據(jù)悉,金川集團公司2017年實現(xiàn)營業(yè)收入2100億元,實現(xiàn)利稅總額50.5億元,同比增加53億元,其中利潤13.5億元,整體扭虧為盈,為中國有色金屬工業(yè)和甘肅省經(jīng)濟止滑穩(wěn)增做出了貢獻。
今年以來,面對嚴峻的經(jīng)營形勢,金川集團積極實施“提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級”攻堅行動,堅持全面深化市場化改革,以“天保周、周保月”的工作模式分解任務(wù)目標。積極推進30余項重點改革舉措,排出路線圖、任務(wù)書、責任單和時間表,滾動推進55項重點工作,使公司各項工作穩(wěn)中有進,改革發(fā)展縱深推進,呈現(xiàn)出關(guān)鍵性變革和轉(zhuǎn)折性變化。“五自”經(jīng)營體制落地生根,“阿米巴”經(jīng)營模式有序推進,以財務(wù)為中心的企業(yè)管理模式不斷鞏固。金川集團全員產(chǎn)值勞動生產(chǎn)率同比提高15.6%;可比產(chǎn)品總成本同比降低10.55億元;萬元產(chǎn)值能耗同比降低1.65%,推動公司改革發(fā)展由“量的積累”向“質(zhì)的飛躍”轉(zhuǎn)變。位列2017年中國企業(yè)500強第88位,中國制造業(yè)500強第32位,中國跨國公司100大第41位。
SMM網(wǎng)訊:12月18日,甘肅省政府國資委批復(fù)新修訂的《金川集團股份有限公司章程》,黨建工作總體要求納入公司章程。以規(guī)范董事會建設(shè)、明確黨組織法定地位為重點,以公司章程為核心的制度體系為保證,以規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)班子分工、明確層級會議制度為配套,做實公司法人治理結(jié)構(gòu)。完善公司黨委全委會、常委會工作規(guī)則及相關(guān)制度,保證黨組織把方向、管大局、保落實,充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用。山東高速入股金川國際,股權(quán)資金3.86億港元;中國金川、金川香港平臺功能逐步完善;年累計實施對外股權(quán)投資4.8億元,股權(quán)融資3.4億元,股權(quán)處置4.4億元;金川科技轉(zhuǎn)板上市正常推進。
2017年,金川集團積極融入“一帶一路”建設(shè),立足非洲,圍繞已有海外資源項目,發(fā)揮金川設(shè)計、施工及維檢修等各方面優(yōu)勢,建基地、擴規(guī)模,以點帶面抓綜合,加快推進礦山建設(shè)進度,進一步鞏固和提升金川集團和梅特瑞斯在全球金屬礦業(yè)領(lǐng)域的影響力。金川海外梅特瑞斯扭虧為盈,實現(xiàn)利潤3.06億元。印尼紅土礦項目完成投資3.13億元。贊比亞齊福普項目建成投產(chǎn)。剛果(金)金森達銅礦全面投產(chǎn),實現(xiàn)了產(chǎn)品銷售。
科技進步對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的支撐性不斷強化。低成本紅土礦冶煉關(guān)鍵技術(shù)及工程化應(yīng)用研究完成中試。銅冶煉廢水中提取錸酸銨完成工業(yè)試驗。6種貴金屬材料產(chǎn)品進入批量生產(chǎn)和市場推廣。NCA前驅(qū)體、廢舊鋰離子電池回收等中試平臺建成,礦山系統(tǒng)改造、多功能整體鎳電解槽開發(fā)、電鍍硫酸銅產(chǎn)品質(zhì)量提升等項目成效明顯,銅電解始極片自動剝片機組研發(fā)成功,電鍍專用鎳銷售實現(xiàn)華南市場零突破,軍民融合拓展推進。鎳鈷新材料等創(chuàng)新平臺獲建,“國家重點實驗室”等研發(fā)平臺承擔省級以上重大項目8項。公司獲國家專利授權(quán)402項,獲省部級科技進步一等獎3項、二等獎5項。
以技術(shù)創(chuàng)新帶動全員創(chuàng)新,以全員創(chuàng)新帶動技術(shù)革新的氛圍濃厚、作用凸顯,2017年,公司職工經(jīng)濟技術(shù)活動取得創(chuàng)新成果1300余項,20余項創(chuàng)新成果在全國、海峽兩岸相關(guān)展會和省、市獲獎。新建勞模創(chuàng)新工作室6個,潘從明勞模創(chuàng)新工作室被授予“國家級大師工作室”。公司被授予甘肅省“五一勞動獎狀”和“安康杯”競賽示范單位。
積極做好精準扶貧、藏區(qū)扶貧、對口支援等工作。全年投入資金390余萬元,組織各類培訓(xùn)500余人次。幫扶的20個貧困村實現(xiàn)整村脫貧,人均年純收入漲幅高于省上計劃指標4.65個百分點。金川集團連續(xù)多年派遣常駐干部,指導(dǎo)支持駐村幫扶工作隊工作,讓產(chǎn)業(yè)和培訓(xùn)成為精準幫扶工作雙引擎的做法,受到省委省政府的高度肯定。
(關(guān)鍵字:金川集團)