穆迪表示,到2023年底,需求疲軟和供應(yīng)方面的一些改善將穩(wěn)步推動(dòng)美國通脹走低,預(yù)計(jì)2023年美國失業(yè)率將從目前的3.6%升至略高于4%的水平。穆迪下調(diào)美國2022-23年的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)預(yù)期,預(yù)計(jì)2022年美國實(shí)際GDP增速為2.1%,2023年為1.3%。
BA.5疫情再度沖擊美國勞動(dòng)力市場(chǎng):企業(yè)又找不到能上班的人了
隨著奧密克戎BA.5變異株再度席卷美國,又一次引發(fā)可用勞動(dòng)力的數(shù)量驟然緊張,恐令美聯(lián)儲(chǔ)快速加息抑制通脹的步伐變得更加拖沓。
根據(jù)美國疾控中心的數(shù)據(jù),從五月開始美國單日確診病例數(shù)便穩(wěn)定站上10萬人。近千萬病例的累積,終于在最需要服務(wù)業(yè)勞動(dòng)者的夏天造成了嚴(yán)重的勞動(dòng)力缺口。
為啥又缺人了?
在美聯(lián)儲(chǔ)宣布提速加息后,包括政策制定者都認(rèn)為,只要需求被壓下去,那么通脹和勞動(dòng)力緊缺引發(fā)的“漲薪螺旋”能被一舉解決。然而,目前通脹仍沒有看到拐點(diǎn),但勞動(dòng)市場(chǎng)的混亂情況又現(xiàn)端倪。
根據(jù)美國普查局的數(shù)據(jù),6月29日至7月11日期間,足足有390萬美國勞動(dòng)者要么因?yàn)楦腥拘鹿谡?qǐng)病假,或者要照顧感染新冠的家人,這個(gè)數(shù)字在去年同期只有180萬人。同時(shí)根據(jù)勞工部數(shù)據(jù),由于過去兩年疫情期間攢下不少年假,今年六月選擇休假的員工也比去年高了逾兩成。
由于上述兩重原因疊加,餐廳、旅館、制造業(yè)工廠等一眾用人單位又遭遇了嚴(yán)重的員工荒,甚至比以往更加嚴(yán)重。這也是美國失業(yè)率處于歷史低位,但哪里都缺人的深層原因。
美國連鎖汽車餐廳迪克斯得來速(Dick’sDrive-In)總裁兼CFO Jasmine Donovan表示,大概從一個(gè)月前開始,員工的缺勤率就開始上升,有些是因?yàn)榇_認(rèn)感染新冠,還有一些人因?yàn)榕c確診患者有過接觸,只能在家里等待檢測(cè)結(jié)果。因此公司只能將一些餐廳的打烊時(shí)間從凌晨2點(diǎn)提前至晚上十點(diǎn),同時(shí)關(guān)閉一些服務(wù)窗口,這也對(duì)消費(fèi)者體驗(yàn)造成了負(fù)面影響。
勞動(dòng)力緊張的狀況也進(jìn)一步影響了勞工的行為。Donovan進(jìn)一步表示,近幾周來入職不到30天就走人的情況又開始上升,而且經(jīng)常是毫無征兆地就發(fā)現(xiàn)人不來了。而許多有長(zhǎng)期合同的員工也開始向生活成本更低的城市轉(zhuǎn)移,或者干脆辭職回學(xué)校深造。
Donovan提及,公司給員工的起薪為19-20美元/小時(shí),同時(shí)提供全套的健康保險(xiǎn),但目前仍有幾十個(gè)職位空缺,不過很難在今年夏天前把空缺補(bǔ)滿。Donovan同時(shí)提到,別說員工不夠,眼下來買漢堡的顧客數(shù)量也沒恢復(fù)得那么快。
勞動(dòng)力市場(chǎng)仍在進(jìn)行“范式轉(zhuǎn)換”
保險(xiǎn)服務(wù)供應(yīng)商Sedgwick病假部門負(fù)責(zé)人Bryon Bass介紹稱,在7月3日那一周,公司總共收到了2000余份與新冠有關(guān)的病假申請(qǐng),這也是有史以來最高的紀(jì)錄。部分原因是一些大企業(yè)早些時(shí)候直接向員工發(fā)放了全職病假工資,而現(xiàn)在則要求員工走正式的保險(xiǎn)流程。
Bass表示,從他們的工作情況來看,美國的實(shí)際疫情數(shù)據(jù)要遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過官方報(bào)告。經(jīng)常會(huì)有人找到他們,拿出在家檢測(cè)陽性的證據(jù)提出理賠。
當(dāng)然,面對(duì)持續(xù)至今、且勢(shì)必將不斷延續(xù)的新冠疫情,美國的企業(yè)也并不是毫無準(zhǔn)備。勞工數(shù)據(jù)處理公司(ADP)首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家Nela Richardson介紹稱,最近一波勞動(dòng)力短缺造成的破壞可能不會(huì)像疫情初期那么嚴(yán)重。現(xiàn)在雇主已經(jīng)開始學(xué)習(xí)怎么用更少的員工來維持運(yùn)營。
Richardson說道,員工因?yàn)樾鹿谌鼻谑强梢源笾骂A(yù)期的事情,那么作為企業(yè)也需要為此做好準(zhǔn)備。部分公司已經(jīng)將許多流程進(jìn)行了自動(dòng)化轉(zhuǎn)型。
當(dāng)然,許多工作還是需要人來做的,臨時(shí)減員也只是在人手短缺下的不得已之舉。酒店運(yùn)營公司Remington Hotels首席執(zhí)行官Sloan Dean表示,近幾周來員工因新冠缺勤的情況上升了50%。為了應(yīng)對(duì)這種情況,集團(tuán)經(jīng)理們不得不投入一線整理房間的工作,不少餐廳也將服務(wù)員的數(shù)量降到最低。
Dean表示,公司管理的122家酒店目前都處于需要補(bǔ)充員工的狀態(tài),大概有10%的崗位正虛位以待。
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