在生態(tài)環(huán)境和產(chǎn)業(yè)政策發(fā)生根本性變化的今天，“低成本、高增長”的時代已經(jīng)終結(jié)，“高成本、低增長”的時代業(yè)已來臨。面對發(fā)展壓力，很多陶瓷企業(yè)開始“升級”。2014年，被很多陶瓷企業(yè)稱為“升級年”。無論是產(chǎn)品還是營銷手段，都被提上了“升級”日程。

企業(yè)盈利日益減弱

據(jù)觀察，受通貨膨脹等因素的綜合影響，近年來陶瓷衛(wèi)浴業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營成本持續(xù)走高。從勞動力成本到原燃材料成本，從管理成本到技改創(chuàng)新投入，從物流成本到營銷成本，成本的不斷上漲迫使企業(yè)利潤空間趨薄，在價格競爭的二次沖擊下，企業(yè)盈利能力日益減弱。成本增長不僅成為陶衛(wèi)業(yè)“十二五”期間的重點壓力之一，也意味著陶衛(wèi)業(yè)作為世界加工廠的黃金時代已開始慢慢褪色。

企業(yè)轉(zhuǎn)型升級謀發(fā)展

在國內(nèi)市場，盡管陶瓷產(chǎn)品需求越來越大，但行業(yè)競爭十分激烈。再加上，房地產(chǎn)調(diào)控政策、物價上漲等因素的影響，一些企業(yè)發(fā)展舉步維艱。作為熱門詞匯之一的轉(zhuǎn)型升級，對陶瓷衛(wèi)浴業(yè)既熟悉又陌生。熟悉來自于內(nèi)外因素的疊加效應(yīng)已經(jīng)讓陶衛(wèi)業(yè)走到了山窮水盡地步，轉(zhuǎn)型升級是陶衛(wèi)業(yè)獲得持續(xù)、健康發(fā)展的不二選擇。陌生是說陶衛(wèi)業(yè)對于轉(zhuǎn)型升級的作法、方向、目標(biāo)還不十分清楚、明了。

產(chǎn)品創(chuàng)新受到同質(zhì)化的干擾，以及知識產(chǎn)權(quán)保護乏力環(huán)境，節(jié)能減排、循環(huán)經(jīng)濟、清潔生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)是什么，出口國際市場的創(chuàng)新之路在哪兒，自主品牌、自主創(chuàng)新的動力如何選擇，轉(zhuǎn)型升級的成功標(biāo)志何在，注重質(zhì)量和效益的發(fā)展之路如何走才能少走彎路、歧路。所以這些，都是未知項，都需要陶瓷衛(wèi)浴業(yè)不斷探索、研究，不斷創(chuàng)新、印證，不斷矯正、糾偏。
陶瓷產(chǎn)品升級受關(guān)注

近年來，或許是嗅到了中國消費者的不滿，又或許是感受到了國內(nèi)市場競爭的激烈，進口陶瓷品牌近兩年為中國市場研發(fā)的產(chǎn)品不在少數(shù)。不過，中國消費者在陶瓷產(chǎn)品使用方面的成長，也讓洋品牌們倍感壓力。因為，改變圖案、花色、材質(zhì)和形狀等簡單“變形”產(chǎn)品早已無法滿足大家的胃口，中國消費者等待的是與當(dāng)下居住面積、房屋結(jié)構(gòu)、生活習(xí)慣和使用習(xí)慣更貼合的“變身”產(chǎn)品。

(關(guān)鍵字：陶瓷 成本 競爭)