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本公司及董事會全體成員保證信息披露的內(nèi)容真實、準確、完整，沒有虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或重大遺漏
因公司2010年、2011年連續(xù)兩個會計年度經(jīng)審計凈利潤均為負值，根據(jù)《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》的有關(guān)規(guī)定，公司股票交易自2012年3月23日起實行退市風(fēng)險警示（*ST）。
為撤銷退市風(fēng)險警示，近段時間以來，公司董事會積極開展各項工作，努力化解影響公司生產(chǎn)經(jīng)營不利因素，盡快消除退市風(fēng)險�，F(xiàn)將有關(guān)工作進展情況公告如下：
一、工作開展情況
1、圍繞全年生產(chǎn)目標，加強生產(chǎn)組織和考核管理。根據(jù)公司2012年度鋅錠產(chǎn)量目標，依據(jù)公司制訂的《生產(chǎn)計劃及考核管理辦法》，繼續(xù)以產(chǎn)量、成本指標對各生產(chǎn)單位的業(yè)績進行嚴格考核。同時，充分發(fā)揮生產(chǎn)計劃部門的能動性和宏觀調(diào)控作用，每月跟蹤各生產(chǎn)單位的產(chǎn)量和成本控制情況，并根據(jù)生產(chǎn)不同階段的電力供應(yīng)情況、原輔料組織情況，對生產(chǎn)單位生產(chǎn)任務(wù)進行適時調(diào)整，為全面落實公司年度生產(chǎn)計劃，強化了組織措施和工作力度。
2、強化生產(chǎn)數(shù)據(jù)報送管理與分析。為及時準確掌握各生產(chǎn)單位的生產(chǎn)經(jīng)營情況，公司加強了數(shù)據(jù)統(tǒng)計、報送和分析工作，既完善了生產(chǎn)日報、月報、季報，又完善了銷售日報、周報、月報和庫存報表，結(jié)合市場行情的變化，不斷搭建和完善公司經(jīng)營信息管理平臺，提升了決策的準確性和工作效率。
3、強化費用管理與控制，降低生產(chǎn)成本和管理成本。公司根據(jù)年度生產(chǎn)經(jīng)營目標，對各部門及生產(chǎn)單位實施了嚴格的費用控制指標，要求各部門及生產(chǎn)單位按照財務(wù)制度規(guī)定和相關(guān)費用開支標準對各項費用進行壓縮和嚴格控制，并與年度考核目標相結(jié)合實施獎罰。
4、做好產(chǎn)品銷售工作，降低產(chǎn)品銷售成本。抓住羅平縣鐵路物流基地正式開通啟用，實現(xiàn)公路鐵路聯(lián)運無縫對接的有利時機，公司積極做好與鐵路運輸部門的溝通協(xié)調(diào)工作，解除了公司鋅錠外銷運輸困境，使公司產(chǎn)品銷售方式由過去汽車拉往昆明裝火車運輸轉(zhuǎn)變?yōu)橹苯佑缮a(chǎn)地裝火車外銷，大大節(jié)約了產(chǎn)品銷售成本。
5、做好生產(chǎn)原料采購工作，備戰(zhàn)公司臘莊水力發(fā)電站豐水期的到來。隨著豐水期的到來，電站上游來水量的增加，針對公司電廠發(fā)電形勢大幅改善的良好生產(chǎn)局面，公司緊緊抓住豐水期良好發(fā)電時段，采取"以豐補欠"的生產(chǎn)方式，加大生產(chǎn)原料采購力度，全力組織電鋅生產(chǎn)，大幅提升公司在豐水期的電鋅生產(chǎn)量，降低鋅錠生產(chǎn)成本。
6、堅持開展內(nèi)部審計工作，強化內(nèi)部控制，防范經(jīng)營風(fēng)險。公司審計部門根據(jù)內(nèi)控制度積極開展對公司生產(chǎn)單位以及投資控股企業(yè)的勞務(wù)承包、物資采購和驗收、倉儲管理、物料調(diào)撥、財務(wù)結(jié)算等10個項目的審計工作，有效地強化了公司生產(chǎn)經(jīng)營內(nèi)控管理。
二、風(fēng)險提示
若公司2012年度繼續(xù)虧損，根據(jù)《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》的有關(guān)規(guī)定，本公司股票可能被暫停上市，敬請廣大投資者注意投資風(fēng)險。
公司董事會鄭重提醒廣大投資者：公司指定的信息披露媒體為《中國證券報》、《證券時報》和巨潮資訊網(wǎng)，有關(guān)公司的信息披露均以在上述指定媒體刊登的信息為準，請廣大投資者理性投資，注意風(fēng)險。
特此公告
云南羅平鋅電股份有限公司
董事會
2012年6月5日
