6月6日，廣投銀海集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)周煉，總會(huì)計(jì)師張佩云一行來(lái)到銀海鋁本部，與廣投銀海鋁公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和中層管理人員進(jìn)行座談，考察銀海鋁發(fā)展現(xiàn)狀，破解鋁板塊發(fā)展難題。

廣投銀海鋁公司董事長(zhǎng)、黨委書記麥勇軍介紹了廣投銀海鋁公司的基本情況。隨后，與會(huì)人員就目前銀海鋁遇到的具體問(wèn)題進(jìn)行了熱烈地討論。

在聽取了會(huì)議討論，廣投銀海鋁公司2017年以來(lái)的基本經(jīng)驗(yàn)情況、主要工作措施，以及當(dāng)前面臨的主要問(wèn)題、下一步工作計(jì)劃后，周煉肯定了銀海鋁在推動(dòng)公司改革發(fā)展上所做的努力。他就今后的工作重點(diǎn)做出要求，銀海鋁要充分理解集團(tuán)“產(chǎn)融投”的發(fā)展思路，利用已有的技術(shù)、人才、資源優(yōu)勢(shì)，抓好五項(xiàng)工作。一是要深入了解市場(chǎng)，抓好科學(xué)決策工作。銀海鋁將作為市場(chǎng)化改革的試點(diǎn)，必須要深入市場(chǎng)，以未來(lái)的、發(fā)展的眼光和思路做好公司決策。二是要強(qiáng)化品牌意識(shí)，抓好改革升級(jí)工作。銀海鋁作為二級(jí)平臺(tái)要承擔(dān)起鋁板塊整體資產(chǎn)的管理工作，要通過(guò)品牌聯(lián)盟和品牌建設(shè)，打造銀海鋁的品牌產(chǎn)品，挖掘新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。三是要扎實(shí)推進(jìn)廣西鋁產(chǎn)業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”，抓好產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作。銀海鋁要有經(jīng)濟(jì)發(fā)展的使命感和緊迫感，通過(guò)政策支持和鋁電聯(lián)營(yíng)思路，扎實(shí)推進(jìn)來(lái)鋁二期工程建設(shè)、百鋁啟槽、柳鋁填平補(bǔ)齊等項(xiàng)目工作的落地。四是要強(qiáng)化整體功能，抓好內(nèi)部管理。銀海鋁要全面提升公司內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理水平，形成良性的內(nèi)部溝通、運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制和模式。五是要加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，抓好黨建工作。銀海鋁要加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)，打造一支具有高素質(zhì)的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍，激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力。

最后，周煉鼓勵(lì)大家要樹立信心，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)銀海鋁扭虧增盈的年度目標(biāo)，為集團(tuán)成為世界500強(qiáng)的目標(biāo)做出更大貢獻(xiàn)。

集團(tuán)總裁助理、總法律顧問(wèn)、風(fēng)險(xiǎn)控制法律事務(wù)部總經(jīng)理?xiàng)顐�，以及辦公室、戰(zhàn)略部、經(jīng)營(yíng)部、監(jiān)事會(huì)、財(cái)務(wù)部的部門領(lǐng)導(dǎo)參加了座談。

(關(guān)鍵字：海鋁)