今年以來，黃沙坪礦業(yè)選礦廠緊緊圍繞生產(chǎn)指標(biāo)為中心，經(jīng)過前期的選礦技術(shù)考察、驗(yàn)證，針對(duì)影響指標(biāo)的因素采取有效措施，積極創(chuàng)造一切有利條件服務(wù)選礦指標(biāo)，取得扎實(shí)效果。

5月份，該選礦廠生產(chǎn)鉛鋅金屬量3406噸，共處理原礦量37191噸，鉛鋅出廠質(zhì)量分別為68.27%和45.18%，鉛鋅實(shí)際回收率分別為91.50%和92.61%，鉛鋅回收率再一次創(chuàng)歷史紀(jì)錄。

黃沙坪礦選礦廠5月份好成績的取得，主要得益于以下幾個(gè)方面：一是公司均衡生產(chǎn)組織得力。5月份，在井下來礦較為均衡的有利條件下，選礦廠抓住機(jī)遇，積極行動(dòng)，科學(xué)組織調(diào)度，集全廠之力保證1#系統(tǒng)連續(xù)開車。截至5月24日，選礦廠1#球磨開車率達(dá)到了89.08%，1#系統(tǒng)的連續(xù)開車給指標(biāo)的穩(wěn)定創(chuàng)造了條件。二是原礦品位穩(wěn)定在高位。鉛鋅原礦品位分別為3.09%和6.84%，穩(wěn)定的原礦品位對(duì)浮選極為有利，確保精礦質(zhì)量。三是科學(xué)的管理制度，主要包括：對(duì)每一位選礦技術(shù)人員職責(zé)進(jìn)行了明確分工，讓專業(yè)的人去做專業(yè)的事，廠部領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)他們明確怎么做，確保人人有事做。制定了技術(shù)人員考核激勵(lì)制度，鼓勵(lì)多勞多得，多創(chuàng)多得，拉開差距;強(qiáng)化了選礦工藝流程的考察，及時(shí)將選礦工藝狀態(tài)在全廠微信群公示，用科學(xué)數(shù)據(jù)指導(dǎo)選礦操作;加強(qiáng)中晚班值守，不定期安排選礦技術(shù)人員參與現(xiàn)場(chǎng)操作，穩(wěn)定工藝為選礦創(chuàng)造一切有利條件。制定浮選工激勵(lì)制度，轉(zhuǎn)變浮選操作模式，在確保精礦品位達(dá)標(biāo)的前提下全力提高鉛鋅回收率;在選礦技術(shù)方面采取了三個(gè)有力措施：提高球磨磨礦細(xì)度穩(wěn)定在70%以上，鋅尾礦品位大幅降低，鋅回收率得到快速提升。優(yōu)化鉛區(qū)藥劑制度，采取以乙硫氮為主措施，提高藥劑選擇性，降低了大量使用MB造成鋅礦物上浮的影響，使得鉛精礦含鋅由原來2.4%左右降低到1.7%，可有效提高鋅回收率。針對(duì)4千噸廢水水質(zhì)差，通過增加丁胺黑藥和乙硫氮藥劑用量，確保了鉛回收率的穩(wěn)定。

通過以上措施，黃沙坪礦選礦廠5月份取得了良好的工作成績，鉛鋅回收率再一次取得新突破，為公司增創(chuàng)了較好的經(jīng)濟(jì)效益。

(關(guān)鍵字：黃沙坪 鉛鋅)