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寧德電池首富,300億投向匈牙利

2025-5-26 9:51:56來源:網(wǎng)絡(luò)作者:
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  • “寧德時(shí)代不只是一家電池零部件制造商,也是系統(tǒng)解決方案提供者,更致力于成為一家零碳科技公司!痹谷涸谏鲜袃x式上表示。
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  • 寧德電池 鋰電池

“寧王”登陸港股,掀起一陣資本旋風(fēng)。

截至5月23日收盤,這家新能源巨頭的股價(jià),4個(gè)交易日上漲9%,市值達(dá)到1.47萬億港元。

寧德時(shí)代董事長(zhǎng)兼CEO曾毓群,試圖講述一個(gè)新故事。

“寧德時(shí)代不只是一家電池零部件制造商,也是系統(tǒng)解決方案提供者,更致力于成為一家零碳科技公司。”曾毓群在上市儀式上表示。

此次上市,“寧王”募資凈額約353億港元,其中9成資金,約300億人民幣,計(jì)劃投向匈牙利項(xiàng)目。

當(dāng)下,寧德時(shí)代國(guó)內(nèi)市占率見頂,增長(zhǎng)趨緩;全球擴(kuò)張,是重要突圍方向,曾毓群已在歐美、東南亞等地布局。

募得巨資的電池首富,正發(fā)起新一輪出海攻勢(shì)。

輻射歐洲

歐洲是曾毓群的重注之地,他在德國(guó)、匈牙利、西班牙設(shè)立了三大工廠,剛好形成一個(gè)“三角矩陣”,基本覆蓋歐洲主要市場(chǎng)。

這兩年,外資豪華車品牌的高管頻繁訪華,寧德時(shí)代是他們行程中的關(guān)鍵一站,寶馬董事長(zhǎng)齊普策是其中一位。

寶馬在寧德時(shí)代創(chuàng)立的第二年,即2012年,就與之達(dá)成戰(zhàn)略合作。曾毓群也因結(jié)緣寶馬,將歐洲作為出海首站。

2018年7月,寧德時(shí)代就斥資2.4億歐元,在德國(guó)圖林根州投資建設(shè)一座鋰電池工廠,這是其首個(gè)海外生產(chǎn)基地。次年,又為該項(xiàng)目新增投資至18億歐元。

曾毓群德國(guó)項(xiàng)目遇到大量困難,實(shí)際建設(shè)周期大幅長(zhǎng)于原先計(jì)劃。

“德國(guó)勞動(dòng)力老齡化,教育體系獨(dú)特,寧德時(shí)代難以招到足夠有資質(zhì)的員工,勞動(dòng)力也短缺。”真鋰研究分析師墨柯認(rèn)為,寧王出海德國(guó),大體是摸著石頭過河。

德國(guó)電池工廠

相較之下,匈牙利電池項(xiàng)目,就輕車熟路得多。

曾毓群在匈牙利的投資規(guī)模更大,預(yù)計(jì)建設(shè)100吉瓦時(shí)動(dòng)力電池系統(tǒng)生產(chǎn)線,總投資不超過73.4億歐元。

此次300億港股募資投向的第一期及第二期項(xiàng)目,規(guī)劃產(chǎn)能分別為34 GWh及38 GWh。

這里地處歐洲中心,在汽車及零部件領(lǐng)域有扎實(shí)的產(chǎn)業(yè)集群,多家知名車企在當(dāng)?shù)亟ㄓ泄S或研發(fā)中心。

2022年后,國(guó)內(nèi)動(dòng)力電池企業(yè)也陸續(xù)在匈建設(shè)工廠,配套更為完善。

曾毓群團(tuán)隊(duì)對(duì)當(dāng)?shù)丨h(huán)境的認(rèn)知更清晰,準(zhǔn)備得也更充分,他們還主動(dòng)引入國(guó)內(nèi)外多家供應(yīng)商。

2024年,寧德時(shí)代又?jǐn)y手全球第四大汽車制造商Stellantis集團(tuán),在西班牙薩拉戈薩市,合資建設(shè)一座磷酸鐵鋰電池工廠。

由此,曾毓群的歐洲工廠“三角矩陣”形成。

其中,德國(guó)工廠規(guī)劃產(chǎn)能14GWh,匈牙利工廠100GWh,西班牙合資廠為50GWh,占所有在建產(chǎn)能的七成以上。

綁定客戶

重金投建工廠,曾毓群的底氣來自不斷擴(kuò)增的客戶名單。

寧德時(shí)代與多個(gè)海外客戶深度綁定,包括寶馬、梅賽德斯-奔馳、大眾、Stellantis、福特、現(xiàn)代等國(guó)際車企,還有陸續(xù)出海的上汽、吉利、理想等中國(guó)車企。

此次港股上市,其基石投資者多達(dá)23名,包括中國(guó)石化、科威特投資局、高瓴資本等,占股比例為57.13%,曾毓群也拓寬了朋友圈。

寧德時(shí)代不僅銷售電池產(chǎn)品,還通過參股、合資、技術(shù)授權(quán)等方式,降低海外客戶的合作門檻。

據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露,奔馳將是寧德匈牙利工廠的首批核心客戶,已鎖定初期產(chǎn)能訂單。

“無論是客戶群體還是寧德自身的擴(kuò)產(chǎn)訴求,都顯示了其在手訂單量,大概率很可觀。”墨柯分析。

匈牙利電池工廠

“寧德資金雄厚,規(guī)劃產(chǎn)能規(guī)模大,保證了客戶的供應(yīng)穩(wěn)定。其他同行規(guī)模較小,只能作為替補(bǔ)選手。”

加電聯(lián)盟創(chuàng)始人王觀林向《21CBR》解釋,尤其與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)采用合資控股的模式,既分?jǐn)偭孙L(fēng)險(xiǎn),又掌握了主導(dǎo)權(quán)。

在他看來,寧德奔赴歐洲建廠,可以減少對(duì)美國(guó)市場(chǎng)的直接依賴,規(guī)避潛在的風(fēng)險(xiǎn)和限制;也可以更快速響應(yīng)客戶需求,符合海外本地化生產(chǎn)趨勢(shì)。

刻下,多個(gè)國(guó)內(nèi)品牌都在大力出海,曾毓群遭遇的海外拼搶,一樣激烈。

2024年,寧德時(shí)代境外收入1103.35億元,總額下跌15.77%,占比在3成左右,好在毛利率情況依然好于境內(nèi)。

加注換電

曾毓群用了十余年時(shí)間,坐上全球動(dòng)力電池頭把交椅。他有信心,將自家電池打造成新能源時(shí)代的“硬通貨”。

為高效應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化,2024年,曾毓群調(diào)整了公司內(nèi)部組織架構(gòu)。

他將原有制造體系的六大區(qū)域,整合為國(guó)內(nèi)和海外兩大體系,運(yùn)營(yíng)和采購(gòu)中心同步整合,相關(guān)負(fù)責(zé)人直接向曾毓群匯報(bào)。

這一調(diào)整,為其全球化戰(zhàn)略提供了有力支持。

一是全產(chǎn)業(yè)鏈布局,貫穿于上游礦產(chǎn)投資、電池回收、綠色制造等環(huán)節(jié);二是產(chǎn)品矩陣日益豐富,除了動(dòng)力電池,儲(chǔ)能業(yè)務(wù)也成為新增長(zhǎng)極。

2024年,儲(chǔ)能電池銷量占公司總銷量近兩成。公司也接連拿到儲(chǔ)能大單,尤其在加速能源轉(zhuǎn)型的歐美市場(chǎng),裝機(jī)需求擴(kuò)大。

據(jù)SNE Research,2024年,寧德時(shí)代在全球動(dòng)力電池的市占率達(dá)37.9%,在全球儲(chǔ)能電池市占率為36.5%,都在首位。

2024年,其凈利潤(rùn)上漲了15%至507.4億元,今年一季度,增加了約三成,達(dá)139億元。

刻下,機(jī)會(huì)和競(jìng)爭(zhēng)并存。

曾毓群在上市儀式預(yù)測(cè),到2030年,電動(dòng)交通領(lǐng)域的投資達(dá)每年3萬億美元以上,新能源汽車及換電生態(tài)正進(jìn)入爆發(fā)階段。

他指出,集團(tuán)以車電分離和電池標(biāo)準(zhǔn)化為核心,推動(dòng)換電模式的發(fā)展。

針對(duì)乘用車和商用車,其分別推巧克力換電、騏驥換電兩大方案。

5月中旬,寧德時(shí)代參與發(fā)布首款75#重卡換電標(biāo)準(zhǔn)電池及全場(chǎng)景解決方案,并宣布到2030年,要建成覆蓋全國(guó)八成干線運(yùn)力的換電網(wǎng)絡(luò)。

只是,換電模式現(xiàn)受制于標(biāo)準(zhǔn)化和資金成本,曾毓群需要設(shè)法突破兩大瓶頸。

享受高光的“寧王”,也有增長(zhǎng)焦慮,且看曾的化解之道。

 

(關(guān)鍵字:寧德電池 鋰電池)

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