兗礦集團電鋁公司科澳公司面對當(dāng)前極為嚴峻的經(jīng)濟形勢和改革改制的特殊時期，牢固樹立“安全生產(chǎn)是一切工作的基礎(chǔ)”的意識，提高全員安全意識，加強安全責(zé)任落實，強化安全監(jiān)管力度，為各項工作的有序開展夯實安全基礎(chǔ)。

堅守安全生產(chǎn)“紅線”不動搖。該公司從正確引導(dǎo)全員牢固樹立安全“紅線”意識入手，充分利用安全教育點播系統(tǒng)、廣播、橫幅等載體，開展安全專項教育活動，引導(dǎo)全公司干部職工充分認清嚴峻經(jīng)濟形勢下安全工作的極端重要性和改革改制關(guān)鍵時期的安全特殊敏感性，充分認清安全生產(chǎn)“紅線”就是“生命線、責(zé)任線、高壓線”，深刻吸取安全事故教訓(xùn)，自覺將安全紅線理念融入到生產(chǎn)工作的各個環(huán)節(jié)之中，不斷提升安全生產(chǎn)“要我安全”、“我會安全”、“我能安全”的主動性，確保安全形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

強化安全生產(chǎn)責(zé)任落實不含糊。該公司切實按照“分級負責(zé)、屬地管理”原則，嚴格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，不講關(guān)系，不留面子，不徇私情，堅決將安全責(zé)任落實再落實。以隱患排查治理為抓手，逐級落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，著力抓好以技術(shù)負責(zé)人為主導(dǎo)的生產(chǎn)系統(tǒng)、作業(yè)環(huán)境等工程技術(shù)類隱患排查，以行政負責(zé)人為主導(dǎo)的體制機制等管理類隱患排查，以黨群負責(zé)人為主導(dǎo)的安全不放心人等思想行為類隱患排查。嚴格問題逆向追查，嚴肅隱患治理跟蹤、驗收制度，嚴防安全生產(chǎn)責(zé)任制流于形式。

緊抓落實安全監(jiān)管措施不放松。該公司結(jié)合季節(jié)特點和安全生產(chǎn)實際，強化關(guān)鍵、薄弱環(huán)節(jié)的安全監(jiān)督檢查。先后開展用油系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、設(shè)施防腐、職業(yè)安全、外來施工、檢維修等六項安全專項檢查。從安全措施審批到工作終結(jié)驗收等各個環(huán)節(jié)的程序、制度、票證執(zhí)行情況，做到跟進監(jiān)督。對發(fā)現(xiàn)的安全隱患果斷處置，做到整改措施、責(zé)任、資金、時限和應(yīng)急預(yù)案“五到位”，切實把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
 

(關(guān)鍵字：電鋁 安全基礎(chǔ))