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日系彩電”沒落”中國彩電企業(yè)借機(jī)出海

  • 2012-11-19 8:45:59
  • 來源:鋼聯(lián)資訊
  • 作者:
導(dǎo)讀: 曾長期盤踞中國市場霸主地位的日系彩電,自三年前便由于缺乏創(chuàng)新力、營銷方式保守而開始走下坡路。近日,隨著釣魚島事件的升溫,以及人們抵制日貨的情緒高漲,日系彩電進(jìn)一步走向衰落。
關(guān)鍵字: 日系 彩電 沒落 中國 出海

日系彩電企業(yè)陷入困境后,留下很多市場空間等待中國彩電去填補(bǔ),這是很好的機(jī)會(huì),大家都在這樣做。”對于國產(chǎn)彩電抱團(tuán)出海,創(chuàng)維集團(tuán)新聞發(fā)言人李從想曾如此解釋。

曾長期盤踞中國市場霸主地位的日系彩電,自三年前便由于缺乏創(chuàng)新力、營銷方式保守而開始走下坡路。近日,隨著釣魚島事件的升溫,以及人們抵制日貨的情緒高漲,日系彩電進(jìn)一步走向衰落。

根據(jù)奧維咨詢公司公布的最新監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示,2012年中秋國慶雙節(jié),創(chuàng)維、TCL等國產(chǎn)品牌的占有率從2011年同期的59%上升到67%,而索尼、夏普等8個(gè)日系品牌則從30%下降到不到18%,三星、LG兩家韓國品牌的占有率小幅上漲,為12%。

對此,業(yè)內(nèi)人士分析,從趨勢上看日系品牌仍未停止下行,客觀上為中國軍團(tuán)的崛起提供了市場空間。

搶奪份額靠營銷

記者就奧維咨詢公司所公布的數(shù)據(jù)進(jìn)一步了解發(fā)現(xiàn),2012年中秋國慶黃金周期間,在日系品牌讓出的12%市場份額中,國產(chǎn)彩電搶奪了近10%,在國美、蘇寧等電器連鎖渠道的占有率也達(dá)到65%左右,成為了銷售格局中的大贏家。而三星、LG等韓國品牌只切得約2%。

在國內(nèi)市場,從所謂的“LED電視”到“互聯(lián)網(wǎng)電視”,再從“3D電視”到“云電視”,國產(chǎn)彩電廠商們苦心經(jīng)營,爭先恐后推出各種新產(chǎn)品。日前,TCL又高調(diào)宣布率先攻下“雙核橋頭堡”,實(shí)現(xiàn)旗下3D智能云電視全線搭載雙核CPU+GPU。

根據(jù)TCL公布的9月份主要產(chǎn)品銷量數(shù)據(jù)顯示,LED電視銷量為192萬臺(tái),與2011年同期相比增長42.22%;智能/網(wǎng)絡(luò)電視的銷量為57萬臺(tái),同比增長117.34%,而3D電視的銷量則為37萬臺(tái),同比增長303.46%?梢姡粩嗯噬牟孰婁N量為TCL各種“新概念”錦上添花。據(jù)悉,創(chuàng)維、康佳等其他幾個(gè)國產(chǎn)品牌近期在彩電銷售方面也取得了不錯(cuò)的業(yè)績。

“比起技術(shù),炒作概念更能讓國產(chǎn)彩電獲得國內(nèi)市場份額。”易觀國際觀察家于斌在接受記者采訪時(shí)表示,如3D電視,最有優(yōu)勢的是日韓系列,專利是他們的核心。雖然國產(chǎn)3D電視也有部分專利,但是只限于國內(nèi)銷售,而且技術(shù)上也落后于日韓系列,頂多只能算作偽3D。

“國產(chǎn)彩電之所以能在國內(nèi)搶到日系彩電的份額,還在于營銷手段。”于斌繼續(xù)解釋,廠商與經(jīng)銷商之間有提成協(xié)議,一般在大賣場提成的比較多,越是新技術(shù)越是提成高。過去一般推廣渠道是大賣場(如國美五星蘇寧)和網(wǎng)絡(luò)(京東),現(xiàn)在最新的推廣方式就是和廣電一起捆綁賣。

不過,即便國產(chǎn)彩電能以性價(jià)比取勝,長期限制其發(fā)展的液晶面板問題依然備受關(guān)注。“雖然從目前來看,國內(nèi)彩電巨頭在液晶面板領(lǐng)域還有35%的份額來自韓國品牌,但是隨著國內(nèi)液晶面板產(chǎn)業(yè)的完善,這一比例將逐步下降,而完成了液晶產(chǎn)業(yè)鏈布局的本土品牌的成本優(yōu)勢將更加明顯,而上游的瓶頸也將得到徹底的解決。”創(chuàng)維集團(tuán)總裁楊東文曾公開回應(yīng)此問題。

眼下的國內(nèi)市場,索尼、夏普等8個(gè)日系品牌的市場份額已經(jīng)從30%下降到不到18%,國產(chǎn)彩電可以爭奪的剩余份額并不多了,轉(zhuǎn)戰(zhàn)海外成為必然的發(fā)展趨勢。

沖擊海外遇強(qiáng)敵

“日系彩電企業(yè)陷入困境后,留下很多市場空間等待中國彩電去填補(bǔ),這是很好的機(jī)會(huì),大家都在這樣做。”對于國產(chǎn)彩電抱團(tuán)出海,創(chuàng)維集團(tuán)新聞發(fā)言人李從想曾如此解釋。

根據(jù)創(chuàng)維數(shù)碼公布的2012年9月電視機(jī)銷量數(shù)據(jù)顯示,創(chuàng)維海外電視事業(yè)部的平板電視機(jī)銷量于2012年9月及2012年4月至9月分別按年上升155%及131%,LED液晶電視機(jī)銷量于2012年9月及2012年4月至9月分別按年上升192%及208%。“我們的彩電主要出口到非洲和亞洲其他國家,銷售情況不錯(cuò),別的國家品牌沒有對我們造成沖擊。”李從想表示。

再看看其他國產(chǎn)品牌的彩電出口狀況:海信的2012年上半年報(bào)告顯示,LED液晶電視2012年上半年在海外的銷售額增幅200%以上,在歐美等市場自主品牌銷量呈翻番增長;TCL的上半年報(bào)告顯示,TCL多媒體實(shí)現(xiàn)LCD電視機(jī)銷售647.7萬臺(tái),較2011年同期增長60.60%,其中海外銷量為313.9萬臺(tái),同比增長108.40%;而長虹的則顯示,電視等主營業(yè)務(wù)海外營收約27億元,同比增長2.77%。這樣看來,國產(chǎn)彩電的出口似乎一帆風(fēng)順。

“事實(shí)上并非如此。”家電產(chǎn)業(yè)觀察家劉步塵向記者表示,回顧過去十年國產(chǎn)彩電出口,量的突破不大,三星的彩電在全球占據(jù)26%的市場份額,而國產(chǎn)彩電的前五名卻沒有一個(gè)能達(dá)到7%的份額,差距驚人。再者,三星、LG等韓國彩電的布局是面向發(fā)達(dá)國家的,注重技術(shù)創(chuàng)新的,而國產(chǎn)彩電只是以中低端產(chǎn)品在新興市場謀求發(fā)展?梢哉f,現(xiàn)在國產(chǎn)彩電在海外面對的主要對手不是日系品牌,而是韓國品牌。

而曾經(jīng)擔(dān)任廣發(fā)證券家電研究員的周瑾更是戲稱,“國產(chǎn)彩電是有錢人家的孩子,缺乏雄心壯志,只會(huì)跟隨在三星等韓國品牌的背后修修補(bǔ)補(bǔ)。”

“不過,解決的辦法還是有的。”劉步塵繼續(xù)表示,必須在技術(shù)上取得突破和加強(qiáng)平臺(tái)建設(shè),像早在2007年就開始著手海外市場建設(shè)工作的海爾,至今在國際上也沒多少人知曉這個(gè)品牌。

另外,在國產(chǎn)彩電走出去的過程中會(huì)遭遇專利壁壘。據(jù)了解,像數(shù)字電視、互聯(lián)網(wǎng)電視、智能電視等技術(shù)都存在復(fù)雜的專利。而且,中國企業(yè)在海外市場還會(huì)遭遇關(guān)稅壁壘、成本壓力等一系列的困難。

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