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混改放緩 市場呼吁國資流動

2016-12-5 9:16:41來源:網(wǎng)絡(luò)作者:
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  • 近期,國有資產(chǎn)流動將導(dǎo)致國資流失的觀點頻現(xiàn),對此,12月4日,國家體改委原副主任、中國經(jīng)濟體制改革研究會原會長高尚全在2016中國改革論壇上公開表示,國有資產(chǎn)流動不等于流失,只有流動才能保證國有資產(chǎn)的保值增值、提質(zhì)增效。
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近期,國有資產(chǎn)流動將導(dǎo)致國資流失的觀點頻現(xiàn),對此,12月4日,國家體改委原副主任、中國經(jīng)濟體制改革研究會原會長高尚全在2016中國改革論壇上公開表示,國有資產(chǎn)流動不等于流失,只有流動才能保證國有資產(chǎn)的保值增值、提質(zhì)增效。不過也有專家指出,業(yè)界對國資流失的擔(dān)憂已經(jīng)嚴(yán)重阻礙了混改乃至國企改革的進程,未來,我國仍需規(guī)范國有資產(chǎn)清算、退出的程序,讓國資流動有法可依,并使國有資產(chǎn)盡量證券化,為國資交易創(chuàng)造有利條件。

國資流動不等于流失

高尚全在談到國有資產(chǎn)流動時指出,現(xiàn)在業(yè)界存在害怕國有資產(chǎn)流動的情緒,主要是因為國有資產(chǎn)流動的過程中容易產(chǎn)生爭議,一旦發(fā)生國資流失,還要追究責(zé)任,導(dǎo)致很多國企領(lǐng)導(dǎo)不敢有所動作,但實際上,如果國有資產(chǎn)始終固定不變,恐怕?lián)p失更大,更好的辦法還是在流動中采取一定措施,減少國資流失的風(fēng)險。

實際上,和高尚全持相同觀點的專家并不少。中國企業(yè)研究院首席研究員李錦告訴北京商報記者,國有資產(chǎn)流動主要包括兼并重組等產(chǎn)權(quán)劃轉(zhuǎn)、去產(chǎn)能導(dǎo)致的僵尸企業(yè)清退、混合所有制改革等三方面,實際上,國企改革的本質(zhì)正是讓國有資產(chǎn)合理流動,讓資源被優(yōu)化并重新配置。

李錦表示,國有資產(chǎn)只有不斷進行優(yōu)質(zhì)的投資、經(jīng)營、兼并等行為才能實現(xiàn)增值,同時,合理的流動行為也能幫助國有資產(chǎn)止損。他以清退僵尸企業(yè)為例解釋稱,目前我國鋼鐵、煤炭行業(yè)出現(xiàn)了大量虧損的僵尸企業(yè),這些企業(yè)多是地方國企,最初注冊資本上百萬、千萬元,在不斷虧損的情況下,資產(chǎn)可能僅剩數(shù)萬元,甚至出現(xiàn)負(fù)資產(chǎn)。能對僵尸企業(yè)進行清退或者重組,就能幫助國有資產(chǎn)止損,但如果保持國有資產(chǎn)固化,不愿流動,反而會導(dǎo)致國有資產(chǎn)縮水,乃至流失。

此外,備受關(guān)注的混合所有制改革涉及將社會資本引入國企、員工持股具體操作方式等問題,被稱為國企改革中最艱深的地帶。李錦表示,如果說此前國企改革是通過投資、經(jīng)營等方式讓增量流動起來,那么現(xiàn)在我國也應(yīng)該讓國有資本中的存量適當(dāng)?shù)亓鲃,混改就是讓存量流動的方式之一?/p>

“在今年的國企改革中,我國國有資產(chǎn)的流動性還不夠,資產(chǎn)固化導(dǎo)致的風(fēng)險正在進一步聚集”,李錦表示,在接下來的一年內(nèi),我國還要繼續(xù)加快國有資產(chǎn)流動的速度,讓舊動能、舊產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,重新煥發(fā)生機。

資產(chǎn)流動隱憂致使改革停滯

不過,盡管國有資產(chǎn)流動是國企改革必不可少的一步,但也有專家直言,現(xiàn)在有部分國企面對國資流動十分謹(jǐn)慎,甚至能避則避,正是因為擔(dān)心國資流動會導(dǎo)致國有資產(chǎn)流失,這種心態(tài)和行為已經(jīng)成為了國企改革的阻礙。

李錦以混合所有制改革為例稱,混合所有制改革中的一項重要議題就是員工持股,即讓國企員工出資認(rèn)購國企的部分股權(quán)并獲得分紅,從而對員工進行激勵。但員工持股的過程中可能出現(xiàn)違規(guī)的利益輸送,導(dǎo)致國有資產(chǎn)流失,一旦出現(xiàn)過失,相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)就要被追責(zé),因此部分領(lǐng)導(dǎo)不想動、不敢動、改不動,導(dǎo)致混合所有制改革一拖再拖。

國資專家、上海天強管理咨詢有限公司總經(jīng)理祝波善則用了“談虎色變”來形容人們對國資流動的心態(tài),“在國企對國有資產(chǎn)進行出售、轉(zhuǎn)讓、劃轉(zhuǎn)后,無論國有資產(chǎn)升值或是貶值,國企都可能因國有資產(chǎn)流失被舉報,這導(dǎo)致部分國企不愿再‘折騰’”。

他舉例稱,一個子公司出售時市場評估價為2000萬元,該國企以市場評估價出售子公司后,由于買家經(jīng)營得當(dāng),子公司市值增加,這原本是正常的市場行為,但卻會引發(fā)市場對于這家國企涉嫌不正當(dāng)?shù)蛢r變相輸送利益的懷疑。

另一方面,如果這家子公司歸屬于產(chǎn)能過剩行業(yè),在多年不當(dāng)經(jīng)營中,市值已經(jīng)降至100萬元,按理說,此時出售或清退僵尸企業(yè)能夠及時止損,但推動僵尸企業(yè)退出的地方政府和企業(yè)則需要承擔(dān)低價售賣國有資產(chǎn)的風(fēng)險,在此背景下,許多國企選擇不作為,讓國有資產(chǎn)“靜態(tài)流失”。

國企退出配套細則仍“留白”

業(yè)界對國資流動致使國有資產(chǎn)流失擔(dān)憂頻頻,正是因為我國曾出現(xiàn)過因國企投資失利、混改導(dǎo)致國有股超低價賣出的情況。2014年6月底,華電集團下屬華電能源股份有限公司收購的煤礦項目依舊沒有實質(zhì)進展,而2012年為了收購煤礦預(yù)付的2.8億元資金也并未收回。2011年,中國核工業(yè)集團公司下屬財務(wù)公司投資的股票虧損超過止損限額,未及時進行止損操作,截至2013年11月才將股票全部清倉,導(dǎo)致多損失6004.36萬元。

2014年8月6日,原本國有股占比100%的國安集團完成了改制工作,據(jù)了解,這家企業(yè)當(dāng)年總資產(chǎn)約826億元,經(jīng)營業(yè)務(wù)涉及房地產(chǎn)、金融等。改制后,五家民企以56.6億元現(xiàn)金合計持有了國安集團80%的股份。當(dāng)時業(yè)界普遍質(zhì)疑國安集團“以超低估值稀釋了國有持股,有國有資本賤賣之嫌”。

李錦坦言,目前我國部分地區(qū)對僵尸企業(yè)不敢動、不能動,正是因為國有資產(chǎn)的清算退出程序沒有嚴(yán)格規(guī)范,稍有不慎,先試水的企業(yè)就會被扣上“國有資產(chǎn)流失”的帽子,這項意見的出臺對程序和交易行為進行了規(guī)范,也成為了保障國有資產(chǎn)流動的理論基礎(chǔ)。

不過祝波善也指出,目前我國在國企清算、退出方面的配套措施仍然沒有出臺,未來還需進一步將相關(guān)程序規(guī)范并公開,讓愿意進行國有資產(chǎn)流動的國企有法可依,才能心里有底。此外,還有業(yè)內(nèi)人士建議稱,在程序規(guī)范之后,國企及下屬子公司還應(yīng)該盡量將資產(chǎn)證券化,為國有資產(chǎn)在市場上交易創(chuàng)造有利條件,另一方面,也應(yīng)盡快建立國企的人力資本市場,在國企進行兼并重組時,在人事調(diào)動方面予以保障。

 

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