中國(guó)石油智能運(yùn)營(yíng)中心投運(yùn)儀式在北京舉行，對(duì)于集團(tuán)公司創(chuàng)新生產(chǎn)組織方式和運(yùn)營(yíng)方式，大力推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等與油氣業(yè)務(wù)融合應(yīng)用，著力培育新的增長(zhǎng)點(diǎn)，加快形成新動(dòng)能，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展具有里程碑式意義。集團(tuán)公司黨組領(lǐng)導(dǎo)戴厚良、段良偉、劉躍珍、呂波、焦方正、徐吉明、黃永章、任立新出席儀式。

當(dāng)前，數(shù)字經(jīng)濟(jì)正開啟一次重大時(shí)代轉(zhuǎn)型，工業(yè)技術(shù)與信息技術(shù)的深度融合，引發(fā)產(chǎn)業(yè)變革和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。據(jù)悉，集團(tuán)公司經(jīng)過20年集中統(tǒng)一的信息化建設(shè)，已經(jīng)建成應(yīng)用了涵蓋生產(chǎn)管理、經(jīng)營(yíng)管理、綜合管理、基礎(chǔ)設(shè)施和網(wǎng)絡(luò)安全等80個(gè)集中統(tǒng)一的信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了信息化從分散到集中、從集中向集成的兩次階段性跨越。這些都為智能運(yùn)營(yíng)中心進(jìn)一步發(fā)揮生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用，建立完善生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指揮系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)智能調(diào)度、智慧運(yùn)營(yíng)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理部有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，經(jīng)過前期周密籌備，智能運(yùn)營(yíng)中心集成整合了統(tǒng)一調(diào)度、應(yīng)急指揮、集中展示等功能，初步形成數(shù)據(jù)共享、智能監(jiān)測(cè)、預(yù)測(cè)預(yù)警、業(yè)務(wù)協(xié)同等能力，達(dá)到了建設(shè)預(yù)期目標(biāo)，已具備正式投運(yùn)條件。關(guān)于下一步工作，黃永章要求，要持之以恒推進(jìn)公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型、智能化發(fā)展，聚焦公司核心能力和運(yùn)營(yíng)效率提升，助力“十四五”末初步建成“數(shù)字中國(guó)石油”。智能運(yùn)營(yíng)中心將持續(xù)優(yōu)化完善組織、制度和流程，構(gòu)筑集團(tuán)公司三級(jí)智能運(yùn)營(yíng)調(diào)度系統(tǒng)，推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與數(shù)字化的雙向連接運(yùn)行，確保平穩(wěn)高效，努力打造成集團(tuán)公司數(shù)字化、智能化發(fā)展標(biāo)桿。

總經(jīng)理助理、管理層成員，總部部門、專業(yè)公司等有關(guān)負(fù)責(zé)同志參加投運(yùn)儀式。

(關(guān)鍵字：中國(guó) 石油 投運(yùn))