近日，安徽華塑電石廠于廠部生產(chǎn)會議室組織召開經(jīng)營分析解讀會。會議由廠長兼黨總支書記閆如意主持，代理設(shè)備副廠長張本忠，各車間、科室對標(biāo)及市場化負(fù)責(zé)人、經(jīng)辦人等參加會議。

會議先由生產(chǎn)技術(shù)科科長楊芬娣對公司關(guān)就對標(biāo)及市場化相關(guān)文件進(jìn)行解讀。對2016年工作進(jìn)行總結(jié)，就2017年工作思路、具體措施做了安排，各車間、科室負(fù)責(zé)人做了表態(tài)發(fā)言。

會上，閆如意強(qiáng)調(diào)，要認(rèn)識到對標(biāo)及市場化工作的重要性。嚴(yán)格按照公司各項預(yù)算費(fèi)用要求，對主材費(fèi)用、班組和個人工具費(fèi)用、備品備件費(fèi)用、標(biāo)準(zhǔn)件費(fèi)用、低值易耗品費(fèi)用、實(shí)驗(yàn)器材和藥劑費(fèi)用、消防器材費(fèi)用、油脂費(fèi)用、電費(fèi)及定額工資進(jìn)行全面梳理，保障2017年電石廠各項預(yù)算做到公平、合理,確保價格體系制定的準(zhǔn)確性及穩(wěn)定性。圍繞“對標(biāo)”這一根本，做好市場化工作，將電石廠各項工作做精、做細(xì)，做到極致，做到降本增效。

閆如意要求，2017年電石廠各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)已制定，各車間、科室要明確任務(wù)目標(biāo)，理清工作思路，對標(biāo)學(xué)習(xí)，做到精細(xì)化管理。聚焦重點(diǎn)工作，各車間、科室強(qiáng)化協(xié)同配合，增強(qiáng)責(zé)任意識，抓細(xì)節(jié)、重落實(shí)，立足長遠(yuǎn)做好全面預(yù)算管理、價格測算及對標(biāo)工作。

閆如意還重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)電石廠要圍繞華塑公司的整體部署，體現(xiàn)責(zé)任，強(qiáng)調(diào)落實(shí)，強(qiáng)化考核和追責(zé)，統(tǒng)一指揮，步調(diào)一致，堅定不移地實(shí)現(xiàn)2017年工作目標(biāo)，為電石廠順利實(shí)現(xiàn)全年盈利目標(biāo)奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)。

(關(guān)鍵字：華塑電石 分析解讀會)