車間存留的舊螺栓，在進(jìn)行除銹、涂油處理后煥然一新;工作不暢的設(shè)備，通過修復(fù)后，重新投入生產(chǎn)……

2018年4月，東方希望晉中鋁業(yè)制定了《修舊利廢的管理制度》，將修舊利廢工作“常態(tài)化”，并充分調(diào)動(dòng)員工積極性，限度降低成本，程度地為企業(yè)創(chuàng)造效益。

修舊利廢工作由公司設(shè)備管理車間牽頭，各車間把設(shè)備維修過程中更換下來的廢舊設(shè)備、備品備件，自行維修或?qū)α悴考�進(jìn)行更換、拼裝等方法，使它們達(dá)到或接近相同新產(chǎn)品的技術(shù)指標(biāo)。

實(shí)際上，很多磨損、損壞的配件材料，通過車間員工的及時(shí)回收、修理、加工都可以重復(fù)使用，發(fā)揮它們的使用價(jià)值。利廢，并不是真的使用廢品，而是在確保安全環(huán)保的條件下，對(duì)廢物再利用、再增值。

在修舊利廢前，設(shè)備處工程師會(huì)在現(xiàn)場對(duì)廢舊物資是否有修復(fù)價(jià)值進(jìn)行確認(rèn)。具有修復(fù)價(jià)值的，還要考慮技術(shù)是否可行、運(yùn)行是否安全、經(jīng)濟(jì)是否合理、質(zhì)量是否可靠等原則。修舊利廢完工后，工程師還要到現(xiàn)場檢測、核實(shí)設(shè)備修復(fù)后的性能狀態(tài)，確認(rèn)修復(fù)的設(shè)備質(zhì)量可靠。在公司煤氣車間，灰?guī)斓某鲈�皮帶由于長時(shí)間運(yùn)行造成磨損嚴(yán)重，經(jīng)多次討論研究，維修員用廢舊物資制成了防塵簾，讓皮帶的使用壽命明顯提高。儀表車間的智能型電動(dòng)執(zhí)行機(jī)構(gòu)，閥門經(jīng)常不動(dòng)作，無反饋，在電工對(duì)機(jī)器內(nèi)部線路進(jìn)行梳理后，更換了內(nèi)部線路，重新焊接了接線端子，僅這一項(xiàng)工作，就為公司節(jié)約成本約兩萬元!降本，就是從小事做起，從一點(diǎn)一滴做起，增效就在其中，隨其后，隨之而來!

為了確保修舊利廢項(xiàng)目的長期開展，公司在修舊利廢管理中不僅明確了工作目標(biāo)和責(zé)任，還制定了獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)員工開展技術(shù)創(chuàng)新，調(diào)動(dòng)大家的積極性。在工作之余，各車間隨處都可見三三兩兩的工友們圍在一起，探討如何修復(fù)閥門內(nèi)漏、如何解決旋流器處閘閥無法關(guān)閉的問題等。在討論的過程中，大家不僅修復(fù)了設(shè)備，老師傅們還在修復(fù)設(shè)備的過程中，把技術(shù)和工作經(jīng)驗(yàn)手把手的傳授給了新員工，培養(yǎng)出了大批高技能的維修工，很多一線員工業(yè)從修舊利廢中嘗到了甜頭。

從今年四月份開始，通過修舊利廢，晉中鋁業(yè)創(chuàng)效近60萬元。公司是一個(gè)整體，也是一個(gè)大家庭，公司的生存和發(fā)展需要大家共同維護(hù)，效益也需要大家共同來創(chuàng)造。修舊利廢，不僅為公司降低了成本，實(shí)現(xiàn)了降本增效這一理念，還提高了員工的工作技能，真正實(shí)現(xiàn)了雙贏!

(關(guān)鍵字：東方希望晉中鋁業(yè))