面對近期嚴峻的經營形勢，酒鋼宏興股份公司煉鐵廠多向發(fā)力，采取用料結構調整、指標優(yōu)化、費用壓降等多種措施積極應對新挑戰(zhàn)，奮力穩(wěn)增長。

該廠從生產經營實際出發(fā)，確保高爐爐況在穩(wěn)定順行的前提下通過配料結構優(yōu)化、產量指標調整等操作，盡可能壓降成本。此外，積極加強市場研判，根據(jù)鋼鐵利潤空間提前策劃、主動擔責，平衡產能與成本關系，不斷優(yōu)化技術指標，為企業(yè)保產量、保增長、保效益創(chuàng)造有利條件。

煉鐵廠在高爐配料上堅持低成本煉鐵經營思路，優(yōu)先使用低價物料，通過適當控制產能、最大量使用自產物料來降低成本。通過積極提高燒結機臺時、優(yōu)化燒結機檢修時間等措施，最大限度提高燒結礦配比，減少高價料的使用。其次，在滿足安全庫存的前提下優(yōu)先消化料場低價資源，進一步拓寬資源渠道，降低采購成本和生鐵成本。

在此基礎上，煉鐵廠為進一步壓降費用，在耐輔材費用、檢驗檢測費、業(yè)務外包費、汽車轉運費等多方面制定了詳細的壓降成本措施，建立日通報、周總結、月評價的成本費用閉環(huán)管理機制；從節(jié)能降耗方面入手，持續(xù)開展燒結機系統(tǒng)雙煙道系統(tǒng)漏風治理、加大現(xiàn)場監(jiān)察力度等措施，確保燒結系統(tǒng)漏風率在較低水平，提高產量、降低固體燃料消耗。

針對市場變化、疫情反復帶來的一系列新挑戰(zhàn)，煉鐵廠兩眼向內，對照“三表一本”抓落實，圍繞低成本煉鐵經營思路，深挖降本新措施，全力降低生鐵成本，助力集團公司全面完成穩(wěn)增長目標。

(關鍵字：酒鋼煉鐵)