10月25日，中國石化寧夏石油迎來了2024年油氣經(jīng)營總量的歷史性突破，達(dá)到100萬噸，同比增幅35%，創(chuàng)下新高。同時，該公司提前完成總部年度LNG任務(wù)，躋身系統(tǒng)內(nèi)LNG最大零售公司，LNG經(jīng)營總量全國第一。

1、聚焦黨建一核引領(lǐng)

筑牢筑強(qiáng)基層戰(zhàn)斗“橋頭堡”

全面推動公司“牢記囑托、感恩奮進(jìn)，創(chuàng)新發(fā)展、打造一流”主題行動，壓實(shí)壓細(xì)“感恩奮進(jìn)、百日攻堅、拓市擴(kuò)銷、挖潛增效”專項行動實(shí)施，找準(zhǔn)定位，主動應(yīng)變，對照既定目標(biāo)一張藍(lán)圖繪到底，因地制宜推動新質(zhì)生產(chǎn)力差異化發(fā)展，成立“1+5”工作組，細(xì)化全年重點(diǎn)工作57項141條，掛帥出征、掛圖作戰(zhàn)、掛責(zé)問效，切實(shí)推動“任務(wù)清單”轉(zhuǎn)化為“成效清單”。

持續(xù)深化有聲有色有溫度的“有感黨建”特色品牌，聚焦主責(zé)主業(yè)加強(qiáng)宣傳思想文化建設(shè)，大力倡導(dǎo)“不到長城非好漢，公司雖小有作為”的企業(yè)精神，開展榮譽(yù)員工評選、季度員工生日會等活動，形成班子齊心協(xié)力，中層用心給力，基層凝心聚力的向上氛圍，寧夏石油以“三十年河?xùn)|、三十年河西”的辯證思維敢于勝利，昂首向前。

扎實(shí)開展“黨政工團(tuán)齊上陣，攻堅創(chuàng)效勇?lián)��?dāng)”幫扶行動，充分發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，聚焦基層最突出問題、最聚焦矛盾、最困難指標(biāo)、最迫切需求，2024年以來動員各級機(jī)關(guān)黨員干部、團(tuán)員青年們進(jìn)基層、入庫站、到班組3000余次，同心同向、奮力攻堅。

2、“零售+直批”雙輪驅(qū)動

做優(yōu)做穩(wěn)傳統(tǒng)市場“動力源”

以效益為目標(biāo)，強(qiáng)化資源運(yùn)作。充分發(fā)動“經(jīng)營節(jié)奏”與“市場運(yùn)作”的雙重協(xié)同創(chuàng)效，靈活把握價格走勢，有效利用西北公司資源優(yōu)勢，加大代存代儲總量;做優(yōu)當(dāng)期銜接、商流、物流“3本賬”，拓寬成品油經(jīng)營高質(zhì)量發(fā)展空間，為經(jīng)營創(chuàng)效營造最有利資源環(huán)境。

以市場為導(dǎo)向，深耕汽柴零售。深入落實(shí)“現(xiàn)金客戶會員化、小散客戶集團(tuán)化”理念，持續(xù)深化會員體系建設(shè)，實(shí)現(xiàn)標(biāo)簽化差異化精準(zhǔn)競爭，汽油機(jī)出零售同比逆市增長5%;健全覆蓋全省主干道路的營銷信息搜集網(wǎng)絡(luò)，分區(qū)梯度靈活競爭，鞏固傳統(tǒng)柴油大站骨干地位，有效遏制柴油降幅，市場占有率提升3%。

以客戶為中心，拓展直批市場。持續(xù)完善激勵政策，發(fā)揮導(dǎo)向性作用，激發(fā)營銷隊伍主動要量要效內(nèi)生動力，主動下沉市場“抓大不放小”，深入開展客戶分級走訪，兼顧市場行情與客戶價值實(shí)施差異化營銷服務(wù)，開拓區(qū)外市場，全力提升經(jīng)營規(guī)模，交易客戶數(shù)同比增長25%。

3、“網(wǎng)建+渠道+營銷”三元并進(jìn)

開辟開拓轉(zhuǎn)型發(fā)展“增長極”

擴(kuò)網(wǎng)絡(luò)搶灘布局，因地制宜發(fā)展加氣網(wǎng)點(diǎn)。深入調(diào)研分析LNG市場發(fā)展趨勢，充分結(jié)合寧夏自治區(qū)“1222”國省干線道路發(fā)展規(guī)劃，明確輕資產(chǎn)租賃、自建發(fā)展、小微改造三條路徑，精準(zhǔn)選點(diǎn)，算贏再干，加速LNG市場滲透。連續(xù)兩年新開LNG單站日均銷量排名全國第1。市場占有率同比提升15個百分點(diǎn)，率先實(shí)現(xiàn)寧夏LNG市場“三分天下有其一”的經(jīng)營目標(biāo)。

拓渠道統(tǒng)籌運(yùn)作，多重渠道保障成本優(yōu)勢。深化健全“石化氣-石化運(yùn)-石化用”產(chǎn)業(yè)鏈一體化經(jīng)營模式，直供資源輻射寧夏石油20座LNG加氣站;充分釋放區(qū)域最大LNG銷售終端的規(guī)模優(yōu)勢，主動談判獲取優(yōu)質(zhì)采供資源3家，進(jìn)一步釋放LNG資源創(chuàng)效活力，噸氣價差環(huán)比一季度增長50%，前三季度LNG價差收入增幅183.73%。

精營銷內(nèi)外挖潛，規(guī)模優(yōu)勢轉(zhuǎn)為品牌效應(yīng)。細(xì)化分區(qū)競爭，寧夏石油“四梁八柱十三基”LNG銷售網(wǎng)絡(luò)格局更加穩(wěn)固，全國LNG站單站銷量排行榜前6有5，日均銷量排名全國第一;延展品牌長鏈，聚焦中國石化打造“LNG車用加注第一品牌”目標(biāo)，充分發(fā)揮中國石化品牌、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，聯(lián)合新疆石油等兄弟單位打造加氣走廊，觸發(fā)客戶跨區(qū)域定點(diǎn)加氣消費(fèi)的“候鳥效應(yīng)”。提前完成總部年度LNG任務(wù)，以“小公司也要有大作為”的決心躋身系統(tǒng)內(nèi)LNG最大零售公司，LNG經(jīng)營總量全國第1。

功崇惟志 業(yè)廣惟勤，寧夏石油將繼續(xù)錨定全年目標(biāo)任務(wù)，全力以赴拓市攻堅，以奮斗姿態(tài)揚(yáng)起前行風(fēng)帆，向著寧夏石油高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)鏗鏘前行。

(關(guān)鍵字：寧夏 歷史 新高)