隨著國務(wù)院《大氣污染防治行動計劃》等出臺，鋼鐵企業(yè)的節(jié)能減排和環(huán)境整治形勢愈加嚴(yán)峻，寶鋼該如何作為？昨天，寶鋼召開節(jié)能減排環(huán)境整治推進(jìn)會，寶鋼股份等單位在會上就應(yīng)對措施和行動計劃作了交流。集團(tuán)公司對如何進(jìn)一步推進(jìn)節(jié)能減排和環(huán)境整治工作提出要求：要積極踐行環(huán)境經(jīng)營理念，認(rèn)清形勢，加強(qiáng)管理，嚴(yán)格苛求；確保節(jié)能減排和環(huán)保目標(biāo)落地、責(zé)任落實(shí)、行動較真，要拿出“成為綠色產(chǎn)業(yè)鏈的驅(qū)動者”的實(shí)際行動。徐樂江、劉國勝、何文波、趙昆、劉占英、伏中哲、戴志浩、周竹平、趙周禮、李海平等領(lǐng)導(dǎo)出席會議。集團(tuán)公司總經(jīng)理何文波主持會議。

會議要點(diǎn)呈現(xiàn)：

認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記在河北省省委常委班子專題民主生活會上有關(guān)講話精神，特別是關(guān)于河北省鋼鐵整治和環(huán)境治理方面的內(nèi)容，提高認(rèn)識；學(xué)習(xí)《大氣污染防治行動計劃》和國務(wù)院關(guān)于化解產(chǎn)能嚴(yán)重過剩矛盾的指導(dǎo)意見，了解有關(guān)政策，在知行合一上下大力氣。

節(jié)能減排和環(huán)境整治、扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動局面是“二次創(chuàng)業(yè)”的應(yīng)有內(nèi)容，否則，“二次創(chuàng)業(yè)”不叫成功。

不能躺在過去的功勞簿上，要正視我們在節(jié)能環(huán)保工作上存在的問題，樹立目標(biāo)要落實(shí)責(zé)任制，讓目標(biāo)落地，要較真，要立“軍令狀”。

今天的鋼鐵企業(yè)，社會責(zé)任和經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系一定要擺正。在這一輪發(fā)展中，大家可以看到對治理污染和排放的高度重視，一定會見成效。我們要轉(zhuǎn)變觀念和認(rèn)識，拿節(jié)能的收益去頂環(huán)保的投入，寶鋼有這個潛能。節(jié)能對企業(yè)來說是大實(shí)惠，有收益、會降成本，而環(huán)保要有大的投入。鋼廠都應(yīng)有這個潛力，需要我們創(chuàng)新、認(rèn)真、下功夫去做。從源頭治理污染，把能耗降下來，帶來環(huán)保上的大投入，是一筆很好的經(jīng)濟(jì)賬，收益和支出一定是贏的，關(guān)鍵是我們做不做。

節(jié)能減排在很多地方，都不是工作先不先進(jìn)、積不積極、好不好看的問題，而是能不能存在的問題。如果繼續(xù)存在，就要成為一個“花園式工廠”，但是要有很多投入。不是所有的工廠都能變成“花園式工廠”，有些工廠是應(yīng)該關(guān)門的。要么相當(dāng)大的投入，成為漂漂亮亮的“花園式工廠”，還要賺錢；如果虧損，就要關(guān)門，關(guān)了門就是“花園”。所以兩種選擇，要么是“花園式工廠”，要么干脆是“花園”。不是所有工廠都能過節(jié)能環(huán)保這一關(guān)，這是經(jīng)濟(jì)性和環(huán)保性相平衡的一件事，對我們考驗(yàn)非常大。

要以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動為契機(jī)，認(rèn)識到我們在節(jié)能環(huán)保上的差距，拿出整改措施，狠抓落實(shí)到位。

改善環(huán)境不僅要有硬件投入，還要抓軟實(shí)力，否則，硬的設(shè)施上了也要失效，要從人的觀念、行為入手，優(yōu)化管理體制和機(jī)制，落實(shí)崗位責(zé)任，夯實(shí)基礎(chǔ)。

寶鋼的工廠標(biāo)準(zhǔn)是什么？新一輪發(fā)展規(guī)劃期內(nèi)的節(jié)能減排和環(huán)保目標(biāo)要具體，措施要明確，要集合集團(tuán)內(nèi)、外力量，多花功夫，不斷提高節(jié)能環(huán)保水平。

(關(guān)鍵字：鋼鐵企業(yè) 節(jié)能減排 寶鋼)