從中鋁中州鋁業(yè)有限公司9月份業(yè)績對話會獲悉，該公司9月份環(huán)比增利58萬元，繼續(xù)保持盈利勢頭，實現(xiàn)了制造成本和完全成本“雙下降”，提前實現(xiàn)了全年本質脫困計劃的成本預算目標，全級次獨立法人企業(yè)全部實現(xiàn)盈利，現(xiàn)金流保持了良性的循環(huán)。

針對冶金級氧化鋁產品售價持續(xù)下跌、環(huán)保形勢日益嚴峻的形勢，該公司堅持全價值流理念，跨部門協(xié)同作戰(zhàn)，統(tǒng)籌兼顧，實現(xiàn)企業(yè)一盤棋發(fā)展。

為確保全年本質盈利目標的實現(xiàn)，該公司全面調整生產經營計劃，緊盯目標，抓好落實，優(yōu)化指標，挖潛增效，全員行動，實施彈性生產，提升運營管控能力，確保實現(xiàn)本質盈利。

盈利著力點放在生產上，在優(yōu)化指標上下功夫，確保流程穩(wěn)定，減少波動浪費。以運營轉型核心項目實施為抓手，繼續(xù)推進模范工廠創(chuàng)建工作，開展現(xiàn)場管理整治，積極推進全員創(chuàng)新、班組降本增效勞動競賽，提升“三大效率”，深化“五項攻關”。以經濟運行模式組織生產，提高設備運行效率;提高氧化鋁回收率，降低礦耗;提高蒸汽使用效率，降低汽耗，實現(xiàn)指標再優(yōu)化、成本再降低。做好燒結法系統(tǒng)液量平衡，滿足化學品生產。同時，從用礦質量控制、溶出沉降、精濾、分解、洗滌及焙燒等方面開展工作，將冶金級產品質量把關關口前移。認真開展安全生產大排查，抓好重大安全風險源管控，及時處理事故隱患，確保安全生產。與此同時，落實焦作市大氣環(huán)境治理的各項要求，確保達標減排。

盈利關鍵點放在礦產資源上，該公司緊盯經營目標，堅決止住出血點，按照“提質、降價、保供”的要求，確保生產用礦。一方面，加強市場調研，研究民礦市場行情，及時調整購礦策略，降低購礦價格。進口礦供應實施彈性需求，積極擴大外購精礦礦源，組織高性價比礦石進廠。另一方面，抓好自采礦生產。通過完善各種證照手續(xù)、健全完善管理制度、增加施工人員、增加采礦設備等措施，全力提高自采礦區(qū)生產量。同時，向經營礦山要效益，按照《礦山產品經營管理辦法》，做好礦山基建副產礦市場化經營，保證顆粒歸倉。

盈利增長點放在營銷物流上，該公司加強市場研判，把好市場脈搏，發(fā)揮營銷物流優(yōu)勢，通過政策采購、招投標工作，千方百計降低采購成本，提高非鋁銷售量，最大限度化解冶金級氧化鋁售價降低帶來的減利影響，利用供銷平臺，開展貿易經營，實現(xiàn)兩端市場對沖收益。同時，努力提高產品銷售量，開展“壓庫存、降定額”專項行動，產品銷售堅持空倉運行，實現(xiàn)產銷率100%，并至保證正常生產的前提下，降低原燃料、輔材等物資庫存量。

盈利閃光點放在自主經營上，該公司自主經營單位堅持“市場化改革，開放型經營”的理念，積極拓展外部市場，提升競爭力，中州鋁建加強設備維保服務，降低設備檢修成本，按計劃保質量完成承攬工程，實現(xiàn)利潤目標。九力科技充分利用內部市場，做好公司修舊利廢業(yè)務，積極開拓外部市場，參與山西焙燒爐項目建設。職工醫(yī)院、賓館等內抓管理、外拓市場，確保各項經營目標的完成。后勤服務單位實現(xiàn)高質量、低成本為生產提供優(yōu)質服務，并開拓新的收益增長點，提高生存發(fā)展能力，同心協(xié)力打贏本質盈利保衛(wèi)戰(zhàn)。

(關鍵字：中鋁 中州鋁業(yè) 氧化鋁)