近日從廣東新合鋁業(yè)有限公司獲悉，新合鋁業(yè)新興工廠一期通過自動化生產(chǎn)線投入，占地700畝僅需600多人，年產(chǎn)就可達16萬噸，相當于一家千人工廠的生產(chǎn)規(guī)模。

記者在新興工廠現(xiàn)場看到，在氧化電泳車間，氧化電泳車間立式生產(chǎn)線的投入使生產(chǎn)線產(chǎn)能提高了3倍，人力縮減一半;立式倉庫為貨架式倉庫，存儲量比原來翻了3倍，人員卻減少一半。整個工廠，產(chǎn)品從擠壓到表面處理、成品，最后進入倉庫，都是通過自動輸送帶傳送。企業(yè)負責(zé)人通過中央控制室就能監(jiān)控現(xiàn)場發(fā)貨情況，剩余的產(chǎn)品數(shù)量。

廣東新合鋁業(yè)新興有限公司總經(jīng)理曹貴水介紹，新合鋁業(yè)新新興工廠總投資15億元，總占地面積一千畝，一期占地700多畝，前期已投資7億元。工廠在2015年年初投產(chǎn)，年產(chǎn)量在16萬噸左右。加上佛山南海、高明的兩個分廠，新合鋁業(yè)已有三個工廠。

當前，房地產(chǎn)市場的不景氣，建材行業(yè)產(chǎn)能過剩的情況越發(fā)嚴重，大形勢并不樂觀，企業(yè)為何還選擇增加產(chǎn)能?在曹貴水看來，中國很多行業(yè)都出現(xiàn)了產(chǎn)能過剩，但好產(chǎn)品確實需求不足。“當前的消費者更需要好產(chǎn)品好服務(wù)。”曹貴水說，公司今年的銷量比去年增加了11%，南海幾家大鋁型材企業(yè)的產(chǎn)品也普遍保持了10%以上的增長，這是因為大企業(yè)的服務(wù)能跟得上，產(chǎn)品能滿足客戶的需求。

新合鋁業(yè)旗下品牌新河鋁材是中國建筑鋁材二十強，新合鋁業(yè)又是如何打造好產(chǎn)品好服務(wù)的呢?曹貴水介紹，公司在產(chǎn)品品質(zhì)的把控方面非常嚴格，產(chǎn)品所有材料都有廠控標準，比國標還要高。第二是員工把關(guān)，新合鋁業(yè)在2004年就開始進行股份制改革，一線車間主任、關(guān)鍵點的技術(shù)骨干都有股權(quán)，他們都非常主動把控產(chǎn)品的質(zhì)量關(guān)。

而在打造好服務(wù)方面，新合鋁業(yè)正依托“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)，做好服務(wù)。一方面，公司在去年開通了“新河鋁材”微信公眾號，利用這個平臺做好售后服務(wù)，并與消費者直接溝通。另一方面，新河鋁材開始逐步轉(zhuǎn)向個人定制。“我們的個人定制并不是拋開經(jīng)銷商，而是依托經(jīng)銷商。”曹貴水說。

(關(guān)鍵字：新合鋁業(yè) 房地產(chǎn) 鋁材)