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上半年，世界經(jīng)濟復蘇的不穩(wěn)定性有增無減。困難面前，江西鎢業(yè)集團有限公司（下稱“江鎢集團”）主動出擊、積極應對、穩(wěn)中求進：實現(xiàn)營業(yè)收入80.1億元、工業(yè)增加值8.5億元、利潤2.5億元，分別完成年預算的53.4%、75%、45.8%。在列入江西省統(tǒng)計的11戶工業(yè)集團中，江鎢集團前5月營業(yè)收入、工業(yè)增加值、利潤分列第5位、6位、5位。
江鎢集團良好經(jīng)濟效益的獲得，得益于以下有效舉措：一是抓低成本生產(chǎn)求效益。上半年，江鎢集團開展了“強化管理增效益、促進發(fā)展爭先鋒”勞動競賽，激勵企業(yè)高效產(chǎn)出；持續(xù)開展降本增效與“對標”活動，礦山企業(yè)突出降低采礦貧化率和提高選礦實收率，工廠企業(yè)突出提高冶煉回收率和產(chǎn)品合格率。上半年，公司鎢精礦完全成本較去年平均下降了16.14%。二是抓集約化經(jīng)營謀效益。公司在對鎢精礦及制品統(tǒng)一營銷的基礎上，將所屬企業(yè)稀土、鉭鈮商品納入統(tǒng)一營銷監(jiān)管，對內(nèi)確保集團產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)正常運轉(zhuǎn)，對外保國內(nèi)重點客戶穩(wěn)市場，謀求效益最大化。上半年，集團鎢、鉭鈮等銷售情況總體良好，鎢精礦、APT、鎢粉、高純氧化鉭銷售分別完成年預算的44.8%、51.9%、71.5%、64.7%。三是抓風險管控保效益。制發(fā)了《客戶和供應商信用評級與授信管理暫行辦法》、《內(nèi)部控制實施及評價工作方案》等風險管理制度，明確授信權限、完善工作流程。開展了內(nèi)部控制試評價、應收和預付賬款自查等工作，有效規(guī)避了風險。上半年，公司合同貨款回籠率達98.6%，同比提高2.7個百分點；應收賬款和預付賬款同比分別下降了7.2%和36.4%。
下半年，面臨嚴峻形勢挑戰(zhàn)，江鎢集團提出將繼續(xù)弘揚井岡精神，堅定穩(wěn)中求進，嚴控經(jīng)營風險，大力降本增效，以優(yōu)異成績迎接黨的十八大勝利召開。
