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黃啟富要求:深入抓好現(xiàn)場管理 帶動(dòng)集團(tuán)管理提升

2014-11-21 9:03:16來源:辰州礦業(yè)作者:
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  • 11月12日,冶煉廠整頓管理提升階段工作暨“三個(gè)大討論”會議在公司三樓大會議室召開
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11月12日,冶煉廠整頓管理提升階段工作暨“三個(gè)大討論”會議在公司三樓大會議室召開。集團(tuán)公司董事長黃啟富、副總經(jīng)理王軍民,公司領(lǐng)導(dǎo)陳建權(quán)、李中平、湛飛清、劉岸屏、劉志勇、石澤華參加會議。會議由公司總經(jīng)理李中平主持。
  會議首先由冶煉廠黨總支書記、廠長陽振球匯報(bào)整頓管理提升階段整改工作情況。隨后,冶煉廠各級管理人員代表,圍繞“觀念和習(xí)慣、市場和效益、責(zé)任和敬業(yè)”主題,結(jié)合各自崗位職責(zé)討論發(fā)言,談了切身體會和心得,并就如何解決存在的問題及下一步工作提出了建議。
  據(jù)悉,自8月29日,公司在冶煉廠召開整頓管理提升專項(xiàng)活動(dòng)動(dòng)員會后,冶煉廠迅速落實(shí)《湖南黃金集團(tuán)關(guān)于辰州礦業(yè)冶煉廠開展專項(xiàng)管理提升活動(dòng)相關(guān)工作指導(dǎo)意見》和《湖南辰州礦業(yè)股份有限公司冶煉廠管理提升專項(xiàng)活動(dòng)實(shí)施方案》,主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)公司勞動(dòng)紀(jì)律大整頓、治安防范大排查大整改工作任務(wù),系統(tǒng)組織6S管理培訓(xùn),圍繞“觀念和習(xí)慣、市場和效益、責(zé)任和敬業(yè)”廣泛組織大討論,員工思想及作風(fēng)得到有效改善,整頓管理提升工作有效推進(jìn)。
公司財(cái)務(wù)總監(jiān)湛飛清,公司副總經(jīng)理劉志勇、石澤華分別就公司成本管控、安全管理及治安防范排查和生產(chǎn)組織等相關(guān)工作進(jìn)行了點(diǎn)評。
  集團(tuán)公司副總經(jīng)理王軍民在會上認(rèn)為,自冶煉廠開展專項(xiàng)管理提升工作以來,員工思想和現(xiàn)場管理都比過去有了很大進(jìn)步,并就下一階段工作提出3點(diǎn)建議:一是要繼續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場管理工作,嚴(yán)格落實(shí)6s管理,加大宣貫,推廣冶煉廠現(xiàn)場管理的做法。二是要加強(qiáng)技術(shù)方面的管理。三是要高度重視安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)。
  公司董事長陳建權(quán)指出,冶煉廠從開展整頓提升專項(xiàng)活動(dòng)后,變化很大,效果很好,并圍繞“三個(gè)大討論”提出了4個(gè)方面的要求:一是要加強(qiáng)觀念、習(xí)慣的改變,其中包括管理方面的習(xí)慣、技術(shù)方面的習(xí)慣、操作方面的習(xí)慣以及文明的習(xí)慣。二是要注重市場和效益。公司上下要有市場和效益觀念,努力降低成本、提高技術(shù)指標(biāo)、勞動(dòng)生產(chǎn)率。三是注重責(zé)任和敬業(yè)。樹立老板意識,杜絕在工作中習(xí)以為常、視而不見、見而不改的壞習(xí)慣。四是要注重問題導(dǎo)向。要善于發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。
  集團(tuán)公司董事長黃啟富對冶煉廠的專項(xiàng)管理提升工作給予了充分肯定,認(rèn)為感受很深,討論非常有意義,工段長的深刻認(rèn)識有非常好的激勵(lì)作用。首先要認(rèn)清自我,認(rèn)清企業(yè)與個(gè)人的關(guān)系。其次在用工上要提高責(zé)任。企業(yè)要建立好相應(yīng)的機(jī)制,員工要提高責(zé)任,形成良好的互動(dòng),促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。要求把冶煉廠開展管理提升工作所取得的成果在集團(tuán)、公司內(nèi)部進(jìn)行推廣。對下一步的管理提升工作,他要求重點(diǎn)抓好兩方面:一是繼續(xù)深入抓好、開展好現(xiàn)場管理工作。二是落實(shí)好“精、準(zhǔn)、細(xì)、嚴(yán)”。黃啟富董事長最后強(qiáng)調(diào),各單位要積極行動(dòng)起來,應(yīng)對嚴(yán)峻的市場形勢。要認(rèn)真抓好工作,在保證安全的情況下,收好尾,做好明年的準(zhǔn)備工作。
  在會議之前,集團(tuán)公司董事長黃啟富、副總經(jīng)理王軍民在公司領(lǐng)導(dǎo)陳建權(quán)、李中平、石澤華等陪同下對冶煉廠整頓管理提升階段工作進(jìn)行了現(xiàn)場調(diào)研。對冶煉廠的純爐、脈沖布袋、灰吹爐、鼓風(fēng)爐等作業(yè)現(xiàn)場的生產(chǎn)情況及現(xiàn)場管理進(jìn)行了細(xì)致檢查并就發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了現(xiàn)場交流。

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