10月28日上午，公司召開第十次總經(jīng)理辦公會。公司董事長、總經(jīng)理高長春指出，11月份是完成全年生產(chǎn)任務的關鍵月份，各單位要從公司的整體利益出發(fā)，要認真反思本單位在工作推進方面存在的問題，把工作抓實。大干11月份，確保100%完成生產(chǎn)計劃。

會上，高長春對三季度公司的經(jīng)濟活動進行了點評，對公司在“降本控費”活動中取得的成效表示肯定。同時，對各單位10月份的工作進行了總結，就11月份的重點工作進行了部署。

深入開展增產(chǎn)節(jié)約、降本增效活動，確保全面完成11月份生產(chǎn)經(jīng)營任務，為實現(xiàn)全年預算打好關鍵性的一仗；強化安全生產(chǎn)，抓好抓實“百日安全無事故”活動，堅決打擊習慣性違章，落實工區(qū)、班組安全生產(chǎn)責任制和現(xiàn)場安全確認，抓好現(xiàn)場安全督導，確保平安；提高認識，把環(huán)保整改落到實處；完成臨時工辭退，從嚴定編定員；認真抓好群眾路線教育實踐活動的整改；認真做好明年的生產(chǎn)準備。

狠抓生產(chǎn)任務的落實；抓好安全的現(xiàn)場監(jiān)管，嚴格安全規(guī)章制度的考核落實；突出抓好環(huán)保設備設施的正常運轉(zhuǎn)；按黨政聯(lián)席會議決定，拿出殘礦回收勞務外包的詳細方案，12月份開始實施；繼續(xù)抓好落盤區(qū)的生產(chǎn)組織和銻冶煉廠反射爐燃油攻關；組織兩礦充分討論、修改，出臺《員工安全違章違制積分考核辦法》，從明年元月份試行。

積極配合中心銻品運營，努力完成銷售采購任務；尋找今年銻品在困境中運營的亮點和不足，為年終銻品營銷工作會做準備；抓好政府政策性資金的到位工作和應收貨款催收工作，以及財務指標的處理；對2萬噸項目做好專項記賬；抓好財務信息化建設和有關人員的培訓；對檢查中發(fā)現(xiàn)二級單位違反財務制度的行為進行分析并提出處理意見。

抓好省科技重大專項試驗爐建設；完成乙二醇銻擴產(chǎn)500噸的施工設計；與長沙院洽談2萬噸項目總圖設計；抓緊辦完文化活動中心的前期工作；完成南礦放水巷廢水整改方案。

完成上月總經(jīng)理辦公會布置的未完成的工作；與外省、外地、市勞務派遣公司聯(lián)系，加大勞務派遣工招聘力度，為兩礦主要工種補充一線勞動力；對公司全體員工檔案進行一次全面清理；對近年來最易發(fā)生超深越界盜采的區(qū)域進行一次仔細摸底，寫出文字報告。

另外公司財務報告指出，公司在第三季度面對嚴峻的經(jīng)濟形勢，一方面防控經(jīng)營風險，努力開拓市場，降低三項資金占壓，加速資金周轉(zhuǎn)；另一方面深入開展增產(chǎn)節(jié)約、降本控費增效活動，狠抓管理提升，狠抓作風建設，狠抓責任追究，從嚴考核，促進了各項工作的良性開展，取得了較好的成績。
 

(關鍵字：銻 閃星 乙二醇銻)