2016年1月1－3日，河鋼宣鋼煉鐵廠廣大干部職工以實(shí)際行動貫徹落實(shí)集團(tuán)一屆五次職代會精神，緊緊圍繞“產(chǎn)品、市場”兩大主題深入開展工作，節(jié)日期間共生產(chǎn)鐵水48020噸，超計劃完成920噸，全廠入爐焦比完成356kg/t，燃料比完成515kg/t，分別低于公司新考核目標(biāo)2kg/t、10kg/t，各系統(tǒng)生產(chǎn)穩(wěn)定，各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)步顯著，實(shí)現(xiàn)新年攻關(guān)“開門紅”目標(biāo)。

節(jié)日期間，該廠干部和生產(chǎn)骨干以安全保障為前提，以“攻關(guān)不停歇、思想不松懈”為準(zhǔn)則，輪流值班堅守崗位，全廠上下緊緊圍繞“提高產(chǎn)品質(zhì)量、滿足下道工序需求”的目標(biāo)，以“五個狠抓”合理有序安排各項(xiàng)工作。

一是狠抓外圍保障。重點(diǎn)保證入燒、入爐原燃料穩(wěn)定供應(yīng)，嚴(yán)格執(zhí)行好料位管理制度，減少因低料位操作出現(xiàn)的物料粒級波動對高爐生產(chǎn)順行的影響。抓好鐵罐周轉(zhuǎn)和鐵水運(yùn)輸工作，確保各環(huán)節(jié)聯(lián)系確認(rèn)到位，保證鐵罐兌罐、拉運(yùn)正點(diǎn)、到位。二是狠抓原料供應(yīng)，全面做好原料解凍、接卸和堆取工作，根據(jù)燒結(jié)、球團(tuán)生產(chǎn)需求做好原料供輸，燒結(jié)、球團(tuán)系統(tǒng)及時根據(jù)原料進(jìn)廠實(shí)際情況，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)工藝操作管理，杜絕成分波動，最大限度為高爐生產(chǎn)提供穩(wěn)定的原料結(jié)構(gòu)。三是狠抓高爐操作。各高爐作業(yè)區(qū)工藝人員24小時值班，盯好操作各環(huán)節(jié)，強(qiáng)化出鐵組織，把穩(wěn)定爐溫、鐵溫、降低燃料消耗做為重心，在確保爐況穩(wěn)定順行的同時，將挖潛降耗、提升質(zhì)量落實(shí)到工作各環(huán)節(jié)。四是狠抓設(shè)備管理。在強(qiáng)化節(jié)日點(diǎn)檢維護(hù)的同時，進(jìn)一步強(qiáng)化油品和潤滑管理，竭力消除各類設(shè)備隱患，最大限度確保在線設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行，為節(jié)日生產(chǎn)提供強(qiáng)勁動力。五是狠抓安全監(jiān)管。安全系統(tǒng)以“節(jié)日生產(chǎn)無隱患、無違章”為既定目標(biāo)，全力抓好節(jié)日安全工作，加大違章違紀(jì)檢查、處罰力度，杜絕各類因制度執(zhí)行不到位和節(jié)日期間思想松懈造成的安全事故。

同時，該廠兩級領(lǐng)導(dǎo)班子在認(rèn)真履行節(jié)日值班制度基礎(chǔ)上，主動放棄休息，深入一線和重點(diǎn)崗位了解生產(chǎn)情況，協(xié)調(diào)解決各類問題，為生產(chǎn)攻關(guān)深入開展清除一切障礙。

目前，該廠各條戰(zhàn)線廣大干部職工正以更加飽滿的熱情，全力投身到新年各項(xiàng)攻關(guān)工作當(dāng)中。

(關(guān)鍵字：宣鋼)