轉(zhuǎn)變思想調(diào)整領導班子、轉(zhuǎn)型升級實現(xiàn)多元化發(fā)展。作為一家有著40多年歷史的老國有企業(yè)，蘇州市小茅山銅鉛鋅礦自1969年成立以來，一直保持著較為良好的發(fā)展態(tài)勢。但在新的歷史時期，企業(yè)也面臨著經(jīng)營模式單一、內(nèi)部管理陳舊等弊端，為了進一步增強企業(yè)發(fā)展的后勁，日前，小茅山銅礦正在謀劃多元化發(fā)展道路，未來將打造成集礦業(yè)、商業(yè)、娛樂于一體的發(fā)展模式。

小茅山銅礦是蘇州僅有的兩座礦井之一，還是全國為數(shù)不多的國家級“綠色礦山”，資源綜合利用率在同行中名列前茅，很早就通過了環(huán)保ISO14001認證和省級清潔生產(chǎn)企業(yè)審核。企業(yè)的主管單位是蘇高新集團，考慮到礦山資源有限，企業(yè)需要長遠發(fā)展，還有400多名職工利益要保障，經(jīng)研究決定轉(zhuǎn)變企業(yè)單一固定的經(jīng)營模式，向產(chǎn)業(yè)多元化發(fā)展。黨委書記、礦長劉建軍介紹道，礦上領導班子10多年沒動過，轉(zhuǎn)型的第一步就是思想觀念的轉(zhuǎn)變、領導干部的轉(zhuǎn)變。今年上半年，企業(yè)通過公開競聘上崗的方式，選拔出了7名優(yōu)秀基層職工擔任企業(yè)礦長助理等要職，企業(yè)新的領導班子人員平均年齡從原來的53.7歲變?yōu)?3.1歲，學歷都在本科以上，隊伍專業(yè)化、年輕化，為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展積蓄了人才力量。為了更好地開展轉(zhuǎn)型升級工作，礦上重新調(diào)整了領導分工，還專門成立了轉(zhuǎn)型升級工作小組，專門負責轉(zhuǎn)型升級工作。

礦區(qū)目前自有土地80多畝，將打造成娛樂、商業(yè)等一體化發(fā)展模式，計劃將于今年10月進入項目方案招標；同時集團另外給了100畝土地供企業(yè)轉(zhuǎn)型項目使用，將建設工業(yè)廠房、引進新項目使用。“在這里扎根40多年，職工對礦上都有了深厚的感情，轉(zhuǎn)型升級是我們礦和職工共同面對的一大新的挑戰(zhàn)，但我們一定會保障好每一位職工的利益，這也是我們發(fā)展的動力。”劉建軍表示職工利益保障是首要。

日前，小茅山銅礦剛剛完成了對企業(yè)一塊閑置區(qū)域的環(huán)境整治工作，經(jīng)過2個月時間的加緊施工，聯(lián)合科技城相關部門，將區(qū)域范圍內(nèi)以及周邊土地上堆積的雜物等清理完畢，日后這一區(qū)域?qū)⒏脑斐膳涮椎耐＼噲觯�接下來，企業(yè)還將對原先采礦廢石區(qū)開展復土復綠工程，進一步提升礦區(qū)環(huán)境。

(關鍵字：銅礦 蘇州 鉛 鋅)