今年以來，面對有色金屬量價齊跌、供需雙弱的困難局面，云錫控股公司堅決貫徹黨中央和云南省委決策部署，全力落實“六穩(wěn)”“六保”要求，全力化解新冠肺炎疫情及全球經(jīng)濟下行等不利影響，團結帶領廣大干部職工攻堅克難、化危為機，有序推進復工復產(chǎn)，有效推動重大改革舉措落地，企業(yè)生產(chǎn)運營和經(jīng)營水平雙雙超過去年同期，實現(xiàn)逆勢增長，改革發(fā)展各項工作取得階段性成果。1~8月份，云錫累計完成有色金屬總量同比增長5.2%;營業(yè)收入扣除貴金屬部分后同比增長4.67%;累計實現(xiàn)利潤總額19.26億元(含云南省貴金屬新材料控股集團有限公司股權處置)。

新冠肺炎疫情發(fā)生以來，云錫全面落實落細防疫抗疫工作，令行禁止、嚴防死守，全公司干部職工及家屬未出現(xiàn)一例確診或疑似病例。在國內(nèi)疫情最緊急、防疫物資最緊缺的關鍵時刻，分七批次向省疫情防控指揮部捐贈價值350多萬元的境外采購醫(yī)用物資，全力組織完成250萬只紗布口罩的緊急生產(chǎn)任務，采購價值200多萬元的食品定點援助湖北咸寧，發(fā)動6000多名黨員捐款80余萬元，全力配合做好24個小區(qū)、5萬戶居民的疫情防控，在關鍵時刻體現(xiàn)了國企擔當。

國內(nèi)疫情相對緩解之后，采取一系列措施統(tǒng)籌推進常態(tài)化疫情防控和復工復產(chǎn)工作，各生產(chǎn)單位開足馬力、奮起直追、迎頭趕上，產(chǎn)品產(chǎn)量快速提升，技術指標好于預期。8月份，陰極銅產(chǎn)量和鋅錠產(chǎn)量均達到歷史最好水平。各類穩(wěn)增長技術改造項目逐步投產(chǎn)見效，錫冶煉異地搬遷升級改造項目穩(wěn)步推進，12.5萬噸陰極銅升級改造項目建成投產(chǎn)并順利產(chǎn)出金、銀產(chǎn)品，析出鋅和鋅錠平均日產(chǎn)量創(chuàng)歷史新高，老廠3000噸/日浮選等工藝優(yōu)化和風箏山預選拋廢工藝投產(chǎn)，卡房1000噸/日多金屬項目和大屯錫礦精選流程優(yōu)化等項目效果顯著，產(chǎn)量穩(wěn)步提高，彌補了一季度受疫情影響所欠下的產(chǎn)量。

以今年3月份云南省委書記陳豪調(diào)研云錫為契機，持續(xù)深化改革，提出“聚焦以錫為主的有色金屬產(chǎn)業(yè)，帶動云南有色金屬高端原材料和精深加工新材料產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展，推動云南省有色金屬傳統(tǒng)制造業(yè)邁向先進制造業(yè)，成為云南省有色金屬產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的引領者”的企業(yè)功能定位，明晰了未來發(fā)展方向。著力構建戰(zhàn)略管控與運營管控相結合的管控型、效率型、價值型總部，啟動實施總部組織機構優(yōu)化再造和干部人事“去行政化”工作，實現(xiàn)總部內(nèi)設機構、中級管理人員、初級管理人員和在崗人員總數(shù)“四個減半”的精簡指標，總部人員年齡和知識結構得到優(yōu)化，總部中級管理人員實行聘任制管理，打破了“終身的制度”“鐵交椅”。

持續(xù)加大精準幫扶工作力度，1~8月,在企業(yè)內(nèi)部累計投入幫扶資金420.9萬元，幫助179戶困難職工家庭實現(xiàn)解困脫困;對外累計投入各項捐贈資金、幫扶資金3805.3萬元，全力抓好對綠春縣、元陽縣的對口幫扶工作，大力支持文山州馬關縣公益事業(yè)建設。積極回應職工群眾關切，在2019年住房公積金繳存比例由10%上調(diào)為12%的基礎上，進一步調(diào)整了住房公積金的繳納基數(shù);加快解決歷史遺留難題，“三供一業(yè)”維修改造分離移交已全面完成;加速推進保障性住房產(chǎn)權證書辦理工作，首批1000多本產(chǎn)權證書已發(fā)到住戶手中。

(關鍵字：錫)