2015年5月28日，新大洲控股股份有限公司持股50%的合營企業(yè)內蒙古新大洲能源科技有限公司與沈陽同聯(lián)集團有限公司簽訂《內蒙古新大洲能源科技有限公司電石項目整體資產(chǎn)轉讓框架協(xié)議》，擬整體轉讓電石項目資產(chǎn)(包括但不限于土地、廠房、設備等固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)，庫存材料、負債及員工勞動關系等)。電石項目資產(chǎn)原值約為人民幣4億元，整體資產(chǎn)轉讓價格以雙方確認的資產(chǎn)評估結果為準，評估工作將在框架協(xié)議簽訂后開展。沈陽同聯(lián)愿意受讓并利用能源科技公司電石項目現(xiàn)有資產(chǎn)，續(xù)建12萬噸/年PVC和11萬噸/年燒堿等項目。

沈陽同聯(lián)是集大規(guī)模生化原料藥、多劑型中西藥制劑的研、產(chǎn)、銷為一體，資源配置合理，產(chǎn)業(yè)結構緊密的、跨地區(qū)、跨行業(yè)的新興大型民營企業(yè)集團。在上海、遼寧沈陽、內蒙古呼倫貝爾、江西景德鎮(zhèn)、湖南岳陽等地均有制藥企業(yè)，形成了南北互動發(fā)展，產(chǎn)業(yè)鏈上下游配套完整、各有側重的制藥產(chǎn)業(yè)集群�，F(xiàn)有員工5000人。沈陽同聯(lián)在牙克石擁有大型制藥產(chǎn)業(yè)投資。沈陽同聯(lián)利用自備電廠和現(xiàn)有制藥項目，其受讓能源科技公司電石項目資產(chǎn)，可續(xù)建12萬噸/年PVC和11萬噸/年燒堿等項目，延長產(chǎn)業(yè)鏈，形成循環(huán)經(jīng)濟體的優(yōu)勢，發(fā)揮聯(lián)產(chǎn)效應，形成良好的經(jīng)濟效益。

內蒙古新大洲能源科技有限公司20萬噸/年電石項目于2007年5月開工建設，項目主體設備為4臺25500KVA埃肯全密閉電石爐，單臺產(chǎn)能5萬噸。2011年8月1#電石爐開始試生產(chǎn)。土建工程及設備于2011年11月進行了內部驗收，當月進行了在建工程轉固。該項目的實施，填補了蒙東地區(qū)氯堿化工行業(yè)領域的空白。但根據(jù)呼政辦字【2011】189號文《關于印發(fā)呼倫貝爾市2011年工業(yè)節(jié)能應急方案的通知》、牙政辦【2011】73號文《關于新大洲能源科技停產(chǎn)檢修的通知》及內政辦發(fā)〔2012〕29號文件《內蒙古自治區(qū)人民政府辦公廳關于下達2012年電石鐵合金限產(chǎn)計劃的通知》的精神，公司被迫于2012年12月停產(chǎn)技改至今。

電石項目作為公司進入煤炭產(chǎn)業(yè)獲取煤炭資源配置配套項目，為公司配置資源、整合產(chǎn)能發(fā)揮了重要作用。項目建設有利于當?shù)刭Y源利用和地方經(jīng)濟發(fā)展，填補了蒙東地區(qū)氯堿化工行業(yè)領域的空白。但受2008年席卷全球的金融危機及房地產(chǎn)行業(yè)調控影響，電石價格大幅下滑，下游PVC產(chǎn)業(yè)需求不足。同時，由于當?shù)仉娋W(wǎng)并入東北電網(wǎng)，作為產(chǎn)品成本構成中最主要的項目用電成本與項目認證階段比已大幅上升，產(chǎn)品缺乏市場競爭力。受當?shù)?ldquo;節(jié)能減排”政策限制，單純電石項目限制用電至今，如延長產(chǎn)業(yè)鏈續(xù)建項目不僅投資大，項目前景也不確定，加大了投資風險。公司研究了多種解決方案，目前看尚不具備可行性。沈陽同聯(lián)在牙克石市建有原料藥生產(chǎn)基地，企業(yè)擁有自備電廠，由其承接本項目，有利于發(fā)揮聯(lián)產(chǎn)效應，電石生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的燒堿也是其藥品生產(chǎn)的原料。為解決企業(yè)存在的困難，提升企業(yè)的社會貢獻，推動當?shù)亟?jīng)濟、社會發(fā)展，在當?shù)卣�府的大力推動下，能源科技公司擬將電石項目整體資產(chǎn)轉讓給沈陽同聯(lián)。

公告表示，面對電石與下游PVC行業(yè)供大與求，價格不斷下行的局面，電石項目資產(chǎn)轉讓，可以改善公司資產(chǎn)結構，有助于公司步入良性循環(huán)的軌道，從而促進公司健康發(fā)展。按框架協(xié)議，電石項目整體資產(chǎn)轉讓的資產(chǎn)價值以雙方確認的資產(chǎn)評估結論為準。因目前未進行評估，交易價格不能確定，交易預計損益亦暫不能確定，待評估機構評估完成后我公司將進行后續(xù)公告。不排除此交易事項因付款安排導致對本年度公司經(jīng)營業(yè)績構成重大影響的可能。但從長遠來看，盤活停產(chǎn)的電石項目、甩掉歷史包袱，對公司穩(wěn)健發(fā)展、提升盈利能力有較作用。

(關鍵字：PVC)