為進(jìn)一步加強(qiáng)原燃料質(zhì)量管理，從源頭上堵塞管理漏洞，陜鋼龍鋼公司進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)察管理，注重過程監(jiān)督，不斷推進(jìn)公司原燃料質(zhì)量穩(wěn)中向好發(fā)展。

　　該公司考慮到物料進(jìn)購量大、品種繁多、料場區(qū)域分散、實(shí)現(xiàn)全覆蓋監(jiān)督比較困難等因素，通過拓寬渠道“聽”、深入現(xiàn)場“看”、尋根刨底“問”、聚焦重點(diǎn)“盯”，把精準(zhǔn)思維自覺貫穿到外在監(jiān)督全過程。同時(shí)借助高科技手段，采用煤焦巖相分析儀、手持式合金分析儀等先進(jìn)設(shè)備來檢測(cè)物料內(nèi)在質(zhì)量情況，極大地規(guī)避了各類隱蔽性作弊。

　　據(jù)悉，一季度物料稽查下發(fā)監(jiān)察發(fā)現(xiàn)問題整改通知單10份，為公司挽回直接經(jīng)濟(jì)損失350余萬元。