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中國(guó)汽車沖頂高端乏善可陳 乘用車?yán)麧?rùn)額不足5%

2013-6-25 9:56:56來源:中國(guó)企業(yè)報(bào)作者:
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  • 近年來,隨著汽車產(chǎn)品消費(fèi)升級(jí),自主品牌乘用車的產(chǎn)值所占比例呈嚴(yán)重下滑趨勢(shì),特別是在營(yíng)業(yè)利潤(rùn)方面,其所占比重更是降幅驚人。
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  • 汽車產(chǎn)品 自主品牌乘用車

近年來,隨著汽車產(chǎn)品消費(fèi)升級(jí),自主品牌乘用車的產(chǎn)值所占比例呈嚴(yán)重下滑趨勢(shì),特別是在營(yíng)業(yè)利潤(rùn)方面,其所占比重更是降幅驚人。中國(guó)社科院經(jīng)濟(jì)研究所近日發(fā)布的《2013年產(chǎn)業(yè)藍(lán)皮書》指出,雖然中國(guó)目前已成為汽車生產(chǎn)和消費(fèi)大國(guó),中國(guó)自主品牌汽車企業(yè)也獲得1/3的市場(chǎng)份額,但由于缺乏核心零部件的設(shè)計(jì)、研發(fā)和制造能力,在全球產(chǎn)業(yè)鏈的分工中主要處于組裝環(huán)節(jié)和零部件制造環(huán)節(jié),位于全球價(jià)值鏈的低端,因此,1/3的市場(chǎng)份額只獲取了1/10的利潤(rùn)。

特別是2011年,中國(guó)自主品牌乘用車企業(yè)利潤(rùn)僅占乘用車企業(yè)總利潤(rùn)的4.7%,95%以上的利潤(rùn)被合資企業(yè)賺走。

先天不足落下病根

作為歷經(jīng)30年市場(chǎng)換技術(shù)、本應(yīng)大踏步走自己道路的本土品牌,如今換來的卻是集體在低端產(chǎn)品線上掙扎。

數(shù)據(jù)顯示,今年5月,中國(guó)品牌乘用車銷售55.08萬輛,比4月下降3.6%,比上年同期增長(zhǎng)6.8%;占乘用車銷售總量的39.4%,比前一月下降0.2個(gè)百分點(diǎn),比上年同期下降0.9個(gè)百分點(diǎn)。

而1—5月,中國(guó)品牌乘用車銷售303.54萬輛,比上年同期增長(zhǎng)14.5%,低于乘用車總體增長(zhǎng)速度0.2個(gè)百分點(diǎn)。占乘用車銷售總量的41.8%,比上年同期下降0.1個(gè)百分點(diǎn),為今年以來首次低于上年同期水平。

對(duì)于自主品牌汽車的市場(chǎng)表現(xiàn),一些汽車行業(yè)人士表示費(fèi)解,從近期的市場(chǎng)外部環(huán)境來看,包括大眾品牌受到DSG問題影響,日系品牌仍然沒有完全從中日關(guān)系的陰影中擺脫出來等等緣由,局勢(shì)對(duì)自主品牌相當(dāng)有利。而就在這樣的市場(chǎng)環(huán)境下,自主品牌在整個(gè)市場(chǎng)中的份額仍在繼續(xù)下降,這不得不令人大跌眼鏡,極力想追尋其中深層次的問題了。

“兩個(gè)原因推動(dòng)了自主品牌的下滑。”羅蘭貝格大中國(guó)區(qū)副總裁沈軍認(rèn)為,“一個(gè)是市場(chǎng)結(jié)構(gòu)和需求結(jié)構(gòu)變了,也就是10年井噴以后第一批客戶開始換車,或者家里面添置新車,這部分消費(fèi)者往往選擇豪華車或者個(gè)性化車。二是國(guó)際品牌價(jià)格和渠道紛紛考慮往下走。在這個(gè)往下走的過程中,國(guó)際品牌受制約的是市場(chǎng)成本以及他母品位的定位,一旦解決了這些問題,比如通過用舊平臺(tái)做適應(yīng)性開發(fā),或者一些品牌已經(jīng)很成熟,可以在生命周期尾期做小的投入。國(guó)際品牌就可以通過這些方式蠶食自主品牌市場(chǎng)。這幾個(gè)因素疊加起來是造成目前自主品牌處境比較困難的因素。”

事實(shí)上,與國(guó)際品牌和合資企業(yè)相比,自主品牌有著先天不足。當(dāng)年為了實(shí)現(xiàn)“高起點(diǎn)”,中國(guó)汽車偏執(zhí)地只讓合資企業(yè)發(fā)展,令合資品牌“一股獨(dú)大”,最終形成了占據(jù)中國(guó)汽車業(yè)80%以上經(jīng)濟(jì)力量的局面。這種局面不能說不好,畢竟合資的中方企業(yè)也賺了個(gè)盆滿缽滿,在相當(dāng)程度上推動(dòng)了中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。但不可否認(rèn)的是,盡管中國(guó)汽車業(yè)取得了合資的成功,卻并沒有達(dá)到自己當(dāng)初引進(jìn)技術(shù)的真實(shí)目的。技術(shù),依然還牢牢掌握在外方手中,

合資企業(yè)在中國(guó)的所謂“技術(shù)研發(fā)”,不過是用已有的平臺(tái)進(jìn)行二次開發(fā),即便有一些技術(shù)投入也經(jīng)過了嚴(yán)格的選擇和過濾,以確保他們的技術(shù)不外流。在這種強(qiáng)大的話語權(quán)和控制力下面,“市場(chǎng)換技術(shù)”成了中方的一廂情愿,而外資企業(yè)卻依賴這種技術(shù)優(yōu)勢(shì)和對(duì)上游零部件的控制,壟斷了這個(gè)利益鏈條上的大部分利潤(rùn)。

實(shí)力雄厚的合資企業(yè)尚且沒有競(jìng)爭(zhēng)力,相比之下,“缺醫(yī)少藥”、野蠻生長(zhǎng)起來的自主品牌就更沒有“話語權(quán)”了。在零部件配套上,自主品牌由于嚴(yán)重依賴外資零部件廠商,有的企業(yè)甚至?xí)惯^來,有什么樣的零部件就配什么樣的主機(jī),其產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力可想而知。

在著名汽車專家申小雨眼里,缺乏品牌的知名度、美譽(yù)度與忠誠(chéng)度,沒有品牌溢價(jià)也是自主品牌銷量下滑的因素之一。自主品牌因?yàn)橄忍熨Y金不足,在起步的時(shí)候?qū)⑺械淖⒁饬Χ挤诺搅水a(chǎn)品上面,忽略了品牌的建設(shè)和維護(hù),這就使他們?cè)谑袌?chǎng)需求旺盛的時(shí)候似乎影響不大,但當(dāng)需求突然下滑時(shí),這種品牌積累的缺乏就突顯出來了。而合資品牌不同,他們都是經(jīng)過幾十年、上百年精心打造起來的品牌,知名度加上美譽(yù)度早已深入消費(fèi)者心中,這讓他們很容易在市場(chǎng)低迷中脫穎而出。

自主品牌

應(yīng)建立自主聯(lián)盟

在這種困局下,自主品牌企業(yè)開始伺機(jī)向上突破,試圖通過自主技術(shù)含量的提升來壓縮成本,并獲取更高端的市場(chǎng)份額。但是,是否進(jìn)軍中高端市場(chǎng),對(duì)自主品牌來說依然面臨艱難的抉擇。

據(jù)國(guó)家信息中心2009年發(fā)布的零部件產(chǎn)業(yè)調(diào)查結(jié)果亦揭示,在200個(gè)主要汽車零部件產(chǎn)品中,占總產(chǎn)量100%的電噴系統(tǒng)和發(fā)動(dòng)機(jī)管理系統(tǒng)、90%以上的正時(shí)齒輪和電動(dòng)天窗、80%的輪胎、70%以上的汽缸墊和座椅總成,均由三資企業(yè)生產(chǎn),內(nèi)資企業(yè)一直未能在關(guān)鍵技術(shù)方面實(shí)現(xiàn)突破。以電噴系統(tǒng)為例,德國(guó)博世、美國(guó)德爾福、日本電裝(屬于豐田集團(tuán))幾乎壟斷了所有中國(guó)電噴市場(chǎng)的份額,其中博世的市場(chǎng)份額一家獨(dú)大,超過了60%。而在ESP(車輛穩(wěn)定控制程序)裝配市場(chǎng),占據(jù)絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)地位的博世市場(chǎng)份額超過50%。

“博世不僅控制著ESP的采購(gòu)和供貨,還控制著新車匹配性測(cè)試,因?yàn)橐b配博世的ESP,必須通過其固定周期和流程的性能測(cè)試。”某自主品牌銷售老總私下抱怨,自主品牌很多新車的上市時(shí)間不是由車企本身決定,而是由博世或者愛信這樣的國(guó)際零部件巨頭決定。

而反觀我國(guó)本土的汽車零部件和裝備行業(yè)現(xiàn)狀,雖然企業(yè)數(shù)量眾多,但大多規(guī)模較小、缺乏創(chuàng)新能力、開發(fā)手段相對(duì)落后、整體水平較差,在高新技術(shù)零部件方面,對(duì)于跨國(guó)公司的依賴程度還很高。據(jù)悉,我國(guó)自20世紀(jì)80年代開始自主研發(fā)汽車自動(dòng)變速器,但關(guān)鍵技術(shù)一直沒有突破,仍掌握在跨國(guó)公司手中?鐕(guó)公司汽車電噴系統(tǒng)、發(fā)動(dòng)機(jī)管理系統(tǒng)、變速箱等關(guān)鍵零部件的中國(guó)市場(chǎng)占有率達(dá)到90%。正是由于缺乏核心零部件的設(shè)計(jì)、研發(fā)和制造能力,中國(guó)自主品牌汽車企業(yè)受到嚴(yán)重制約也就不足為奇。

對(duì)自主品牌來說,要想進(jìn)入中高端市場(chǎng),就必須全面升級(jí)技術(shù),在國(guó)產(chǎn)化率不高的情形下,即便將帶來生產(chǎn)和研發(fā)成本的直線上升,企業(yè)也必須迎難而上。為此,近年來很多國(guó)內(nèi)自主品牌紛紛對(duì)中高級(jí)市場(chǎng)發(fā)起了沖擊,雖然到目前為止成績(jī)還乏善可陳,但正如上汽集團(tuán)總裁陳虹所說,“不搞自主品牌,中國(guó)企業(yè)永遠(yuǎn)無法走到汽車產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的高端,中國(guó)汽車必須要進(jìn)行自主開發(fā),進(jìn)行原始創(chuàng)新。”


 

 

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