湖北興發(fā)集團(tuán)保康楚烽化工有限責(zé)任公司楚烽化工廠自開年以來，通過一系列問計(jì)于民的安全管理活動(dòng)，有效推動(dòng)了安全管理上臺(tái)階。

        他們一是通過中層以上管理者述職承諾，明確責(zé)任、制度、文化管理，剔除“人治”管理；二是開展班組建設(shè)專題討論，以進(jìn)一步明確班組長安全生產(chǎn)管理職責(zé)；三是擬定加強(qiáng)節(jié)假日安全監(jiān)管補(bǔ)充管理規(guī)定，消除節(jié)假日松懈、疲勞綜合癥狀；四是召開職代會(huì)議，倡導(dǎo)民主管理；五是征集環(huán)境因素識(shí)別評(píng)價(jià)、危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)價(jià)等，以有效防范環(huán)境因素、危險(xiǎn)源誘發(fā)事故。這一活動(dòng)現(xiàn)已初顯成效，截至2月底，企業(yè)實(shí)現(xiàn)了大小事故均為零的目標(biāo)。

(關(guān)鍵字：興發(fā)楚烽 管理問計(jì)于民)