近日，株洲冶煉集團(tuán)公司辦公會上，在一片熱烈的掌聲中，公司黨委書記、總經(jīng)理黃忠民與鋅成品廠廠長馬立明分別在鋅成品廠模擬利潤承包責(zé)任書上簽字，至此，醞釀已久的創(chuàng)新“可控成本”承包模式試點(diǎn)正式推出。

為進(jìn)一步將國有企業(yè)的制度優(yōu)勢與民營企業(yè)的效率優(yōu)勢結(jié)合起來，釋放各種要素的積極性，形成資源向優(yōu)勢者配置的新機(jī)制，沖破當(dāng)前的困難，株冶選擇工藝流程和設(shè)備相對獨(dú)立、物料計量準(zhǔn)確的鋅成品廠進(jìn)行可控成本核算、模擬利潤承包的試點(diǎn)。經(jīng)過幾個月的調(diào)研和測算，認(rèn)為鋅成品廠近幾年通過開展管理提升活動，實(shí)施了單爐核算、樣品管理、渣流管理等一系列創(chuàng)新舉措，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)都有了較大提高，具備了創(chuàng)新的基礎(chǔ)，同時更需要通過改革創(chuàng)新來推動管理效率的進(jìn)一步提升。株冶通過輔助材料、燃料、動力、人工、制造費(fèi)用、維修費(fèi)等在內(nèi)的“可控成本”承包試點(diǎn)及模擬利潤承包的完善，有望在實(shí)踐中探索出一條生產(chǎn)單位適應(yīng)新常態(tài)、謀求新發(fā)展的路子，為下一步深化改革、轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)型積累經(jīng)驗(yàn)，做好鋪墊。

(關(guān)鍵字：株冶 鋅)