今年來，水口山有色金屬集團有限公司八廠嚴(yán)格落實中國五礦集團公司“降低一切成本，挖掘所有潛力”的生產(chǎn)方針，從加強內(nèi)部管理入手，苦練內(nèi)功，深挖內(nèi)潛，降本增效顯成效，1~6月累計節(jié)約創(chuàng)效330萬元。

該廠首先算精“成本賬”，層層落實降本增效指標(biāo)。在年初內(nèi)部承包考核中將降成本指標(biāo)直接下達到各主要生產(chǎn)車間，由車間再分解到班組、個人，并嚴(yán)格考核落實，做到“人人心中有指標(biāo)，個個肩上有壓力”。1至6月，全廠累計節(jié)約輔助材料消耗116.91萬元。

同時，下好“降本棋”，以項目攻關(guān)來降低消耗節(jié)約成本。該廠眼睛向內(nèi)，緊盯技術(shù)指標(biāo)，對標(biāo)挖潛增效，年初確定的三大降本增效項目均取得滿意效果。截至6月份，使用焦丁搭配粒煤的供熱方式取代以往單一使用粒煤的供熱方式項目，每噸節(jié)約成本154.44元，累計節(jié)約燃煤成本21.68萬元;利用玻璃鉛替代河砂項目，在減少輔材消耗的情況下，進一步回收玻璃鉛中的有價金屬，累計處理玻璃鉛干量5751.42噸，創(chuàng)效115萬元;通過氣氧工藝創(chuàng)新，氣氧利用率達100%，液氧累計單耗成本85.91萬元，比預(yù)算節(jié)約近80萬元。

(關(guān)鍵字：水口山 玻璃鉛)