蘭州石化煉油廠、乙烯廠等單位選拔人員參加“新時代奮斗者培育行動”。“這項工作旨在遴選培育100名乙烯、聚烯烴、催化劑、分子煉油等業(yè)務(wù)領(lǐng)域領(lǐng)軍人才、骨干人才、后備人才，傳承公司‘四出’優(yōu)良傳統(tǒng)，加快推進(jìn)黃河流域高質(zhì)量發(fā)展示范企業(yè)建設(shè)。”蘭州石化公司總經(jīng)理助理、人事處處長徐文學(xué)說。

按照“發(fā)現(xiàn)技術(shù)人才+挖掘科技項目+創(chuàng)新運(yùn)作模式”思路，奮斗者參選人員提交煉化業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展的前瞻性研究報告，公司組織專家評審，最終形成領(lǐng)軍人才、骨干人才、后備人才各占20%、50%、30%的人才梯隊，按照乙烯、橡膠、催化劑、分子煉油、數(shù)字化、智能化、檢維修新、供應(yīng)鏈及市場營銷等領(lǐng)域，建立團(tuán)隊推進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)效。

公司實行“定制式”培養(yǎng)機(jī)制，針對不同奮斗者個性化培訓(xùn)需求，“一人一檔”建立培養(yǎng)使用檔案，進(jìn)行重點培養(yǎng)。實行“雙把關(guān)”領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，既設(shè)置項目經(jīng)理，協(xié)調(diào)各部門資源支持;又安排技術(shù)顧問，指導(dǎo)新產(chǎn)品開發(fā)及科技攻關(guān)。同時，將奮斗者作為二級副職及以上管理人員和一級工程師及以上技術(shù)專家的后備人選。并將設(shè)立專項建議獎勵，重獎提交了重要價值報告的奮斗者，將其事跡寫入企業(yè)精神教育基地榮譽(yù)墻。

蘭州石化深入落實集團(tuán)公司人才強(qiáng)企戰(zhàn)略部署，改善人才“選育管用”機(jī)制，加快培養(yǎng)高層次人才，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，傳承出產(chǎn)品、出技術(shù)、出人才、出經(jīng)驗方面的優(yōu)良傳統(tǒng)，確保公司“十四五”規(guī)劃及中長期發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)任務(wù)順利實現(xiàn)。公司以創(chuàng)建技術(shù)領(lǐng)銜工作室為抓手，以打造學(xué)術(shù)道德高地、關(guān)鍵核心技術(shù)創(chuàng)新策源地、“高精尖”技術(shù)人才培養(yǎng)基地等“三個人才高地”為目標(biāo)，在石油煉制、聚烯烴、合成橡膠等煉化主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域創(chuàng)建技術(shù)領(lǐng)銜工作室16個，選拔技術(shù)領(lǐng)銜工作室成員367人，推行“一對一”師帶徒機(jī)制，培養(yǎng)年輕技術(shù)人才184人。技術(shù)領(lǐng)銜工作室承擔(dān)了93項創(chuàng)新創(chuàng)效重大任務(wù)、114項科技攻關(guān)項目，形成跨領(lǐng)域溝通、跨單位交流、跨專業(yè)協(xié)作、跨裝置攻關(guān)、跨崗位學(xué)習(xí)的專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了人才支撐。目前，蘭州石化擁有中華技能大獎獲得者1人，享受政府特殊津貼的專家6人，全國技術(shù)能手2人，甘肅省領(lǐng)軍人才6人;擁有集團(tuán)公司級石油名匠1人、技能專家9人、青年科技英才培養(yǎng)人選4人。

(關(guān)鍵字：蘭州 石化 高端)