連日來(lái)，公司各單位相繼召開(kāi)年中工作會(huì)議，傳達(dá)中鋁集團(tuán)及公司兩級(jí)年中會(huì)會(huì)議精神，總結(jié)上半年的工作，分析當(dāng)前面臨的形勢(shì)，部署下半年的工作任務(wù)。部分單位根據(jù)自身實(shí)際，簽訂了安全環(huán)保質(zhì)量軍令狀，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了民主測(cè)評(píng)。

第二氧化鋁廠要求，一是發(fā)揮黨建引領(lǐng)優(yōu)勢(shì)，提供政治保障;二是推進(jìn)“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”，持續(xù)固本強(qiáng)基;三是精準(zhǔn)管控生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，全力提質(zhì)增效;四是開(kāi)展隱患排查，降非停保運(yùn)行;五是組 織實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)，加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè);六是加快現(xiàn)場(chǎng)治理步伐，重點(diǎn)突破見(jiàn)成效。該廠要求干部員工充分發(fā)揚(yáng)“釘釘子”精神，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，堅(jiān)持奉獻(xiàn)擔(dān)當(dāng)，堅(jiān)持久久為功，堅(jiān)持走在前列，堅(jiān)決超額完成全年目標(biāo)任務(wù)，為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展做出zui大貢獻(xiàn)。(孫昌春)

新材料公司提出下半年要重點(diǎn)做好四個(gè)方面的工作：一是堅(jiān)持從嚴(yán)治黨，發(fā)揮黨群工作優(yōu)勢(shì)，助推企業(yè)快速成長(zhǎng);二是堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、發(fā)揚(yáng)釘釘子精神，堅(jiān)決打贏“安全環(huán)保質(zhì)量”攻堅(jiān)戰(zhàn);三是持續(xù)優(yōu)化、強(qiáng)基固本，打好精準(zhǔn)管理持久戰(zhàn);四是科技創(chuàng)新、提檔升級(jí)，打好高質(zhì)量發(fā)展突擊戰(zhàn)。(王桂敏)

氧化鋁廠提出以中鋁集團(tuán)及公司2018年工作會(huì)議精神為目標(biāo)，積極推進(jìn)“一崗雙責(zé)”，壓實(shí)領(lǐng)導(dǎo)安全責(zé)任;以“十條禁令” 為切入點(diǎn)，迅速開(kāi)展安全攻堅(jiān)戰(zhàn);加強(qiáng)承包商管控，全面開(kāi)展精準(zhǔn)安全環(huán)保管理;固化優(yōu)化操作，產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)品牌化，確保三大攻堅(jiān)戰(zhàn)的全面勝利;以“安全干凈”班組和標(biāo)桿、進(jìn)步崗位創(chuàng)建為抓手，自助提升見(jiàn)實(shí)效。 (魏光艷)

工業(yè)服務(wù)中心重點(diǎn)圍繞下半年工作如何干，怎么干，zui大限度提高員工收入講了七個(gè)方面的意見(jiàn)。一是發(fā)展戰(zhàn)略優(yōu)化，建立現(xiàn)代設(shè)備維檢體系;二是業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整，把主要精力放到“三個(gè)方向”上去發(fā)展;三是內(nèi)部改革優(yōu)化，開(kāi)展以承包經(jīng)營(yíng)為主的內(nèi)部試點(diǎn)改革;四是運(yùn)營(yíng)管理提升，完善工服的考核體系，優(yōu)化存量，多干增量，通過(guò)智慧的勞動(dòng)創(chuàng)造更大的利潤(rùn);五是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，提升各級(jí)班子的管理能力和業(yè)務(wù)水平;六是強(qiáng)化黨建和反腐倡廉建設(shè)，嚴(yán)格按制度執(zhí)行;七是安全全過(guò)程管理，對(duì)“七個(gè)確認(rèn)”進(jìn)行可視化、圖表化、模塊化、規(guī)范化、程序化。(馬波)

氯堿廠總結(jié)了上半年通過(guò)夯實(shí)黨建基礎(chǔ)、正風(fēng)肅紀(jì)、精準(zhǔn)管理、加快創(chuàng)新取得的階段性成果，指出了存在的問(wèn)題和不足，并對(duì)下半年工作目標(biāo)任務(wù)和具體工作措施進(jìn)行了安排部署。下半年，氯堿廠將按照高質(zhì)量發(fā)展要求，堅(jiān)持改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級(jí);全面從嚴(yán)治黨，發(fā)揮政治優(yōu)勢(shì);全面精準(zhǔn)管理，加快提質(zhì)增效;進(jìn)一步延伸產(chǎn)業(yè)鏈，加快轉(zhuǎn)型升級(jí);進(jìn)一步加大市場(chǎng)研判，營(yíng)銷創(chuàng)效;全面打好安全環(huán)保質(zhì)量三大攻堅(jiān)戰(zhàn)，勵(lì)精圖治、創(chuàng)新求強(qiáng)，為實(shí)現(xiàn)山鋁化工高質(zhì)量發(fā)展而努力奮斗。

動(dòng)力廠提出了項(xiàng)內(nèi)控指標(biāo)目標(biāo)任務(wù)，制定六項(xiàng)具體工作措施：一是堅(jiān)定信心，凝聚合力，堅(jiān)決打贏安全環(huán)保質(zhì)量攻堅(jiān)戰(zhàn)。二是精準(zhǔn)辨識(shí)，超前預(yù)控，確保動(dòng)力系統(tǒng)安全保供。三是夯實(shí)基礎(chǔ)，創(chuàng)新管控，確保煤制氣系統(tǒng)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)安全運(yùn)行180天。四是精打細(xì)算，深度挖潛，提升降本增效潛能。五是黨建引領(lǐng)，牢記使命，為全面完成奮斗目標(biāo)提供政治保障。六是提高政治站位，敢擔(dān)當(dāng)勇作為，打造動(dòng)力命運(yùn)共同體。

礦業(yè)公司要求，一是加強(qiáng)協(xié)調(diào)，確保石灰石生產(chǎn)穩(wěn)定，抓好綠色礦山建設(shè)。二是精心組 織,確保赤泥壓濾和堆存保障能力。三是持續(xù)開(kāi)展安全環(huán)保質(zhì)量攻堅(jiān)戰(zhàn)，確保安全環(huán)保質(zhì)量無(wú)事故。四是突出重點(diǎn)，確�，F(xiàn)場(chǎng)管理有提升。抓好工作現(xiàn)場(chǎng)難點(diǎn)治理、“安全干凈”班組創(chuàng)建等持續(xù)推進(jìn)。五是堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮企業(yè)黨組 織領(lǐng)導(dǎo)核心作用，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，確保企業(yè)和諧穩(wěn)定。

特種材料廠　炭素廠要求，抓住特色，注重效果，激活基層黨建動(dòng)能，為實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保障;做足加法，用活乘法，開(kāi)辟持續(xù)增長(zhǎng)渠道，借助上市公司優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)互動(dòng)發(fā)展;壓實(shí)責(zé)任，勇敢擔(dān)當(dāng)，夯實(shí)生存發(fā)展基礎(chǔ)。以“兩個(gè)體系”建設(shè)為抓手，堅(jiān)決守住“安全是高壓線、環(huán)保是生死線、質(zhì)量是生命線”三條線，集中力量，打贏“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”。

中鋁山東工程技術(shù)有限公司強(qiáng)調(diào)，下半年內(nèi)外形勢(shì)依然復(fù)雜多變，要緊盯全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)，狠抓項(xiàng)目承攬，提升市場(chǎng)開(kāi)拓能力;狠抓精準(zhǔn)管理，提升工期、質(zhì)量、成本競(jìng)爭(zhēng)力;狠抓“兩金”壓降，提升經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防控能力;狠抓三大攻堅(jiān)戰(zhàn)，提升安全、環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)控制能力;狠抓創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，提升可持續(xù)發(fā)展動(dòng)力;狠抓“四再一好”，提升干部攻堅(jiān)克難能力。

(關(guān)鍵字：中鋁山東)