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安陽鋼鐵“93節(jié)火車皮的礦粉質(zhì)量嚴重不合格，40%摻假，涉及規(guī)模達5500噸，給集團造成巨大損失”的消息近日成為各大媒體熱炒的焦點，而內(nèi)控混亂則是此次事件的主要原因。
流火七月，太陽炙烤著大地。然而，河南省最大的鋼鐵企業(yè)——河南安陽鋼鐵集團股份有限公司(以下簡稱安陽鋼鐵)的高管們卻感受到了絲絲的冷意。
近日，有媒體報道，7月14日，有安陽鋼鐵職工主動向其反映，由于質(zhì)量處、包括紀檢駐礦場人員失職，致使“93節(jié)火車皮的礦粉質(zhì)量嚴重不合格，40%摻假，涉及規(guī)模達5500噸，給集團造成巨大損失”。
而這一事件迅速成為各大媒體熱炒的焦點，“新財富輿情監(jiān)控終端”顯示，截至7月20日，媒體前后關(guān)于此事的報道和轉(zhuǎn)載總數(shù)，多達479條。而內(nèi)控混亂則成為幾乎被所有媒體提及的要點。
內(nèi)控混亂或為主因
據(jù)了解，此次涉嫌摻假鐵礦粉共有93節(jié)火車皮，每火車皮60噸，5500多噸礦粉合格率不到40%。公司損失嚴重。
此事件一出，安陽鋼鐵內(nèi)部頓時鬧得沸沸揚揚。有職工認為，之所以礦粉嚴重不合格，主要是因為安陽鋼鐵“腐敗嚴重”，質(zhì)量處、包括紀檢駐礦場人員的失職所造成的。
安陽鋼鐵方面則于7月14日稱，此事正在調(diào)查中，不便透露。安鋼集團董事長王子亮表示：“礦粉摻假事件確實存在，但究竟有多少礦粉摻假，從何處采購的礦粉，以及哪家企業(yè)供應(yīng)的礦粉等詳細情況，我不清楚。”
7月19日記者撥通安陽鋼鐵董秘張憲勝的手機，其承認確有粉礦摻假一事。但他稱，公司對此事的處理沒有姑息，態(tài)度積極。他還透露，此次涉案的供應(yīng)商是“國內(nèi)鐵礦石貿(mào)易商”。但他沒有透露該供應(yīng)商具體名稱，以及此前是否是公司的長期合作伙伴。
針對此批貨物給公司造成多少損失的問題，張憲勝稱，公司發(fā)現(xiàn)摻假后立刻停止了全部貨款的結(jié)算工作。但他沒有回答此前是否已經(jīng)有部分貨款完成了支付，只表示案件正在由司法機關(guān)調(diào)查中，不方便透露更多細節(jié)。
據(jù)業(yè)內(nèi)專業(yè)人士反映，礦粉摻假與配礦過程息息相關(guān)。粉礦在銷售前經(jīng)常會進行合理配礦，對硅、鋁等雜質(zhì)的含量進行調(diào)節(jié)。比如將部分66%的高品位粉礦和57%的低品位礦充分混合，產(chǎn)生品質(zhì)均勻的粉礦進行銷售，這是允許的。
但是，如果出現(xiàn)摻假，就意味著混礦并不均勻，且取樣時刻意取高品位的礦，導(dǎo)致驗不出實際品質(zhì)，以次充好。
該專業(yè)人士明確表示，如果不同品位的礦粉沒有摻勻，堆放時會出現(xiàn)顏色明顯的分層現(xiàn)象，“采購員一眼就能看出來。”由于目前暫不知道涉事的鐵礦粉具體品位多少，因此無法準確估計金額。目前河北唐山66%品位鐵精粉含稅價位1115元/噸左右。
一位資深鋼鐵行業(yè)研究員告訴記者，安陽鋼鐵內(nèi)部管理混亂、裙帶關(guān)系復(fù)雜為業(yè)內(nèi)共知，“原料采購進來先扒一層皮，鋼材銷售前再扒一層皮的情況非常普遍。這就導(dǎo)致公司會出現(xiàn)鐵礦石采購比市場價貴，鋼材銷售卻比市場價便宜的怪現(xiàn)象。”
可借機重生
實際上，這并不是安陽鋼鐵第一次涉及類似事件。
2010年，安陽鋼鐵接連曝出腐敗窩案。原安陽鋼鐵質(zhì)量監(jiān)督部型材質(zhì)量檢查站站長羅春平、原料站質(zhì)檢組組長王利明、焦鐵礦質(zhì)量檢查站站長常健、原料質(zhì)量檢查站質(zhì)檢礦組長張磊，均因受賄罪被判處有期徒刑。
一位參與鐵礦石貿(mào)易的鋼鐵業(yè)內(nèi)資深人士向記者表示，事實上此類事件在部分國營鋼廠內(nèi)部非常普遍，利益相關(guān)方往往透過裙帶關(guān)系控制鋼廠的采購和銷售，從中牟利，“安陽鋼鐵只不過是被扯出來了”。
此前在業(yè)界引發(fā)巨大反響的鋼廠腐敗窩案以華菱鋼鐵子公司漣源鋼鐵為代表。華菱鋼鐵在2011年年報中爆出26.4億元的巨虧，其中漣鋼就虧損19.7億元，占母公司總虧損的75%。隨后漣鋼開始一系列反腐工作。
“此次摻假事件對安陽鋼鐵的影響，不能僅僅‘就事說事’，盡管安陽鋼鐵管理層在事件得以曝光之后采取了積極舉措，并通過司法機關(guān)介入調(diào)查，即便事情真相浮出水面，相關(guān)責(zé)任人得以懲治，但該事件背后所隱藏的某些體制上的弊端也將暴露出來。”豫股研究專家、豫股網(wǎng)CEO任立斌接受經(jīng)濟視點報記者采訪時說。
任立斌分析指出，安陽鋼鐵作為老牌鋼鐵企業(yè)，特別是企業(yè)上市之后，企業(yè)的規(guī)模效應(yīng)和社會影響力日益凸顯。但作為體制下的大型工業(yè)企業(yè)，其在公司治理、內(nèi)部控制、企業(yè)運營等方面，也難免會受某些客觀條件的制約，這也是當(dāng)前諸多具有相同背景企業(yè)的通病。
“早發(fā)現(xiàn)比晚發(fā)現(xiàn)要好。”任立斌指出，上市公司作為公眾企業(yè)每天都在聚光燈下，企業(yè)內(nèi)部的問題得以被發(fā)現(xiàn)，企業(yè)一方面要采取積極措施有效化解危機，另一方面要找出真正的“病因”，甚至可以借機對企業(yè)做全方面的自查自糾。“安陽鋼鐵底子還是不錯的，或由此重塑形象，再現(xiàn)輝煌也不是沒有可能。”
資料顯示：安陽鋼鐵始建于1958年，目前年產(chǎn)鋼能力超過1000萬噸，是河南省最大的板材和建材生產(chǎn)基地。根據(jù)安陽鋼鐵財報，該公司2011年凈利潤3786萬元，同比下跌45.5%。2012年一季報凈利潤虧損3.52億元。7月17日，安鋼股價以2.22元開盤，以2.23元收盤。7月23日，安鋼股份以2.23元開盤，以2.21元收盤。
來源：網(wǎng)絡(luò)
