目前銅陵有色(000630,股吧)的主要業(yè)務(wù)是礦產(chǎn)加工銷售,其中自產(chǎn)礦業(yè)務(wù)較少,只有不到5%的體量,超過95%的生產(chǎn)都依靠外來資源。但無論是自產(chǎn)礦還是外購礦,銅陵有色為避免銅價波動影響企業(yè)利潤,都會在期貨市場進行套期保值。目前,期貨市場對于銅陵有色而言,既是采購原料和產(chǎn)品銷售的主要定價依據(jù),又是企業(yè)購入原料、賣出產(chǎn)品的直接交易場所。
銅陵有色公告顯示,2017年第一季度,銅陵有色總計投入了1.5364億元資金參與上期所和LME兩個市場的套期保值業(yè)務(wù),占公司報告期末凈資產(chǎn)的9.39%,實現(xiàn)投資收益945.08萬元。與此同時,今年一季度銅陵有色在上期所黃金、白銀和鋅期貨方面的套期保值業(yè)務(wù)也獲得了不錯的投資收益,分別為669.68萬元、236.87萬元和386.68萬元。
近年來,隨著我國工業(yè)化的進一步加快,政府對城鄉(xiāng)建設(shè)支持力度逐漸加大,陸續(xù)出臺了“十三五”城鄉(xiāng)配電計劃和相關(guān)的配電升級及農(nóng)村電網(wǎng)改造計劃。受此提振,我國電力行業(yè)規(guī)模快速擴大,進而推升我國的銅消費量。但是,隨著“鋁代銅”概念的逐步普及,國內(nèi)銅消費受到影響,以電纜企業(yè)為首的銅加工行業(yè)更是出現(xiàn)利潤不斷下降的情況。
據(jù)了解,“鋁代銅”概念在我國其實早就有所提及,上世紀(jì)五六十年代,我國就曾提出在電纜業(yè)實行“以鋁代銅”的政策。2007年天津加鋁公司就曾進口美國加鋁的鋁合金電纜到國內(nèi)銷售,并首次引進國外成熟的鋁合金電纜配方、工藝和產(chǎn)品。自此以后,鋁合金電纜就以其低廉的價格在國內(nèi)電纜市場不斷擴張,進而影響銅纜的消費情況。到了2017年,國內(nèi)銅纜的市場份額下降至90%左右,國內(nèi)銅消費總量受到影響。除了直接影響國內(nèi)的銅消費量以外,鋁合金在電力行業(yè)的盛行,在降低銅企利潤率的同時,也影響了銅企的生存環(huán)境。
銅陵有色從1965年就開始生產(chǎn)銅纜的上游原材料——銅桿,目前擁有41條生產(chǎn)線和939.5萬噸產(chǎn)能設(shè)備。但因設(shè)備老化和利潤不高難以開工,未正常運營和持續(xù)停產(chǎn)的產(chǎn)能就達到309.5萬噸。
據(jù)銅陵有色商務(wù)部銅材科科長汪叢霖介紹,目前國內(nèi)整個銅桿市場存在運營普遍虧損、項目持續(xù)失血的問題。其實,現(xiàn)在國內(nèi)每年的線纜消費不足650萬噸,行業(yè)開工率更是低于50%,消費增長甚至不足以支持去產(chǎn)能。下游電纜市場情況更加嚴(yán)峻,2016年的消費增長只有3%,而且由于產(chǎn)品高度同質(zhì)化,缺乏核心競爭力,市場利潤更是一降再降。2015—2017年,行業(yè)出現(xiàn)“洗牌”,小工廠紛紛關(guān)停,剩余電纜工廠不足3800家,但目前的開工率只有40%左右。過低的利潤是目前電纜企業(yè)開工不足的主要原因之一。
除此之外,“鋁代銅”也給電器行業(yè)帶來了啟發(fā),利用合金減少銅用量,進而降低產(chǎn)品成本。特別是國內(nèi)銅消費僅次于電力行業(yè)的空調(diào)制冷行業(yè),這一情況尤為明顯。據(jù)中大期貨有色研究員黃臻的統(tǒng)計,現(xiàn)在每臺空調(diào)的用銅量為10—15斤,與此前每臺25—30斤的水平相比,用銅量下降了40%。
套保為銅陵有色經(jīng)營護航
期貨市場因其特有的定價機制,能為企業(yè)提供高度公開、公平、公正和權(quán)威的原料和產(chǎn)品價格,讓企業(yè)在控制經(jīng)營風(fēng)險時“有據(jù)可循”。作為國內(nèi)最早的集銅采集、冶煉、加工于一體的企業(yè),銅陵有色也是國內(nèi)最早一批在期貨市場進行套期保值的企業(yè)之一。近年來,隨著行業(yè)和期貨市場的同步發(fā)展,期貨市場不僅是企業(yè)套期保值的場所,更是企業(yè)進行資產(chǎn)管理的重要工具。
上期所數(shù)據(jù)顯示,今年上半年上海銅期貨的現(xiàn)貨月合約結(jié)算交割價平均值為46645元/噸,與同期上海銅現(xiàn)貨市場的平均價相差0.2%左右。這表明國內(nèi)銅期貨價格充分反映了國內(nèi)供需關(guān)系的變化趨勢,與國內(nèi)現(xiàn)貨價格高度相關(guān),可以被視為國內(nèi)現(xiàn)貨貿(mào)易的定價基準(zhǔn)。
對于銅陵有色而言,由于其對外來資源的依存度極高,疊加國內(nèi)銅資源匱乏、供給不足,生產(chǎn)原料以進口銅為主。但國內(nèi)外銅價本身存在價差,且匯率波動對市場也有很大影響。自2003年開始,經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn),銅陵有色開始通過境外期貨進行套期保值,是首批被許可從事境外期貨套期保值的企業(yè)之一。
目前,對于銅陵有色占比最大的進口礦套保而言,企業(yè)采取的是“比價套保”的模式。與其國內(nèi)采購的礦產(chǎn)只在一個期貨市場進行套保的模式不同,進口礦的套保需要在國內(nèi)外期貨市場同時操作。即根據(jù)國內(nèi)外銅期貨價差,在國內(nèi)外期貨市場進行相反的頭寸操作。據(jù)銅陵有色集團有色商務(wù)部高級經(jīng)濟師徐長寧介紹,這種套保模式不僅適用于對國內(nèi)外銅期貨的價差保值,同樣適用于對匯率波動風(fēng)險的規(guī)避。
實際上,并不是所有的情況都適合套保,具體還要看企業(yè)的狀況和國內(nèi)外市場的環(huán)境。徐長寧告訴期貨日報記者,在2007年的時候,銅陵有色就遭遇過因為國內(nèi)銅價始終低于國際銅價,進而無法對進口原料進行保值的情況。那時因為國家鼓勵電解銅進口,限制出口,國內(nèi)現(xiàn)貨市場出現(xiàn)供應(yīng)過剩,疊加人民幣升值預(yù)期拖累國內(nèi)銅價,國內(nèi)銅價出現(xiàn)滯漲或緩漲的局面。2007年4月20日以后,國內(nèi)銅價就一直低于國際銅價,當(dāng)時最大的價差甚至達到-5527元/噸,進口原料根本無法保值。
當(dāng)然,正常情況下,套保在幫助企業(yè)規(guī)避風(fēng)險上還是起到了很大的作用。比如在2008年金融危機時,銅陵有色的保值頭寸就為公司平滑利潤起到了關(guān)鍵的作用。
徐長寧告訴記者,2008年9月底,銅陵有色在國內(nèi)持有空頭4625噸,當(dāng)時的價格在56762元/噸。到了2008年年底,受金融危機影響,期貨結(jié)算價格下跌至23800元/噸。可以說僅在國內(nèi)期貨市場,銅陵有色就獲得了極高的利潤。當(dāng)然,當(dāng)時公司進行的是“比價套保”,在國外也持有一定的頭寸,所以具體的收益還需加上國外期貨市場的盈虧。但總的來說,套期保值還是成功地幫助企業(yè)規(guī)避了金融危機帶來的風(fēng)險,平滑了公司的利潤。
制度完善助力套保成功
如上所述,有效的套?梢詭椭髽I(yè)規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險、鎖定利潤,當(dāng)然期貨市場也因其特有的杠桿交易,對參與者的專業(yè)度提出了較高的要求。銅陵有色又是如何做到在波動頻繁的市場中有效套保的呢?銅陵有色相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,這需要明確的套保概念、專業(yè)的套保組織和完善的套保制度。
自銅陵有色的前身銅陵公司進入期貨市場開始,公司就在自己的營銷處下設(shè)立了一個期貨科,負(fù)責(zé)與期貨相關(guān)的具體運作,并定下了“堅持套期保值,杜絕投機交易”的基本原則。2003年后,作為國務(wù)院首批批準(zhǔn)從事境外期貨套期保值的企業(yè),銅陵有色更是堅持自己穩(wěn)健的套保理念,并按時向安徽證監(jiān)局報送當(dāng)月境外期貨操作報表,十多年來未曾發(fā)生過一起違規(guī)事件。
在徐長寧看來,專業(yè)的套保組織和完善的套保制度,是銅陵有色有效套保的基礎(chǔ)。
據(jù)了解,隨著公司的發(fā)展,銅陵有色已經(jīng)形成了一個較為嚴(yán)密、專業(yè)的套保組織。目前,公司的期貨科是公司期貨操作的主力,不僅負(fù)責(zé)具體的套保操作,而且還在收集整理市場信息后提出套保計劃,給出操作建議。公司的原料科、銅貴金屬科、財務(wù)部、法律事務(wù)部以及金源期貨等也會參與進來,為套保計劃把關(guān),確保設(shè)計出最符合當(dāng)下公司情況的保值方案。
在制度上,除了原有的4個制度(分級提出、層層歸納的保值計劃設(shè)計制度,每日盯市制度,例會制度及定期的市場分析和預(yù)測制度)外,鑒于公司還有境外期貨業(yè)務(wù),要與境外期貨經(jīng)營機構(gòu)合作,所以還新增了境外期貨業(yè)務(wù)的授權(quán)制度,以保證公司在境外的操作合法合規(guī),方便監(jiān)管部門隨時對公司的交易、資金以及其他相關(guān)情況進行檢查。其中,分級提出、層層歸納的保值計劃設(shè)計制度是企業(yè)套保的根本。
根據(jù)這一制度規(guī)定,在制訂公司套保計劃時,先由期貨科對下一年的銅價進行預(yù)測,然后結(jié)合財務(wù)部門給出的往年成本數(shù)據(jù)及每一年的資產(chǎn)量定出一個大概的套保策略。此后該策略會被層層上傳,多次討論,最終在董事會的授權(quán)許可下開始執(zhí)行。當(dāng)市場發(fā)生重大變化時,相關(guān)部門還會根據(jù)最新的市場情況對套保計劃進行修改。因此,這樣的套保方案基本比較全面地代表了市場觀點,具有較強的可操作性。
(關(guān)鍵字:銅陵有色)