在找礦突破戰(zhàn)略行動(dòng)第一階段，紫金礦業(yè)集團(tuán)股份有限公司向國家提交了一份出色的成績單：2011年~2013年，主攻礦種金、銅分別新增333及以上類別儲(chǔ)量202噸和145萬噸，為全國同期新增金（1814噸）、銅（1648萬噸）（備案）的11.14%和8.8%。金、銅找礦成果中，紫金一家貢獻(xiàn)了近1/10。此外，紫金還提交鉬9萬噸、鉛鋅624萬噸、銀643噸、鎢18萬噸、鐵礦石2481萬噸。
　　紫金礦業(yè)找礦突破之道何在？
　　資源為王的發(fā)展戰(zhàn)略
　　在紫金，“資源為王”成為上到?jīng)Q策管理層下至執(zhí)行層熱議的話題。
　　紫金的發(fā)展，可大致以世紀(jì)交替為界劃分為兩大階段：上世紀(jì)末期，紫金以福建上杭縣紫金山礦田為主發(fā)展；進(jìn)入新世紀(jì)后，隨著自身實(shí)力的逐年壯大、自我發(fā)展能力的不斷增強(qiáng)，董事長陳景河適時(shí)提出了“資源為王”的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，將發(fā)展的目光從福建投向了省外、海外。
　　“資源是礦業(yè)企業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。在市場化條件下，誰控制了資源，誰就擁有了未來。”陳景河2000年提出的這一觀點(diǎn)深深印在了全體員工的心中。
　　十年磨一劍。到2010年末，紫金礦業(yè)保有黃金資源儲(chǔ)量達(dá)到750.17 噸，相當(dāng)于公司最初擁有儲(chǔ)量的13760倍，儲(chǔ)量、產(chǎn)量在上市公司中均位居第一，銅儲(chǔ)量達(dá)到1058萬噸。
　　更可貴的是，紫金礦業(yè)在資源戰(zhàn)略的實(shí)施中，主動(dòng)將企業(yè)利益與國家利益進(jìn)行了“無縫焊接”。2010年11月，國土資源部正式提出地質(zhì)找礦“358”目標(biāo)。對(duì)此，紫金人立即作出反應(yīng)。12月，紫金礦業(yè)提出“十二五”期間勘查新增黃金資源量300噸、銅資源量300萬噸的“五年目標(biāo)”，力求在緩解我國資源保障程度低的嚴(yán)峻形勢中，承擔(dān)起更多的國家責(zé)任。
　　兩個(gè)利益的無縫焊接，實(shí)現(xiàn)了國家和企業(yè)的雙贏。有人說，如果全國有10個(gè)紫金礦業(yè)，我國的金、銅資源狀況將大大改觀。
　　數(shù)據(jù)，是最好的說明：在礦業(yè)利潤收窄、全行業(yè)效益下行壓力加大的情況下，2011年~2013年，紫金礦業(yè)累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入1380億元、實(shí)現(xiàn)利潤208億元。
　　在增加供給、礦產(chǎn)品產(chǎn)量逐年上升的情況下，企業(yè)保有儲(chǔ)量不降反升。至2013年底，紫金礦業(yè)各礦種的保有儲(chǔ)量分別達(dá)到：黃金1200噸、銅1362萬噸、銀1413噸、鉬72.4萬噸、鋅927萬噸、鉛172萬噸、鎢17萬噸、錫14萬噸、鐵2.4億噸、煤4.9億噸。
　　大力開展風(fēng)險(xiǎn)勘查
　　一家貢獻(xiàn)全國十分之一的金新增儲(chǔ)量的礦業(yè)公司，究竟靠的是什么？
　　首先是資源觀的更新。
　　“什么是礦？在市場經(jīng)濟(jì)條件下，只要開發(fā)能夠獲利的都是礦。”在紫金地質(zhì)勘查總院，院長張錦章說。
　　按照這一資源觀，礦產(chǎn)勘查中規(guī)范推薦的工業(yè)品位、邊界品位等數(shù)據(jù)，在紫金礦業(yè)的勘查活動(dòng)中一般只用作參考。
　　正是在這一資源觀的指導(dǎo)下，紫金礦業(yè)的啟航地——紫金山金礦才完成了破蛹成蝶的飛躍。1994年，紫金山礦還只是個(gè)探明金金屬量5451.5公斤、平均品位4.24克/噸的中小型金礦。隨著選冶技術(shù)的進(jìn)步，他們將入選品位調(diào)整到了0.5克/噸，“中等個(gè)”一下就變成了“大家伙”。2001年，紫金山金礦評(píng)審認(rèn)定的金金屬量上升到153.461噸，一躍成為國內(nèi)著名的大型金礦床。隨著金價(jià)的變化、開采成本的有效控制、回收工藝的優(yōu)化，他們?cè)俅螌⑷脒x品位下調(diào)到0.15克/噸，到2011年底，紫金山累計(jì)探明的金金屬量幾乎增長了2倍，超過300噸。
　　之后，紫金礦業(yè)將自己資源擴(kuò)張的目光鎖定在別人不看好的資源上或開采建設(shè)條件惡劣的礦山，新疆阿舍勒銅礦、吉林琿春銅礦等被人視為雞肋的資源，紫金接手后或成功進(jìn)入到開發(fā)序列，或起死回生，成為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的“搖錢樹”。
　　其次，近年來紫金礦業(yè)大力開展了風(fēng)險(xiǎn)勘查。“現(xiàn)在我們每年投入地勘方面的資金大約在4億元左右，每年完成幾十萬米的鉆探量；有4支勘查隊(duì)伍：東南礦產(chǎn)地質(zhì)勘查分公司、廈門地勘分院、西北地勘院、東北亞地勘院。”陳景河說。
　　紫金礦業(yè)在加大投入的同時(shí)，通過吸引人才形成自己的高素質(zhì)勘查隊(duì)伍，保障企業(yè)能獲得較高找礦投入產(chǎn)出比，打造出一支能為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供資源保證的強(qiáng)大地質(zhì)勘查隊(duì)伍。
　　數(shù)據(jù)顯示：2011年~2013年，紫金礦業(yè)累計(jì)投入地質(zhì)勘查資金逾12億元，實(shí)施鉆探113萬米、坑探9萬米、槽探13萬立方米，主要礦種勘查新增333及以上類別儲(chǔ)量：黃金202噸、銅45萬噸、鉬9萬噸、鉛鋅624萬噸、銀643噸、鎢18萬噸、鐵礦石2481萬噸。
　　3年來，紫金礦業(yè)探礦者的足跡遍及我國20多個(gè)�。▍^(qū)）和境外10多個(gè)國家，在福建紫金山、貴州水銀洞、云南香格里拉等整裝勘查區(qū)，在新疆阿舍勒銅礦、蒙庫鐵礦、烏拉根鉛鋅礦、內(nèi)蒙古三貴口鉛鋅礦和河北崇禮東坪、河南洛寧陸院溝—紅娘溝、陜西旬陽小河金礦等礦集區(qū)，在澳大利亞諾頓帕丁頓金礦、塔吉克斯坦吉?jiǎng)冢�塔羅金礦等境外礦山，都取得了重大找礦突破，形成了一批特大型、大型礦產(chǎn)資源基地。
　　“從公司20年的發(fā)展歷程看，以勘查投入和產(chǎn)出作比較，收益是非常豐厚的，較大的有幾百倍的收益，起碼也有10倍以上。目前，公司掌握的資源有60%以上是自己勘探獲得的。從國內(nèi)購買礦業(yè)權(quán)，價(jià)格很高，自己勘查更劃算。”陳景河的這番話，讓人明白紫金為什么不做與國際大型礦業(yè)公司相同的選擇：成熟的找礦項(xiàng)目雖然風(fēng)險(xiǎn)小，但若從投入產(chǎn)出比看，并不是最佳選擇。自己勘查雖然風(fēng)險(xiǎn)大，但只要選對(duì)了路，高風(fēng)險(xiǎn)則必有高回報(bào)。

面向市場的管理
　　紫金在地質(zhì)勘查的組織管理上，實(shí)行的是內(nèi)部市場化模式。
　　2009年，紫金礦業(yè)成立地質(zhì)勘查總院，代行集團(tuán)公司有關(guān)地質(zhì)勘查資產(chǎn)、業(yè)務(wù)的管理和組織實(shí)施權(quán)。原由各區(qū)域公司管理的4個(gè)勘查院，分別從原母體中剝離作為總院的分院，繼續(xù)在各自區(qū)域內(nèi)開展地質(zhì)勘查業(yè)務(wù)。
　　雖然只是對(duì)地質(zhì)勘查單位的管理隸屬進(jìn)行了簡單調(diào)整，但帶來的變化是顯著的。“原來一個(gè)項(xiàng)目的立項(xiàng)要從分院、區(qū)域公司、總院、分管副總裁，最后集團(tuán)決策后再按原路返回，決策線路太長�，F(xiàn)在，同樣的項(xiàng)目只需走分院、總院和分管副總裁，小的事情可以實(shí)現(xiàn)即時(shí)辦理。”張錦章說。
　　在此基礎(chǔ)上，紫金礦業(yè)調(diào)整了地勘院的考核體系：在工作內(nèi)容上，將以往以工作量為主的考核，調(diào)整為以貨幣量為主的考核，年底不是看項(xiàng)目或?qū)嵨锕ぷ髁客瓿啥嗌�，而是看全年�?shí)現(xiàn)了多少產(chǎn)值和取得的找礦成果；在成果處置上，制定了3∶4∶3的利潤分成辦法，即年底實(shí)現(xiàn)利潤成果，集團(tuán)公司分文不取，其中30%留給區(qū)域公司、40%留作地勘院的發(fā)展基金、30%用于員工獎(jiǎng)勵(lì)。
　　找礦成果獎(jiǎng)是紫金礦業(yè)采取的另一激勵(lì)措施。依據(jù)市場化的原則，按新增資源儲(chǔ)量多少、品級(jí)、不同礦種、增儲(chǔ)難易程度、供開發(fā)利用后的贏利率等情況，確定地勘院和地質(zhì)技術(shù)人員的獎(jiǎng)勵(lì)基數(shù)，按一定比例提取獎(jiǎng)勵(lì)基金。
　　“從2009年至今，我們的成果獎(jiǎng)勵(lì)分成總額已兌現(xiàn)了五六百萬元，個(gè)人一次性獎(jiǎng)勵(lì)最高的達(dá)10多萬元。”張錦章說。
　　市場化帶來的變化是巨大。它除了激發(fā)出員工內(nèi)心期盼找礦突破的渴望外，最根本的是地勘院可以按地質(zhì)工作規(guī)律來部署、組織、實(shí)施、調(diào)整勘查項(xiàng)目。而這，正是找礦屢獲重大突破的真正原因。
　　此外，紫金在勘查管理上別出心裁：
　　科研與生產(chǎn)結(jié)合。與多數(shù)單位將科研項(xiàng)目交由有關(guān)單位承擔(dān)不同的是，紫金地勘總院在結(jié)合找礦突破實(shí)際設(shè)立的科研項(xiàng)目中，強(qiáng)調(diào)的是以我為主、聯(lián)合攻關(guān)。對(duì)形成的新認(rèn)識(shí)，會(huì)及時(shí)安排工程驗(yàn)證。
　　勘查設(shè)計(jì)適時(shí)調(diào)整。總院形成了項(xiàng)目設(shè)計(jì)調(diào)整制度：項(xiàng)目組可根據(jù)現(xiàn)場的最新發(fā)現(xiàn)、最新認(rèn)識(shí)或最新研究成果，隨時(shí)向總院提交有關(guān)增減相關(guān)實(shí)物工作量、補(bǔ)充設(shè)計(jì)等調(diào)整申請(qǐng)。理由充分的，總院可當(dāng)場批復(fù)同意；理由不充分的，打回項(xiàng)目組重新補(bǔ)充完善，或組織專家現(xiàn)場會(huì)診。“地質(zhì)勘查具有漸進(jìn)式的認(rèn)識(shí)特點(diǎn)。隨著勘查的逐步深入，人們對(duì)礦區(qū)的認(rèn)識(shí)也會(huì)不斷深化，也會(huì)越來越接近地質(zhì)特征的本來面目。對(duì)原始設(shè)計(jì)及時(shí)調(diào)整，正是適應(yīng)這一認(rèn)識(shí)特點(diǎn)的必要舉措。”張錦章說。
　　三維蝕變填圖。蝕變能準(zhǔn)確示蹤成礦流體的方向，但對(duì)蝕變礦物的認(rèn)識(shí)，即使有經(jīng)驗(yàn)的地質(zhì)人員有時(shí)也難以用肉眼準(zhǔn)確辨別它。為解決這一難點(diǎn)，2009年紫金礦業(yè)專門成立機(jī)構(gòu)、配備專門儀器，在全國率先開展了三維蝕變填圖工作。目前，紫金礦業(yè)所有的鉆探工程除進(jìn)行巖心編錄外，還要進(jìn)行蝕變編錄。三維蝕變填圖有效地指導(dǎo)了礦區(qū)找礦突破的實(shí)現(xiàn)。

(關(guān)鍵字：紫金礦業(yè) 找礦)