shè)等措施,使各生產(chǎn)單位生產(chǎn)設(shè)備管理工作逐步走向規(guī)
范化,保證了設(shè)備管理工作的正常開展,為提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益起到了積極的促進(jìn)
作用。
5、積極實(shí)施重大資產(chǎn)重組事項(xiàng),提高公司的資產(chǎn)質(zhì)量和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
公司于 2012 年 11 月 6 日披露《 籌劃重大事項(xiàng)暨停牌公告》,公司股票自
2012 年 11 月 6 日開市起停牌。2012 年 11 月 11 日,公司第四屆董事會(huì)第三十五
次(臨時(shí))會(huì)議審議通過《關(guān)于籌劃重大資產(chǎn)重組的議案》,同意公司籌劃重大
資產(chǎn)重組事項(xiàng)。2013 年 1 月 16 日,公司第五屆董事會(huì)第二次會(huì)議審議通過了《發(fā)
行股份購(gòu)買資產(chǎn)暨重大資產(chǎn)重組預(yù)案》,并與交易對(duì)方泛華礦業(yè)簽訂了附條件生
效的《發(fā)行股份購(gòu)買資產(chǎn)協(xié)議》,公司股票自 2013 年 1 月 17 日開市起復(fù)牌交易。
本次重大資產(chǎn)重組完成后,有利于完善公司的產(chǎn)業(yè)鏈,實(shí)現(xiàn)協(xié)同效應(yīng);有利于公
司改善財(cái)務(wù)狀況,增強(qiáng)持續(xù)盈利能力;有利于公司突出主業(yè),增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
本次籌劃重大資產(chǎn)重組事項(xiàng)的相關(guān)準(zhǔn)備工作尚未全部完成,敬請(qǐng)廣大投資者
關(guān)注相關(guān)公告,并注意投資風(fēng)險(xiǎn)。
6、積極開展資源綜合利用項(xiàng)目工作,認(rèn)真落實(shí)國(guó)家環(huán)保部“環(huán)審【2012】
232 號(hào)”文件要求
為了讓資源綜合利用項(xiàng)目盡快投入生產(chǎn),維護(hù)廣大投資者的投資利益,公司
積極落實(shí)國(guó)家環(huán)境保護(hù)部“環(huán)審【2012】232 號(hào)”文件對(duì)公司資源綜合利用項(xiàng)目
的各項(xiàng)要求。
二、風(fēng)險(xiǎn)提示
公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)?2010 年和 2011 年已出現(xiàn)連續(xù)兩年虧損,而公司在 2012 年
10 月 24 日披露的《2012 年第三季度報(bào)告》中預(yù)計(jì) 2012 年度可實(shí)現(xiàn)盈利 2000—
2500 萬元,此業(yè)績(jī)預(yù)告數(shù)未經(jīng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)。因此,公司 2012 年度實(shí)現(xiàn)扭
虧為盈是否符合《深圳證券交易所股票上市規(guī)則(2012 修訂)》規(guī)定的相關(guān)撤銷
退市風(fēng)險(xiǎn)警示的條件仍存在不確定性,敬請(qǐng)廣大投資者注意投資風(fēng)險(xiǎn)。
公司董事會(huì)鄭重提醒廣大投資者:公司指定的信息披露媒體為《中國(guó)證券
報(bào)》、《證券時(shí)報(bào)》和巨潮資訊網(wǎng)(www.cninfo.com.cn),有關(guān)公司的信息披露均
以在上述指定媒體刊登的信息為準(zhǔn),請(qǐng)廣大投資者理性投資,注意風(fēng)險(xiǎn)。
特此公告
云南羅平鋅電股份有限公司
董事會(huì)
2013年2月7日
(關(guān)鍵字:*ST鋅電 *ST股份)