日前，寶鋼股份冷軋薄板廠下發(fā)《2014年合理化建議與自主管理活動(dòng)工作計(jì)劃》，進(jìn)一步推進(jìn)自主型員工建設(shè)，促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)改善。

為充分利用合理化建議與自主管理活動(dòng)平臺(tái)，發(fā)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)員工在安全管理、設(shè)備管理、質(zhì)量改進(jìn)、節(jié)能降耗、降本增效等方面開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)改善活動(dòng)，冷軋薄板廠結(jié)合今年重點(diǎn)工作，制訂合理化建議與自主管理活動(dòng)工作計(jì)劃，進(jìn)一步推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)改善，提升現(xiàn)場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

冷軋薄板廠提出了六項(xiàng)推進(jìn)要求：全面細(xì)化工作目標(biāo)，制訂推進(jìn)計(jì)劃，引導(dǎo)員工以問(wèn)題為導(dǎo)向參與現(xiàn)場(chǎng)改進(jìn)活動(dòng)；營(yíng)造員工、班組廣泛參與的氛圍，力爭(zhēng)使員工合理化建議活動(dòng)參與率大于90%；搭建多層次的活動(dòng)成果展示平臺(tái)，分廠部級(jí)、分廠級(jí)、作業(yè)區(qū)級(jí)，讓員工展示自主管理成果；做好公司級(jí)自主管理重點(diǎn)課題，做到按月進(jìn)行跟蹤、推進(jìn)，并帶動(dòng)所有自主管理課題的順利開(kāi)展；發(fā)揮骨干隊(duì)伍作用，提升創(chuàng)新工作水平；組織培訓(xùn)交流，在作業(yè)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、輔導(dǎo)員、課題組長(zhǎng)、新進(jìn)員工等不同群體中，開(kāi)展分層次、分專題的自主管理培訓(xùn)交流。

(關(guān)鍵字：寶鋼 薄板 設(shè)備)