據(jù)獲悉，西色國(guó)際投資有限公司(下稱(chēng)“西色國(guó)際”)旗下西澳大利亞雷納德·謝爾夫鉛鋅礦項(xiàng)目正在國(guó)內(nèi)尋求參股合作，具體合作事宜有待進(jìn)一步披露。

西色澳大利亞礦業(yè)有限公司副總經(jīng)理王銳對(duì)記者表示，之所以尋求參股合作，主要是考慮海外投資過(guò)程中資金、技術(shù)、海外政治等風(fēng)險(xiǎn)因素。

中國(guó)企業(yè)出海已經(jīng)交了太多學(xué)費(fèi)，隨著中國(guó)礦業(yè)境外投資步伐明顯加快，中國(guó)企業(yè)對(duì)出海風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避也愈加謹(jǐn)慎。

中國(guó)礦業(yè)聯(lián)合會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)王家華今年5月份表示，中國(guó)礦業(yè)企業(yè)“走出去”一定要用國(guó)際視野，要認(rèn)識(shí)到每個(gè)國(guó)家的情況都是不一樣的，要針對(duì)不同國(guó)家采取不同應(yīng)對(duì)戰(zhàn)略和策略，切忌一個(gè)模式。

尋求合作

雷納德謝爾夫鉛鋅礦位于坎寧(Canning)盆地的北緣，是世界著名的密西西比河谷型(MVP)鉛鋅礦集區(qū)之一，該區(qū)已發(fā)現(xiàn)20余個(gè)中型-大型鉛鋅礦床和極有潛力的礦點(diǎn)，累計(jì)已探明鉛鋅礦石資源量5450多萬(wàn)噸，Pb+Zn平均品位大于10%。

該項(xiàng)目隸屬于子午線礦業(yè)公司，子午線礦業(yè)公司對(duì)該項(xiàng)目擁有100%股權(quán)。

2011年5月，西色國(guó)際利用國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境和礦業(yè)市場(chǎng)低迷的機(jī)遇，與子午線公司簽署框架協(xié)議，擬100%收購(gòu)雷納德項(xiàng)目，隨后，又由收購(gòu)雷納德鉛鋅礦轉(zhuǎn)為全面收購(gòu)子午線公司，同年10月，陜西省發(fā)展改革委核準(zhǔn)陜西西色國(guó)際投資有限公司收購(gòu)澳大利亞子午線礦業(yè)有限公司項(xiàng)目。

西北有色地質(zhì)礦業(yè)集團(tuán)有限公司總工程師任小華介紹，公司在收購(gòu)該項(xiàng)目后一個(gè)月內(nèi)，重組了董事會(huì)，改善經(jīng)理層，對(duì)原來(lái)的管理團(tuán)隊(duì)徹底進(jìn)行改組，澳洲職業(yè)經(jīng)理人對(duì)股東利益考慮較少，成本概念差，據(jù)西色國(guó)際官網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示，在西色國(guó)際接管后，2012年，子午線鉛鋅礦項(xiàng)目節(jié)約資金8911.36萬(wàn)元。

目前，雷納德謝爾夫鉛鋅礦項(xiàng)目正在國(guó)內(nèi)尋求參股合作，任小華表示，目前有幾家企業(yè)正在了解該項(xiàng)目，但沒(méi)有實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展。對(duì)于具體的參股要求，原則上是對(duì)方不控股，但若合作伙伴真有實(shí)力，也不排除對(duì)方控股。

謹(jǐn)慎出海

當(dāng)前國(guó)際金屬價(jià)格處于低位，對(duì)于中國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō)，正是介入境外礦業(yè)投資的好時(shí)機(jī)，但隨著中國(guó)礦企出海步伐的加快，中國(guó)企業(yè)為“走出去”交了為數(shù)不少的學(xué)費(fèi)，中國(guó)礦企境外投資的謹(jǐn)慎度也在不斷加強(qiáng)。

西色澳大利亞礦業(yè)有限公司副總經(jīng)理王銳對(duì)本報(bào)記者表示，目前境外資源風(fēng)險(xiǎn)比國(guó)內(nèi)要小，但是工作難度比國(guó)內(nèi)要大，很多在國(guó)內(nèi)熟悉的工作方法和思維，到海外全部要變過(guò)來(lái)。

“剛開(kāi)始去的時(shí)候受制于人，現(xiàn)在除了一些承包外包公司和工人是雇傭當(dāng)?shù)厝�，公司從高層到技術(shù)人員都由自己掌控。”

任小華認(rèn)為，企業(yè)出海必須處理好管理團(tuán)隊(duì)、技術(shù)團(tuán)隊(duì)及文化差異。收購(gòu)前首先應(yīng)該對(duì)資源要有很好的判斷，其次要考慮到并購(gòu)后是否有團(tuán)隊(duì)能夠掌控，技術(shù)團(tuán)隊(duì)要迅速做好關(guān)鍵崗位的掌控，把原來(lái)的勘察方案和勘察目標(biāo)接管過(guò)來(lái)，此外，還要全面溝通，協(xié)調(diào)文化差異。

另外，經(jīng)濟(jì)實(shí)力和政治因素更不可忽視，政治風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)成為我國(guó)企業(yè)海外投資過(guò)程中面臨的最大、最不可測(cè)、最不可控的風(fēng)險(xiǎn)。內(nèi)蒙古地質(zhì)礦產(chǎn)(集團(tuán))有限責(zé)任公司副總經(jīng)理鄭翻身對(duì)本報(bào)記者表示，在國(guó)外，沒(méi)有相當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)實(shí)力和政治背景，開(kāi)礦還是很有難度的，當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)政策和高成本都是必須要考慮的因素。

王家華稱(chēng)，中國(guó)礦業(yè)在走出去過(guò)程中，形式上主要是落后的小生產(chǎn)者生產(chǎn)方式;在理念上缺乏國(guó)際現(xiàn)代的視野;在運(yùn)行上水土不服，受到環(huán)境、原住民、勞工等問(wèn)題的困擾;在標(biāo)準(zhǔn)上與國(guó)際不接軌;在組織上缺乏支撐，都是“單飛”;在策略上分工不明，優(yōu)勢(shì)不優(yōu)，劣勢(shì)顯露。

(關(guān)鍵字：鉛鋅礦 西色國(guó)際)