為確保2016年新建35千伏及以上基建項目按省公司里程碑計劃按期開工建設，進一步規(guī)范工程前期管理工作，6月14日，國網海西供電公司就新建項目標準化開工、規(guī)范化管理工作做出了總體安排部署。

據了解，此次新建開工項目有烏斯110千伏輸變電工程、布哈河110千伏變電站2號主變擴建工程等9個項目，其中110千伏輸變電工程2個，35千伏輸變電工程有3個，10千伏配出工程5個，將于6月28日開工建設。

國網海西供電公司在加快電網建設的同時將繼續(xù)提高工程管理質量，按照“全過程管控、突出重點”的原則，對項目建設安全、質量、進度、造價、技術等重點工作和關鍵環(huán)節(jié)實施現場管理，規(guī)范項目管理過程，扎實做好前期策劃文件;強化基建信息化管控，實行技術資料“日控”機制，按日進行驗評技術數據采集，單日完成數據錄入及紙質資料歸檔，做到及時準確、真實有效，全面實現紙質檔案與電子化檔案雙軌運行;實施3級“同進同出”機制，編制同進同出管控表，確保業(yè)主-施工、監(jiān)理-施工、總包-分包單位主管管理人員同進同出，實時掌握施工過程中安全、質量等總體情況，確�，F場進度實現可控、能控、在控。

打造以“東山110千伏輸變電工程”為模板的具有海西特色的工程項目，充分發(fā)揮項目部現場管理主體作用，全面策劃安全管理工作，保證策劃內容與工程現場100%一致，確保安全文明施工標準化100%落地。簽訂“反違章”責任承諾書，推行4級安全責任書管控機制，量化指標、強化考核，確保工程安全。創(chuàng)新管理思路，在各項目部之間開展優(yōu)秀項目部評比活動，相互交流經驗，通過評比活動，提升項目管控能力和水平，確保優(yōu)質高效完成建設任務。

(關鍵字：電網)